大力實施“五苗工程”打造人才培養(yǎng)新格局

人才是第一資源，是航天事業(yè)后繼有人的重要保障。七〇六所黨委始終堅持黨管干部、黨管人才，堅持頂層策劃、系統(tǒng)謀劃，大力實施人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化人才“引、用、育、留”全鏈條，結(jié)合自身實際情況實施“五苗工程”，從“選苗”“育苗”“墩苗”“優(yōu)苗”“護苗”五個維度，完善人才發(fā)展機制，搭建人才成長階梯，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才和智力資源保障。

多元化“選苗”推動人才脫穎而出

七〇六所扎實開展“三引進一培養(yǎng)”行動，通過“高校引進+社會引進+高層次人才引進+自主培養(yǎng)”多渠道選拔引進人才，努力培養(yǎng)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的人才后繼力量。

拓展高校畢業(yè)生引進陣地。深化與高校交流合作，迭代校企合作“加強計劃”，與北京航空航天大學計算機學院達成共建校外人才培養(yǎng)基地協(xié)議，聯(lián)合開展本科生實踐教學活動，共建學習實踐基地。所屬多家公司獲批省級博士后創(chuàng)新實踐基地，建立了開放型、多元化的產(chǎn)學研聯(lián)合體，讓人才在全方位的真實場景中獲得磨煉。

優(yōu)化社會人才引進模式。圍繞七〇六所高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊盯五大業(yè)務(wù)板塊，通過控制總量、優(yōu)化存量，提升新進職工的院校和學歷層次，逐步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)比例。圍繞七〇六所產(chǎn)業(yè)布局，制定人才發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，利用西安、成都、南京地區(qū)人才政策，建立靈活的異地社會化人才引進機制，邁出了五湖四海、不拘一格引才用才的關(guān)鍵一步。

加大領(lǐng)軍人才引進力度。……