
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,廣西柳州鋼鐵集團有限公司(以下簡稱柳鋼集團)黨委堅定不移加強黨的領(lǐng)導(dǎo),大力實施黨建“四化協(xié)同”工程,持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,聚焦聚力各項目標(biāo)任務(wù),把黨建工作重心沉下去,把黨建工作抓手深進(jìn)去,企業(yè)黨委的“核心引領(lǐng)力”、基層的“組織戰(zhàn)斗力”、隊伍的“先鋒創(chuàng)造力”持續(xù)提升,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把穩(wěn)“方向盤”
柳鋼集團黨委堅持“兩個一以貫之”,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的“核心引領(lǐng)力”。
突出政治引領(lǐng)。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,用習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行落實黨委會前置研究、“三重一大”事項等制度,把好“決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)、落實關(guān)”,充分發(fā)揮黨“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)作用。
突出目標(biāo)引領(lǐng)。始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,柳鋼集團勝利召開第二次黨代會,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到中央和自治區(qū)重大決策部署實施全過程各方面,確立了企業(yè)勇?lián)皩崢I(yè)興企、鋼鐵報國”的歷史使命,科學(xué)謀劃未來五年的“126”奮斗目標(biāo),大力提升高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動力,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

突出價值引領(lǐng)。緊盯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個價值追求,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,引領(lǐng)保障企業(yè)“十四五”規(guī)劃落實落地,推動企業(yè)改革發(fā)展取得更大成效。
堅持狠抓基層鮮明導(dǎo)向,鑄就“壓艙石”
柳鋼集團黨委始終堅持問題為導(dǎo)向,抓基層、強基礎(chǔ)、固基本,全面提升基層“組織戰(zhàn)斗力”。
健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。嚴(yán)格按照“四同步”“四對接”要求,著力抓好新建、整合、調(diào)整單位黨組織的組建,實現(xiàn)黨的基本組織全覆蓋,確保業(yè)務(wù)拓展到哪里戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮到哪里。堅持不斷提升基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,深入實施“四個一”工作機制,扎實開展基層黨建“書記項目”,帶動基層黨支部書記2023年開展“黨支部課題攻關(guān)”立項課題326個,解決問題738個,累計取得經(jīng)濟效益約3.6億元,成為提升黨建工作質(zhì)量的有效載體。
完善雙向掛鉤、有效考核的制度機制。充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用,將黨建考評納入經(jīng)濟責(zé)任制,與組織績效指標(biāo)一體考核形成了“雙向掛鉤”的黨建工作責(zé)任體系,使黨建工作由“虛”變“實”、由“做了什么”向“做成什么”轉(zhuǎn)變。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”保障機制,推動黨組織書記兼管技術(shù)等業(yè)務(wù),定期輪崗交流,形成黨政同責(zé)的融合發(fā)展局面。
構(gòu)建相融共通、一體協(xié)同的黨建格局。注重充分整合利用企業(yè)內(nèi)外部各種資源,形成工作合力。內(nèi)部:健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制,構(gòu)建“黨政工團”為一體的“大黨建”工作格局。外部:以開放做黨建、抱團謀發(fā)展的思路,積極探索實踐“黨建搭橋、業(yè)務(wù)融合”的共贏模式,推動26家國企、民企成立廣西“冶金紅鏈”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,同時堅持發(fā)揮制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟作用,推動134個基層黨組織建強全域黨建聯(lián)盟,切實把黨建工作融入制造業(yè)發(fā)展的主陣地。
堅持治企之道首在得人,鍛造“硬隊伍”
柳鋼集團黨委堅持激勵廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè),鍛造一支能打硬仗、打勝仗的干部人才隊伍,不斷激活隊伍“先鋒創(chuàng)造力”。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。堅持通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子把方向、做決策、抓落實的能力,成為廣大黨員職工攻堅克難的“主心骨”。堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,激勵和約束并重,持續(xù)深化干部人事制度改革,通過實施中層干部全員競聘上崗等措施,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,隊伍更加穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力得到提升,真正讓想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有機會有平臺有發(fā)展。

淬煉黨員實干本色。堅持發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用,實施黨員積分制管理,在黨員中大力開展“對崗定責(zé)、對標(biāo)踐諾”等活動,組織黨員緊扣崗位工作量化任務(wù)“清單”。廣泛開展“提質(zhì)增效 黨員爭先”等主題實踐活動,在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域成立超1900個攻堅隊,引導(dǎo)廣大黨員影響和帶動周圍的職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、精細(xì)管理、轉(zhuǎn)型升級等工作中積極爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,推動27項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)入“紅榜”,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
激發(fā)人才活力。始終把“人才強企”戰(zhàn)略作為高質(zhì)量發(fā)展的決定性因素,積極構(gòu)建企業(yè)人才聚之、育之、用之、留之新格局,搭建經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三條員工晉升發(fā)展通道,統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設(shè),柳鋼集團累計培養(yǎng)出全國勞模2人、全國五一勞動獎?wù)芦@得者2人、全國鋼鐵行業(yè)勞模1人等先進(jìn)典型。同時,堅持通過提供更多培訓(xùn)機會、厚植文化基因、優(yōu)化成長環(huán)境、大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神等措施,讓各類人才創(chuàng)新才智充分涌流,推動企業(yè)自立自強、持續(xù)發(fā)展。
柳鋼集團堅定不移加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、狠抓基層基礎(chǔ)、鍛造先鋒隊伍三項舉措,企業(yè)黨組織的政治功能和組織功能得到不斷增強,有效提升了企業(yè)黨委的引領(lǐng)力、基層組織的戰(zhàn)斗力、黨員隊伍的創(chuàng)造力,保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者單位:廣西柳州鋼鐵集團有限公司)