內(nèi)蒙古一機集團“七抓”舉措 推動黨建工作提質(zhì)增效

黨的二十大報告明確提出，“增強黨組織政治功能和組織功能”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。為我們做好新時代基層黨建工作指明了方向，提供了遵循，國有企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是全面深化國有企業(yè)改革形勢下推進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

內(nèi)蒙古一機集團黨委堅持不懈以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深入落實兵器工業(yè)集團黨組決策部署，構(gòu)建實施“兵工根、鐵騎魂”黨建工作考評體系，深入實施鑄魂、固本、擔(dān)當(dāng)、正風(fēng)、聚力、民生“六大工程”，實施“七抓”舉措，傳承和發(fā)揚人民兵工精神以及“戰(zhàn)車精神”和“鐵騎文化”，團結(jié)動員全公司各級黨組織和廣大黨員干部職工，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為履行好強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流公司提供堅強保證。

狠下功夫抓組織建設(shè)建強黨支部戰(zhàn)斗堡壘

公司黨委從強化基層黨組織建設(shè)入手，在規(guī)范組織架構(gòu)、健全組織體系上下功夫，努力打通黨組織向基層延伸的“最后一公里”。發(fā)揮“黨小組+班組”融合管理優(yōu)勢，廣泛設(shè)立黨員突擊隊、劃定黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，將基層黨組織的架構(gòu)延伸到工段、班組和機臺，進一步細化基層黨組織融入中心的架構(gòu)載體，夯實黨組織向一線延伸的路徑平臺，實現(xiàn)每個車間和業(yè)務(wù)部門都有黨支部，每個黨支部都有黨員突擊隊和責(zé)任區(qū)，有效提升基層黨支部發(fā)揮黨建作用的精準(zhǔn)性和自主能動性，成為組織職工群眾、凝聚職工群眾、推動公司改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。建立動態(tài)整頓軟弱渙散黨組織機制，全面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)基層黨支部對標(biāo)對表持續(xù)改進。按照“抓兩頭帶中間”工作思路，對基層黨支部進行摸底倒排，把基礎(chǔ)相對差、底子相對薄、能力相對弱的黨支部梳理出來，通過廣泛開展黨支部共建，充分發(fā)揮先進支部的示范引領(lǐng)作用，推動各黨支部全面進步、全面過硬。

狠下功夫抓書記隊伍建設(shè)鍛造“三懂三會三過硬”能力

公司黨委始終堅持“書記抓、抓書記”，牽住書記這個“牛鼻子”，讓書記當(dāng)“領(lǐng)隊”，通過書記“一根針”引下基層黨建工作“千條線”，把抓黨建的第一責(zé)任壓緊壓實。

一是在選優(yōu)配強上下功夫。選配懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、懂黨建、會管理的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨支部書記，推行書記、主任“一肩挑”，避免出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。

二是在明責(zé)履責(zé)上下功夫。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，督促支部書記兩手抓、兩手都要硬，既當(dāng)好“指揮員”又做好“主攻手”，親自抓調(diào)研、抓部署、抓落實，聚精會神種好“黨建責(zé)任田”。圍繞經(jīng)營改革、提質(zhì)增效、安全質(zhì)量等重點難點工作，帶頭實施“書記項目”，帶頭謀劃推進工作，帶頭解決突出問題。

三是在考責(zé)問責(zé)上下功夫。采用“直插到底”的方式，每年選取部分有代表性的基層黨支部書記向公司黨委現(xiàn)場述職，并對履職不力黨組織書記進行考核問責(zé)，以考促改、以評促優(yōu)，增強各級書記抓黨建的緊迫感和責(zé)任感，樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念，營造“比學(xué)趕超”抓黨建的良好氛圍。

狠下功夫抓黨員隊伍建設(shè)增強黨員生機和活力

黨員作用的發(fā)揮是推動基層黨建工作發(fā)揮作用的根本動力，也是評價基層黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委始終堅持“雙培養(yǎng)”，持續(xù)增強黨員隊伍生機和活力。

一是嚴把黨員“入口關(guān)”。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重從高知識群體、生產(chǎn)一線、青年骨干中發(fā)展黨員。在黨員“空白班組”全面清零的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“黨員班組長”覆蓋率95%以上。

二是加強黨員日常監(jiān)督管理。全面推行黨員分類積分管理，將黨員積分與黨支部工作目標(biāo)、承諾踐諾、黨員履責(zé)結(jié)合起來。黨員分類積分臺賬做到一類一細則、一人一臺賬，經(jīng)常“曬積分”、比貢獻、評亮點。將積分作為黨員年度學(xué)習(xí)、日常工作、年度民主評議黨員的重要參考依據(jù)，用實績說話，用數(shù)據(jù)測評，有效引導(dǎo)黨員對標(biāo)對表找差距、補短板，爭先進。

