劉源：以平凡之微光，把小事做精做細

自2004年進入眼鏡零售行業，劉源20年如一日，在驗光師崗位上默默地揮灑著汗水、奉獻著青春，把驗光配鏡這件事做精做細，以平凡的微光，激勵著每一個平凡而普通的從業者。

是工作，更是事業

談及當初入行的契機，劉源認為并沒有什么特別。“我學的是計算機專業（信息管理），不同于當下計算機、編程、AI等風口，那時計算機專業以信息管理、處理辦公軟件為主，就業面比較窄。剛畢業時，我其實從事過與專業對口的工作，但最后發現自己不太適應，不喜歡單調又枯燥的工作。”

年輕最大的好處就是有很多試錯的機會。抱著先就業再深入學習的心態，劉源開始廣撒網投遞簡歷，最終被一家眼鏡企業錄取，進入了眼鏡零售行業。經過半年的培訓和學習，他在銷售、驗光等方面積累了一定的經驗，也開始思考自己的職業發展之路。

“那時，雖然剛進入行業，但我每天需要做的事情很雜，時刻處于忙碌狀態，而公司也沒有相應的晉升機制。”之后，他看到千葉眼鏡在招聘驗光師（注：現為視光師），他抱著試試看的心態投了一份簡歷，并于2004年12月正式入職千葉眼鏡，一干就是將近20年。

回想在千葉第一次獨立接待顧客的經歷，劉源至今仍然印象深刻。“顧客看字不清楚，那個時候我對老花沒有概念，花了半個多小時對照筆記本一步一步操作，尋找他看不清的原因。”檢查結束后，顧客并沒有不高興，反而夸贊劉源“很仔細，有耐心”。顧客的認可讓他感受到了工作的價值，也提升了自信心，“驗光檢查給我帶來了快樂，讓我有一種幸福感，就堅持在這個崗位上做下來了”。

工作之余，劉源喜歡騎摩托車。翻看他的社交賬號，工作、孩子和摩托車，是繞不開的高頻詞。就在采訪前夕，他剛剛結束南川金佛山環線摩托車騎行之旅，全程耗時12個小時，騎行了400公里左右。用他的話說，“工作和生活是相輔相成的，既要享受工作狀態，也要讓自己的生活自在如風。”

時代在變，師徒傳承不變

在過去很長一段時間，師徒制一直作為眼鏡零售行業人才培養的重要機制之一。“剛入行時，沒有專門針對新人的培訓，全靠師傅領進門。我的師傅鄒霞給了我很大的幫助，沒有她教授我驗光技術，為我的職業生涯打下基礎，我不可能走到今天。”

從一把檢影鏡走天下到幾乎無所不能的眼部篩查儀，從單光鏡片到漸進多焦點鏡片，伴隨眼鏡行業技術日新月異，師徒制也有了新的詮釋。尤其是隨著眼鏡零售企業眾多業務的開展，新入行的員工更多，沒有像原先那種一對一的師帶徒，而是與時俱進，通過企業內部培訓重新注解“師徒制”。千葉眼鏡的培訓體系、教學體系、考核體系為員工提供了更好的成長路徑。據劉源介紹，進入企業之后，每一個員工必須通過初級配鏡師、初級視光師的考核，考核通過后才可以成為正式員工。“企業每年都會對職稱進行審核，不管是初級、中級、高級還是特級，員工每年都需要參加一次保級考試。想要走向更高職稱的，則需要參加定級考試。”

如今，憑借過硬的專業技能，劉源成長為千葉眼鏡一名資深培訓師，也是更多人的“師傅”。“跟其他的零售服務行業相比，眼鏡行業有一個最大的不同，就是有‘傳幫帶’這樣的人才培養模式。”劉源表示，眼鏡驗配的實操性極強，其精髓往往掌握在極少數人手里，除了技術還有溝通技巧、解決方案等，只有跟著他們學習，才能夠去領悟其中的精髓。

對于剛入行的年輕人，劉源建議：一要保持感恩的心，只有企業發展好了，個人才能有所成長；二要把眼界放寬，不糾結于當下的得失，而是看到更遠的視界和目標；三是沉下心，認定了的事情，一直干下去，自然就有所成就。

平凡亦有微光，未來皆可期盼。伴隨著眼視光行業的不斷發展，還有很多像劉源這樣的從業者，他們的專業、耐心和細心，如同一束束微光，為消費者帶去了明亮的“視界”，更一同筑起了守護國人眼健康的萬里長城。