國有企業改革三年行動是落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗的。做好這項工作,對做強做優做大國有經濟,增強國有企業活力、提高效率,加快構建新發展格局,具有重要意義。慶安作為大型軍工國有企業,肩負著“航空報國、航空強國”的歷史使命,肩負著新時代國企的使命與擔當。總結回顧兩年多來國企改革三年行動的生動實踐,尤其是總結黨建對改革的引領保障和突破先導作用,以“紅色引擎”帶動改革深化,對于決戰決勝國企改革三年行動、圓滿完成目標責任,對于貫徹落實黨的二十大精神、推進國企改革進入深化階段具有重要意義。
“紅色引擎”促改革賦能企業助發展
作為航空工業集團公司國企改革三年行動重要子企業,堅決貫徹落實黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的重大決策部署,將國企改革三年行動任務作為一項重大的政治責任,積極推進中國特色現代企業制度建設,探索在完善公司治理中加強黨的領導,堅持“全域覆蓋、全面推動、全力融入”標準,把黨的領導融入企業管理的各個環節,持續推進國企改革三年行動走深走實。
(一)舉旗定向,掌舵領航,加強黨的全面領導堅定不移、毫不動搖

堅持“國企姓黨”,加強黨的全面領導。面對“兩個大局”交織激蕩,慶安黨委堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,深刻領會“兩個……