三是引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。以“黨員創(chuàng)新工程”和“黨建+”作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手，發(fā)揮優(yōu)秀黨員示范引領(lǐng)、以點帶面作用，引導(dǎo)廣大黨員聚焦科研生產(chǎn)、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、管理提效，通過黨員承諾踐諾、黨員先鋒履責(zé)、黨員示范崗等方式，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮好先鋒模范作用，做到哪里有矛盾、哪里有困難、哪里有挑戰(zhàn)哪里就有黨員的實干和擔(dān)當(dāng)。堅持典型引路，用大國工匠盧仁峰，黨的十九大、二十大代表，中國兵器首席技師、國家級技能大師工作室?guī)ь^人、中華技能大獎、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獲得者趙晶等典型榜樣鼓舞人引導(dǎo)人，讓“一個支部一堡壘、一名黨員一面旗”更加立體、鮮活，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的強大正能量。

狠下功夫抓活動凝聚黨組織強大向心力

公司黨委堅持在充實黨建活動載體、豐富活動形式上下功夫求實效。

一是打造活動陣地。從視、聽、學(xué)、教、展等活動需求入手，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“黨員活動陣地”，確保黨支部工作有載體、活動有區(qū)域、宣傳有陣地、展示有平臺。

二是豐富活動主題。以主題教育為契機，通過現(xiàn)場教學(xué)集體觀影、參觀展覽、知識競賽、網(wǎng)絡(luò)答題、讀書班、講座等多種形式，開展內(nèi)涵豐富、主題突出的主題活動，提升黨建活動的感召力、吸引力，增強黨員參與活動的熱情和積極性。

三是創(chuàng)新活動方式。通過線上線下相結(jié)合、黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，開展聯(lián)合共建活動，以黨建互動為切入點，把黨組織共建和業(yè)務(wù)合作協(xié)同起來，帶動業(yè)務(wù)交流深層次拓展。

四是突出活動實效。常態(tài)化開展“黨旗在基層一線高高飄揚”主題實踐活動，推動黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展共融互促、同頻共振，更好地把黨員組織起來、把人才聚集起來、把群眾動員起來，真正使基層黨建工作成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

五是注重總結(jié)提煉。不斷拓展黨建工作內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作方式，實踐中形成PDCA黨建工作法、六比六促六爭當(dāng)、黨建片區(qū)化管理、一日支部書記、星級黨員評選等多項特色工作法，在公司廣泛推廣，不斷解決黨建工作難點問題，推動黨建工作和中心工作深度融合。

狠下功夫抓制度建設(shè)為全面從嚴治黨向基層延伸提供保障

公司黨委始終堅持將制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)始終，圍繞適應(yīng)全面從嚴治黨制度要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，持續(xù)加強黨建工作制度體系建設(shè)，將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃，動態(tài)做好“廢改立”工作；堅持務(wù)實管用、切合實際、便于操作原則，開展黨建制度建設(shè)，確保各項制度條款不折不扣體現(xiàn)到抓基層黨建工作的具體實踐中，確保各項制度可落地、可執(zhí)行。同時，深入推進管理體系流程優(yōu)化工作，從全流程全要素出發(fā)，深入梳理完善管理職責(zé)、流程、制度、表單等，優(yōu)化各業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理體系，進一步提高管理水平和效能，激發(fā)工作活力、提高工作效率、提升工作質(zhì)量。

狠下功夫抓教育進一步提高黨員綜合素質(zhì)

公司黨委聚焦“點線面體”，始終堅持分階段、多層次、全方位開展黨員教育培訓(xùn)，不斷增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

一是突出重“點”主題。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，全面落實黨的十九大、二十大及歷次全會精神，圍繞習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神、黨的方針政策、黨史、新中國史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、社會主義核心價值觀等內(nèi)容，科學(xué)策劃黨員教育培訓(xùn)重點內(nèi)容。遵循“干什么訓(xùn)什么、缺什么補什么”的原則，把組織需求、崗位需求和個人需求統(tǒng)一起來，確定培訓(xùn)課程、內(nèi)容和形式，“精準(zhǔn)”解決黨員“需求”與培訓(xùn)“供給”之間的矛盾。

二是整合多“線”資源。深度挖掘內(nèi)部資源，借助“微黨課”比賽、黨課開講啦、黨內(nèi)知識競賽等活動，遴選優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進模范人物組建專業(yè)師資隊伍，建立黨建骨干人才庫，有效保障各類培訓(xùn)實施。整合外部資源，充分利用地方黨校以及周邊紅色教育基地，邀請外部專家、學(xué)者開展現(xiàn)場教學(xué)，不斷增強培訓(xùn)效果。辦活網(wǎng)絡(luò)課堂，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強國”、國資e學(xué)、兵器網(wǎng)絡(luò)教育平臺等新媒體作用，實施“菜單式”選學(xué)和“訂單式”培訓(xùn)，精選內(nèi)容豐富、形式多樣的視頻課程，突出時代特點，契合黨員需求。

