堅持“四突出”“四聚焦”打造“黨建+混改”特色品牌助推企業發展

中建材（宜興）新能源有限公司（以下簡稱宜興新能源）黨總支深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦增強黨組織政治功能和組織功能重要任務，不斷促進黨建與發展同頻共振，在融入上下功夫、在結合上做文章，全面加強新時代黨的建設偉大工程，為奮力譜寫混合所有制企業高質量發展絢麗篇章提供堅強保障。

宜興新能源成立于2016年10月，是中國建材集團所屬凱盛科技集團旗下的上市公司凱盛新能控股的混合所有制企業。近年來，宜興新能源黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心、服務大局，緊扣企業發展脈搏，以“強基興黨促發展”為主線，扎實開展“建功新時代宣貫二十大”習近平總書記重要講話、指示批示精神再學習再落實再提升主題活動。把黨建工作融入到企業改革發展、研發創新、生產經營、提質增效等的全過程，把黨建工作的觸角延伸、滲透、拓展到發展生產力的實踐中，把提高黨組織的戰斗力與促進企業發展的生產力有機結合，把提升黨組織的號召力與提高產品的競爭力融為一體，堅持打造“黨建+混改”特色品牌，踔厲奮進，迎難而上，突破“卡脖子”關鍵技術和消除管理“短板”問題，使其政治優勢、資源優勢轉化為技術優勢和創新優勢，為企業的高質量發展提供了強勁的政治思想組織保障。

突出黨建龍頭地位聚焦引領保障品牌

宜興新能源黨總支全面貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，認真踐行新時代黨的建設總要求，將黨的建設嵌入混合所有制企業法人治理結構中，納入公司章程，實行“雙向進入、交叉任職”，落實“一崗雙責”制度，建設具有混改特色的規范高效公司治理機制。同時，將加強黨建工作同企業發展戰略規劃、改革創新、生產經營活動開展等結合起來，做到“五同時”，即同部署、同檢查、同總結、同評價、同表彰，互促共進、融合發展，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，充分證明了“堅持黨的領導、加強黨的建設”，既是國有企業的“根”和“魂”又是混合所有制企業的“根”和“魂”。

宜興新能源黨總支不斷探索實施以多元化活動載體聚心、以開放式組織生活聚人、以品牌化項目實施聚力的新模式，構建了和諧溫暖、富有強大凝聚力的企業“大家庭”。教育引導廣大黨員干部和員工凝心聚力專心專注研發生產銷售超輕薄、高效率、大尺寸光伏組件用玻璃，大膽實施“超薄產品差異化、產線流程自動化、信息管控集成化、經營管理智慧化”的競爭策略，使其在薄玻璃生產、全氧熔化、高透光率方面處于行業領先地位；堅持走輕量化、薄型化太陽能光伏玻璃產品之路，公司經營效益逐年攀升，大幅領跑市場同行，短短幾年時間實現了華麗轉身——公司實現了跨越發展。

突出黨建工作優勢聚焦黨建經營融合發展品牌

宜興新能源黨總支堅持學原著、悟原理、讀原文，運用集中學習與個人自學、線上學習與線下學習互動、分專題座談交流研討與“凱盛大講堂”輔導相結合的形式，始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話和指示批示精神、二十大精神等作為根本遵循，堅持用馬克思主義中國化最新理論成果和優秀傳統文化武裝、教育引導廣大員工，并做到“四個全覆蓋”，即學習單元全覆蓋，學習人員全覆蓋、學習內容全覆蓋、學習方式全覆蓋，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。黨總支將黨員干部員工的思想認識統一到黨中央的決策部署上來，統一到公司生產經營活動、新項目建設上來，用新發展理念融入新發展格局，統籌做好創新研發、生產經營管理，繼續用好“雙碳”政策，詮釋凱盛科技集團發展戰略，講好凱盛新能發展新能源的故事。

宜興新能源黨總支聚焦“大黨建”格局，主動創新、高位推動，以“黨支部+黨員+項目”管理的方式把黨建工作抓細抓實，按照“確立一個項目，破解一道難題，促進一項工作”的思路，切實將“軟任務”變成“硬指標”。在2022年宜興新能源投建占地約400畝的太陽能裝備用光伏電池封裝材料項中，堅持優化與深化、創新與挖潛“雙輪”驅動，把深入開展“黨員身份責任‘雙亮化’”活動、黨支部創新創效“增節降”立項活動作為激發黨員工作熱情、促進降本增效的有效載體，提升創新創效能力。每名共產黨員制定工作任務、降本增效指標完成承諾，佩戴黨徽上崗，制作黨員承諾宣傳展板，推行黨員身份、職責“雙亮化”；嚴格落實立項目標、措施、計劃及成效的要求，有序推進、取得成效。通過改進生產工藝降低電耗、改造設備提升效率，推廣使用鐵托盤、采用輕薄包裝用紙等措施降低生產經營成本，3年來降本增效達8000余萬元。

黨總支積極探索黨建與“信息化、智能化”互促共進新思路，不斷提升黨建質量與工作實效，推動“智造”創新升級。通過“大數據、云計算、人工智能、區塊鏈”等新一代信息技術融入企業研發、生產、銷售、服務等運營全過程，建立了以工業通信網絡為基礎、裝備智能化為核心的“智慧工廠”，為全面提升宜興新能源的勞動生產率和經營效益奠定了堅實基礎。

