山東建勘集團(tuán)有限公司巖土工程施工二公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)是山東國(guó)惠集團(tuán)直屬企業(yè)山東建勘集團(tuán)的直屬生產(chǎn)單位,主要從事樁基礎(chǔ)施工、復(fù)合地基處理、深基坑支護(hù)及降水等方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。近年來(lái),公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),對(duì)照“六個(gè)過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,持續(xù)深化黨建經(jīng)營(yíng)融合,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)、雙提升”。公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新增簽約額、新增施工額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。2022年,公司中標(biāo)合同額超5億元,完成工程項(xiàng)目60個(gè),人均完成施工產(chǎn)值800萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史新高。
堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)著力加強(qiáng)過(guò)硬隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部以堅(jiān)持學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)、強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)為抓手,打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍、過(guò)硬人才隊(duì)伍、過(guò)硬干部隊(duì)伍,著力加強(qiáng)過(guò)硬隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化理論武裝,打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“第一議題”等制度,常態(tài)化開(kāi)展“我來(lái)講黨課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)掀熱潮、人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”紅色傳統(tǒng)教育等活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。2022年支部開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)18次、“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)30余次,組織黨員干部職工到紅色教育基地接受紅色傳統(tǒng)教育20多人次。

強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),打造過(guò)硬人才隊(duì)伍。以建設(shè)“書(shū)香支部”為著力點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展“月讀一本書(shū)”活動(dòng)。通過(guò)設(shè)立閱讀室和圖書(shū)角、組建學(xué)習(xí)小組、實(shí)施“老帶新、師帶徒”等方式,積極引導(dǎo)公司員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。著力打造“基礎(chǔ)大講堂”,堅(jiān)持“每月一講”,先后邀請(qǐng)10余位黨校教授、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行集中授課,有力促進(jìn)了公司員工成長(zhǎng)成才。近三年,公司新增高級(jí)工程師7名、工程師5名;新增注冊(cè)建造師18名、注冊(cè)安全工程師2名。公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占比達(dá)到90%以上,實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的根本性轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng),打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。支部班子成員始終堅(jiān)持“一線(xiàn)工作法”,積極踐行“三干”承諾(困難工作領(lǐng)著干、特殊天氣帶頭干、人員緊張一起干)。堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)培養(yǎng)考察干部,積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)。近三年,有2名業(yè)務(wù)骨干被發(fā)展為新黨員,4名業(yè)務(wù)骨干被列為發(fā)展對(duì)象,3黨員被培養(yǎng)成為項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上的業(yè)務(wù)骨干。
堅(jiān)持抓規(guī)范、促提升著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
公司黨支部通過(guò)堅(jiān)持“四有兩化”、實(shí)施“五項(xiàng)工程”、構(gòu)建“三責(zé)一體”,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、提升黨建創(chuàng)新能力、弘揚(yáng)正風(fēng)正氣正能量。
堅(jiān)持“四有兩化”,著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。緊跟上級(jí)要求,切實(shí)做到支部工作“年有計(jì)劃、季有重點(diǎn)、月有安排、周有落實(shí)”,積極推進(jìn)支部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)照“六個(gè)過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),先后制定相關(guān)工作制度9項(xiàng);建立支部問(wèn)題、責(zé)任、任務(wù)“三張清單”,并逐一推進(jìn)落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)施“三定一報(bào)備一紀(jì)實(shí)”工作機(jī)制,提前定時(shí)間、定內(nèi)容、定頻次,提前向上級(jí)黨組織報(bào)備,做好記錄紀(jì)實(shí)工作,確保“三會(huì)一課”和主題黨日等組織生活制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。