三是狠抓全“面”覆蓋。抓好“源頭教育”，針對入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員、新黨員以及新入職員工舉辦專題培訓(xùn)班；做好“分類指導(dǎo)”，開展組織委員、紀(jì)檢委員、宣傳委員、團干部等黨務(wù)工作者培訓(xùn)；重視“頭雁效應(yīng)”，針對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織書記開展強化培訓(xùn)；落實“專項培訓(xùn)”，開展黨員集中輪訓(xùn)，黨員培訓(xùn)教育每年全覆蓋，且超過32學(xué)時；注重“特色教學(xué)”，運用講授式、研討式、體驗式教學(xué)模式，將“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。

四是強化立“體”保障。制定黨員教育五年規(guī)劃、年度計劃和黨員教育管理工作制度，確保教育培訓(xùn)有文件、有規(guī)范、有指引、可操作。將黨員教育培訓(xùn)納入黨員積分管理、黨建責(zé)任制考核、書記抓黨建述職評議考核中，推動黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作走深走實。

狠下功夫抓保障機制建設(shè)賦能組織建設(shè)促發(fā)展

推動基層黨建工作更加科學(xué)化謀劃、精準(zhǔn)化落實，關(guān)鍵是要強化推動工作落實的各項保障。

一是加強頂層設(shè)計。全面實施“兵工根、鐵騎魂”高質(zhì)量黨建工作考核評價辦法，黨建工作與績效工作實現(xiàn)“雙A制”考核，把各單位黨建薄弱環(huán)節(jié)和重點難點工作，作為每年簽訂黨建責(zé)任書重點，逐級分解落實，層層壓實責(zé)任。各級黨組織定期專題研究支部建設(shè)工作、召開書記例會，協(xié)調(diào)解決存在問題，指導(dǎo)和推動支部工作。

二是擰緊責(zé)任鏈條。強化日常指導(dǎo)和監(jiān)督，通過建立“三會一課”觀察員、黨建工作片區(qū)化服務(wù)督導(dǎo)等機制，結(jié)合內(nèi)部巡察、日常調(diào)研、全面自查、隨機互查、交流學(xué)習(xí)等方式，既強化日常工作指導(dǎo)，又能全面客觀了解基層黨建工作開展情況。考核結(jié)果與單位評先評優(yōu)掛鉤，與黨組織書記及班子成員考核激勵、獎懲兌現(xiàn)掛鉤，切實健全明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實鏈條。

三是強化“兩個”保障。配齊配強配優(yōu)黨務(wù)工作者，黨組織書記享受同級行政負責(zé)人待遇，黨務(wù)部門崗位等級、績效系數(shù)不低于同級經(jīng)營管理部門。按照不低于上年度在崗職工工資總額1%的比例計提黨組織工作經(jīng)費，每年下?lián)茳h費，為基層黨組織開展黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育、陣地建設(shè)等工作提供了有力保障。制定實施黨費、黨組織工作經(jīng)費管理辦法和審計辦法，實現(xiàn)全覆蓋審計，對工作人員進行備案管理并定期培訓(xùn)，規(guī)范黨員和黨組織工作經(jīng)費管理工作。

四是做強黨建載體。打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨員活動陣地，新建、改建高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室和文化墻，建成黨史、人民兵工史、廠史以及歷次黨內(nèi)集中教育展室，生動、直觀、全面展示黨的百年光輝歷史、人民兵工的發(fā)展歷程以及歷年黨內(nèi)集中教育的成果。推進“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)工作，推行“鐵騎云”黨建APP，把黨支部建設(shè)由“線下”向“線上”轉(zhuǎn)移，及時跟蹤支部動態(tài)，既提高工作效率、減輕基層負擔(dān)又規(guī)范工作流程，不斷推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

五是明確“融合”平臺。常態(tài)化開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞重點領(lǐng)域、重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)；選擇政治素質(zhì)高、崗位能力強的優(yōu)秀黨員創(chuàng)建黨員示范崗；圍繞重點試制項目、生產(chǎn)任務(wù)、裝備保障、重大突發(fā)事件等急難險重任務(wù)組建黨員突擊隊；圍繞重點難點任務(wù)開展黨員創(chuàng)新工程，引導(dǎo)黨員立項攻關(guān)。通過開展各項專題活動，持續(xù)激發(fā)黨建促發(fā)展內(nèi)生動力，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)和保障公司全面出色完成經(jīng)營改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

通過“七抓”舉措，一機集團黨建工作做到了有計劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有監(jiān)督、有考核、有問責(zé)、有成效，黨建工作責(zé)任進一步壓實，黨建工作和中心工作實現(xiàn)深度融合、同頻共振。廣大黨員干部發(fā)揮模范作用，自我加壓，追趕超越，黨建的引領(lǐng)和保障作用更加凸顯，高標(biāo)準(zhǔn)完成國慶大閱兵、軍事競賽、抗災(zāi)搶險、珠海航展等重大政治任務(wù)。特別是2022年面對疫情防控嚴峻形勢和裝備生產(chǎn)艱巨任務(wù)，員工全封閉駐廠近1.4萬人次，黨員社區(qū)志愿服務(wù)上萬人次，黨員干部員工亮身份、沖在前，吃在廠區(qū)、住在車間、干在崗位，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，全面出色完成年度目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，譜寫了經(jīng)營改革發(fā)展新篇章。

（作者單位：內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司）