“三定三抓”推進“兩帶兩創”走深做實

云南源鑫炭素有限公司（以下簡稱源鑫炭素）黨委堅持黨建引領，總覽全局、協調各方，堅持問題導向，聚焦企業生產經營、改革發展、轉型升級以及技術攻關，開展“黨組織帶黨員創效，黨員帶群眾創新”（以下簡稱兩帶兩創）活動，在以“定項目、定措施、定考核，抓關鍵、抓糾偏、抓實效”的“三定三抓”工作法深入推進“兩帶兩創”活動，不斷補短板、強弱項、求實效，突出 “融、準、實、效”，推動活動走深走實。“三定三抓”工作法推進“兩帶兩創”活動，帶出了“兩帶兩創”的好成績，把黨組織的政治優勢、思想優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為企業的競爭優勢，把黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力轉化為企業核心競爭力，進一步提升了黨建工作質量，做實了黨建工作品牌，實現了黨建工作與生產經營深度融合，有效促進了企業高質量發展。

盯住中心定項目。源鑫炭素進入中鋁后，實施全要素對標。源鑫炭素黨委組織各黨支部以年度生產目標為“靶心”，瞄準提質增量、兩金壓降、降本增效、安全環保等重點難點問題進行選題立項。每年年初，各黨支部結合中心工作，在“深”字上做文章、在“實”字上下功夫、在“新”字上求突破。在充分征求廣大黨員、職工的意見之后初步確定選題方向，源鑫炭素黨委召開項目啟動會，各專業部門參會，對項目充分討論、評審，然后立項，如確立了“提高殘極配入量”“提高煅后焦實收率”“提高焙燒塊外觀合格率”“石油焦精準配料”等創新創效的“硬骨頭”項目，找準了“四兩撥千斤”的支點。

聚焦目標定措施。源鑫炭素各黨支部抓住落腳點，突出一個“實”字，以目標為導向，制定切實可行的工作方案。如焙燒工區黨支部“提高焙燒塊外觀合格率”的創效項目，黨支部制定“黨員+帶頭”的具體措施，精準到位，獎罰分明。各黨支部制定的措施內容包含參與的具體黨員、群眾情況，帶創類型、項目名稱、總目標、基本目標、攻堅目標、定性目標、詳細措施等。措施制定后，報黨委審批通過后實施，確保了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”。

瞄準措施定考核。為了抓好“兩帶兩創”工作落實，源鑫炭素黨委在黨支部內部進行考核的基礎上，制定了《關于推進“兩帶兩創”工作專項考核獎勵的辦法》及其細則，從組織領導、項目實施、活動載體、宣傳報道、基礎工作、活動結項六個方面進行專項考核。按照日常指導、月度抽查、季度考核、半年推進、年度總結的模式進行監督檢查和推進落實。堅持每季度評選“兩帶兩創”推進優秀獎、年度評選“兩帶兩創”優秀活動獎，并進行表彰獎勵，對推進不理想的項目嚴格進行績效考核，考核落實到具體人員。同時，為了保障“兩帶兩創”項目的順利推進，源鑫炭素黨委堅持“獎二罰一”原則，研究制定了提高殘極配比、提高炭塊外觀合格率、煅后焦精準配料等專項考核方案，嚴格考核獎懲，堅持“獎得讓人心動，罰得讓人心痛”原則，有力保障了“兩帶兩創”項目的落實。

推進落實抓關鍵。在推進“兩帶兩創”進程中，源鑫炭素黨委堅持“抓書記、書記抓，抓黨員、黨員抓”的原則，抓住了“關鍵少數”，形成了良好的“頭雁效應”。黨支部書記作為第一責任人，親自安排部署、推動落實、檢查考核。同時，將推進“兩帶兩創”工作情況納入黨支部書記年度述職評議范圍，考核結果與干部獎懲、任職掛鉤，黨員按照既定措施各司其職。近4年來，源鑫炭素黨委劃分黨員責任區30余個，成立黨員示范崗、黨員攻關組20余個，堅持以先鋒打頭陣，實施“黨員績效掛班組”“黨員揭榜掛帥” “黨旗高高飄揚在基層一線”“助力穩產我當先”“滿產攻堅黨員行”“項目復工投產我擔當”“我為超產做貢獻”等黨員先鋒行動60余批次。廣大黨員干部在提質降本、“穩產滿產超產專項行動”中主動亮身份、沖在前、挑重擔，發揚不怕困難、連續作戰的優良作風，帶領職工群眾勇接“燙手山芋”，攻克了煅燒提高高低硫焦精準搭配、成型提高殘極配比、焙燒提高產能和炭塊外觀合格率等系列難題。

對標對表抓糾偏。為防止“兩帶兩創”推進過程中“跑偏”，按《關于推進“兩帶兩創”工作專項考核獎勵辦法》，源鑫炭素黨委和各黨支部通過季度、半年、年度的頻次與上級組織各項制度、要求進行對標對表，督促黨群部門、黨小組、黨支部每月小結糾偏、掛鉤聯系領導每季度參與指導、黨委層面半年召開總結推進會等方式，及時糾偏矯正。同時，采取“紅黃綠”亮牌方式跟蹤推進，根據推進情況分為“較好”“一般”“不佳”三個狀態，對“一般”“不佳”的及時督導改進，對“較好”的廣泛宣傳，形成示范效應，以先進帶后進，確保了項目推進不跑偏、不走樣、不掛空。

結果導向抓實效。推進“兩帶兩創”項目，源鑫炭素黨委始終講求高質效，全部的落腳點和歸宿點都是有利于提升管理、有利于降本增效。為此，源鑫炭素黨委抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，重點抓好“加大殘極配比”“提高煅后焦實收率”“提高產品合格率”“精準高低硫焦配比”“提高勞動生產率”等重點項目的落實，以預期倒逼過程，盯緊不放，抓實抓細，嚴格考核，堅持以小時計算，以日保周、周保月、月保季、季保年的工作節奏，步步為營抓落實。近4年來，源鑫炭素黨委累計立項“兩帶兩創”項目50余項，解決了發展中一大批“卡脖子”技術難題，為逐年實現利潤大幅提升、制造成本跑贏標桿做出了重要貢獻。

源鑫炭素黨委將繼續實施“三定三抓”工作法推進“兩帶兩創”活動，不斷加以優化完善和鞏固提升。

一是動態糾偏推進。按照《關于推進“兩帶兩創”工作專項考核獎勵的辦法》加大對“兩帶兩創”的指導和糾偏，確保方向不偏、力度不減、目標不變。

二是滾動立項結項。開展“短、平、快”的項目，對無法實施的項目進行變更立項，加強指導，促進黨組織、黨員作用進一步發揮，扎實推進項目落實，防止“貼標簽”“搞包裝”式的“兩帶兩創”。

三是嚴格檢查考核，強化監督檢查。在月度、季度黨建考核中，重點考核“兩帶兩創”推進情況，直接與績效掛鉤。

四是強化宣傳總結。加強對“兩帶兩創”活動的總結和提煉宣傳，分析“兩帶兩創”的推進情況，總結推廣好的經驗做法，形成示范效應，促進“兩帶兩創”活動做優做實、實現質效提升、促進企業發展。

（作者單位：云南源鑫炭素有限公司）