突出夯實黨建基礎聚焦打造創新品牌

宜興新能源黨總支嚴格對照凱盛科技集團黨委黨建“六三”標準工作法的內容及要求，扎實推進基層支部“三基”規范化建設。堅持做到“六個過硬”，強化思想武裝，提高政治覺悟，確保政治修養過硬；聚焦主責主業，精心守責盡責，確保業務本領過硬；嚴格制度規范，壓實逐級責任，確保管理程序過硬；嚴格組織生活，積極“創先爭優”，確保工作業績過硬；嚴格選拔任用，堅持嚴管厚愛，確保干部素質過硬；嚴格民主監督，弘揚“五?！本?，確保廉政作風過硬。通過打造“六個過硬”措施的具體運作和實施，黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的示范引領作用得到充分發揮，團結帶領廣大員工攻堅克難、迎難而上，奮力向高質量發展目標挺進。

黨總支始終心系“國之大者”，胸懷“國之大材”，以“材料創造美好世界”為己任，圍繞中心、服務大局，堅持市場、目標、效果導向，積極創建“企業搭臺、員工唱戲”的載體和平臺，廣泛開展工藝技術創新攻關活動，大力推進技術成果轉化。不僅縮短了與先進企業產品質量間的差距、降低了產品的制造成本，而且拓展了產品的應用領域、提高了市場競爭力，真正使創新成為引領企業未來和發展的第一動力。

把握時代脈搏。宜興新能源黨總支充分發揮研發創新團隊意識和精神，跟蹤收集數據、總結完善優化，不斷實踐驗證。在中國工程院院士彭壽的指導下，不僅研發生產2mm光伏玻璃產品做到了行業領先，而且于2017年4月成功研制、穩定量產1.5mm超薄玻璃，開創了光伏玻璃輕量化的新紀元，既提升了我國光伏產業整體競爭力，又為全球光伏行業的發展做出了重大貢獻。2022年又成功生產1.6mm超薄光伏玻璃產品下線，既打破了由自己保持的行業創新紀錄，又不斷引領國內技術進步和光伏產業向輕薄高透發展、向雙玻組件發展、向超高功率發展的時代潮流。

宜興新能源黨總支深入研判分析市場，搶抓機遇、乘勢而上。2018—2020年間，宜興新能源建設了三條背板加工生產線，自主研發的金剛玻璃（超白光伏鏡面單絨玻璃）具有高透光率、高功率、高強度的特點，推出“鏡面面板+浮法背板”雙玻組件，開拓了國內背板玻璃組合生產銷售市場，成為“雙?！苯M件基板材料行業的“領頭雁”。

堅持市場需求導向。宜興新能源黨總支審時度勢，運籌帷幄，打破慣例，率先在行業使用激光打孔新工藝、新技術。通過改善玻璃原片粗糙度與厚薄差、優化打孔工藝與打孔光源與配件，研發出高速率、高質量的打孔技術，提升了產品的成品率。面對鍍膜玻璃面板日益凸顯的技術問題，組織生產技術骨干主動與膜液廠家進行技術合作，研制出雙層鍍膜液，又對鍍膜設備進行改造升級，率先實現雙層膜玻璃的穩定量產，既提高了面板玻璃的透光率，又提高了面板玻璃的耐候性能，可使組件的CTM值提升0.5%。

突出人才隊伍建設聚焦打造資源配置高效品牌

宜興新能源黨總支牢牢把握“對黨忠誠”這個根本要求，將具備“業務精、能力強、作風硬、素質高”條件的黨員干部選拔到從事黨建工作崗位上來，黨建工作能力強的干部去做業務工作。通過崗位輪換，實現了業務干部懂黨務、黨務干部懂業務的有機結合，確?！耙粛忞p責”落實落地。同時，建立了科學、梯級發展的育才選才用才激勵約束機制，對生產系統值班經理、線長等一些關鍵崗位和重點崗位實施競聘機制，使員工進一步解放思想、轉變觀念，從“要我干”轉變到“我要干”。

宜興新能源黨總支從實際出發，將品質管理部橋檢人員劃分至深加工部，由深加工部統籌人員管理，做到全員質檢，保障產品質量，當前綜合成品率已超98.2%。深加工編制優化60名，降低了企業用工成本，提升了團隊競爭力，并把員工培養成為“多面手”，有效提升了工作質量及效率。經過實踐，既使員工的成長成才與企業的發展緊密相連，同心同向、同頻共振，又實現了企業改革發展成果與員工共同分享的目標，員工的歸屬感安全感幸福感明顯增強。

通過人才資源的科學配置，不僅挖掘、發揮了員工潛力的“能量聚變”作用，而且使這座現代化的行業“龍頭”企業——宜興新能源再次煥發勃勃生機與活力，各項工作“蒸蒸日上”、“凱歌高奏”。結合背板線產量、成品率開展“打沖鋒、攻山頭”活動以及采取“生產績效考核”激勵措施，公司產能、質量顯著提升，在“深度融合”實踐中彰顯黨建工作“大有可為”的“無窮魅力”。

站在凱盛科技集團“3+1”戰略布局玻璃新能源材料主賽道上，面對“碳達峰、碳中和”的歷史機遇，緊抓構建新發展格局戰略機遇，宜興新能源黨總支將始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在中國建材集團黨委、凱盛科技集團黨委的堅強領導下，為凱盛新能源股份有限公司奮力打造“請黨放心、讓員工幸福、令股東滿意、受社會尊重”的“四位一體”頭部企業，為建設世界一流玻璃新能源材料科技產業集團筑基賦能、固本培元。

（作者單位：凱盛新能源股份有限公司）