實(shí)施“五項(xiàng)工程”,著力推動(dòng)黨建創(chuàng)新提升。以實(shí)施黨建強(qiáng)基、品牌、頭雁、對(duì)標(biāo)、激勵(lì)“五項(xiàng)工程”為抓手,著力推動(dòng)黨建創(chuàng)新提升。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),打造了支部“紅基”特色黨建品牌,通過(guò)發(fā)揮黨建品牌效應(yīng),進(jìn)一步提升了公司品牌形象。主動(dòng)與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)、山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院等業(yè)務(wù)合作單位開(kāi)展黨建結(jié)對(duì)共建。通過(guò)結(jié)對(duì)共建、交流互鑒,促進(jìn)了對(duì)標(biāo)提升、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照《黨員量化積分管理辦法》,將黨員量化積分管理與黨員星級(jí)評(píng)定、民主評(píng)議黨員、評(píng)先樹(shù)優(yōu)統(tǒng)籌銜接,激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
構(gòu)建“三責(zé)一體”,著力弘揚(yáng)正風(fēng)正氣正能量。聚焦主責(zé)主業(yè),著力構(gòu)建支部主體責(zé)任、支部書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任、支部班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任“三責(zé)一體”工作機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),把“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”貫穿各項(xiàng)工作全過(guò)程各環(huán)節(jié),有效推動(dòng)了市場(chǎng)布局不優(yōu)等7項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題破解,有力促進(jìn)了黨員干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、效率大提速。積極踐行“誠(chéng)信、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、融和”的價(jià)值觀和“正風(fēng)正氣正能量、誠(chéng)信敬業(yè)負(fù)責(zé)任”的行為準(zhǔn)則,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
堅(jiān)持抓融入、融入抓著力推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)融合
公司黨支部樹(shù)立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”理念,發(fā)揮支部班子成員、黨員業(yè)務(wù)骨干打頭陣、做表率的作用,著力構(gòu)建黨建與中心工作深度融合的工作格局。

積極構(gòu)建黨建經(jīng)營(yíng)一體化工作格局。堅(jiān)持以“組織架構(gòu)、制度機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任、活動(dòng)載體、考核監(jiān)督一體化”為抓手,積極構(gòu)建黨建經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”工作格局,著力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促、同頻共振。聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),組織開(kāi)展“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”“大干一百天、沖刺保全年”等主題活動(dòng),支部班子成員率先垂范、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),實(shí)施月督促、季調(diào)度、半年考評(píng)、年度綜評(píng),以嚴(yán)格考核監(jiān)督倒逼經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
持續(xù)開(kāi)展“黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)”活動(dòng)。針對(duì)黨員崗位分布點(diǎn)多面廣、工作流動(dòng)分散的實(shí)際情況,積極推動(dòng)黨建“進(jìn)工地、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組”,讓黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。近兩年,先后創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)5個(gè)、黨員示范崗8個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)12個(gè),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。如在山東菜央子鹽場(chǎng) 150MW光伏發(fā)電樁基項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,針對(duì)項(xiàng)目工期短、技術(shù)要求高等實(shí)際情況,黨員先鋒隊(duì)打頭陣、做表率,攻克了雨季有效施工期僅有25天的“工期難關(guān)”、鋼筋混凝土在強(qiáng)腐蝕環(huán)境中保證結(jié)構(gòu)安全的“技術(shù)難關(guān)”、現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)駐48臺(tái)設(shè)備和80名作業(yè)人員的“管理難關(guān)”,提前完成了24萬(wàn)米、共計(jì)34000個(gè)光伏樁的施工任務(wù),為建設(shè)單位節(jié)省投資近億元。
大力實(shí)施“黨建+經(jīng)營(yíng)+回款”模式。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng),大力實(shí)施“黨建+經(jīng)營(yíng)”模式,支部班子成員和黨員業(yè)務(wù)骨干當(dāng)示范、做表率,主動(dòng)出擊跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目,每年簽下了公司80%以上的訂單。針對(duì)工程款回收難題,大力實(shí)施“黨建+回款”模式,支部書(shū)記帶頭扛起回款指標(biāo),黨員業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)回款任務(wù),2022年回收工程款近2億元,充分發(fā)揮了示范表率作用,為公司高質(zhì)量跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。