“AI+鋒”賦能混合所有制企業改革發展之路

浙江高信技術股份有限公司作為浙江省交通投資集團下屬混改科技型子公司，如何走出一條黨建引領賦能混合制企業改革新路，在找準黨建工作與轉型發展的最佳結合點中，實現黨建工作與生產經營“雙輪驅動”。公司立足國有科技型企業特質，以“AI+鋒”黨建品牌為牽引，持續把黨建優勢轉化為發展優勢，形成了一套科技型國有企業特色黨建品牌建設體系。

“AI”代表公司國有科技型企業的基本定位、智能化信息化的發展基因和矢志成為行業領先的數字化轉型一站式服務商的使命愿景。“鋒”代表公司爭做國企改革的發展先鋒、爭做科技創新的智慧先鋒，爭做交通強省的“開路先鋒”先行者的信心決心。在“AI+鋒”黨建總品牌引領下，依托公司各黨支部（黨總支）和群團組織打造“AI+鋒-紅色硬核”“AI+鋒-數字陽光”“AI+鋒-聚融軌交”“AI+鋒-智甬紅杉”“AI+鋒-鴻雁翎”“AI+鋒巢”六大子品牌。

以黨建業務“融合”為重要引擎全面重塑公司發展態勢

公司全面加強黨的領導，促進黨建工作與生產經營深度融合，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢。

從運行層面融入，保證體系化融合。圍繞“黨建強基 雙融強企”工程要求，迭代升級“七大專項行動”，優化實施“AI+鋒”政治賦能、思想賦能、組織賦能、隊伍賦能、文化賦能、品牌賦能、清風賦能“七大賦能工程”，形成了抓黨建帶全局促發展的良性循環。

從操作層面融入，保證機制化融合。強化兩級黨組織班子成員重點工作帶頭領辦機制，實施攻堅克難“四個項目”174項，創新開展“兩帶兩創”和“六比六爭”鐵軍突擊隊創建，多個產品在浙江省產業大腦上架，自主開發的產權登記系統在浙江省國資體系得到推廣應用，“急客通·施救在線”榮獲國務院國資委國企數字場景創新專業賽三等獎，并入選省數字化改革最佳應用并獲省青工創新創效比賽銀獎。

從考核層面融入，保證激勵實效化融合。強化基層黨組織晾曬比拼，建立“三強三化”黨組織堡壘建設機制和“AI+鋒”“綠黃紅碼”擂臺賽馬機制，推行黨務工作者資格認證管理，探索搭建“黨建大數據”看板，推動以考促進、以評促優。

從企業文化層面融入，保證思想一體化融合。系統制定公司企業文化綱要，構建“簡單·多元”的企業文化理念體系，嵌入式開展人文關懷和科技型企業文娛活動，設立“高信日”、舉辦“青鋒杯”青年創新創效大賽，以文化氛圍的創新融合帶動數字化改革雙向賦能。

以紅色“基因”為重要抓手全力塑造改革發展勝勢

強化黨委統籌，培育高信精神，堅持“黨建強基 雙融強企”，推動公司黨建與業務工作全面夯實、雙融雙促、整體建強，以黨建統領賦能公司發展。

實施“黨建紅”賦能“科技藍”專項行動。聚焦數字化信息化企業特質，創建高技能人才創新工作室，圍繞“第二增長曲線”“數字工廠創建”，深化開展“六個一批”專項活動。以“鏈”上黨建引領賦能科創鏈供應鏈融合發展，不斷擴大黨建“朋友圈”、共建業務“合作圈”、共享發展“生態圈”。

實施“黨建紅”賦能“效益金”專項行動。堅持以適應公司改革發展需要為目標，確保公司業務推進到哪里，黨組織就設置到哪里，實現黨的組織全覆蓋，深化“全員營銷”和“協同作戰”。在智慧高速、智慧建設、智慧城市、智能硬件等核心領域探索打造“智慧出行”更多應用場景，不斷為公司增毛利、降關聯做出貢獻。

實施“黨建紅”賦能“暖心橙”專項行動。深化“紅網聯心”工程和“百人結對、百人連心”專項活動，創新開展“1115”三聯五心結對活動，以共建“連心、同心、貼心、暖心、開心”推動企業治理機制下沉的同時，破解基層反映強烈的現實難題，凝聚員工干事創業力量。

以改革“破題”為重要突破激活迸發發展活力聲勢

立足公司“雙百企業”職責定位，不斷深化體制機制改革，釋放公司發展活力。

優化完善“三會一層”治理。系統健全黨委會、董事會、監事會、經理層及各專委會議事規則體系，接軌上市治理規范，對照IPO輔導階段股份公司專業治理規范要求，形成董事會授權管理制度，出臺董事會專門委員會工作細則，總體上強化了公司治理的制度化和規范化。

優化完善混改企業黨管干部模式。以利潤業績、價值貢獻和實干正氣為根本導向，對所有中層崗位實行競選聘和契約化管理，并規范新聘任骨干人員的轉正和退出條件，完善干部能上能下辦法，對績效排名靠后、價值貢獻低、實干精神欠缺的干部進行及時調整。

優化完善市場化考核機制。強化戰略價值貢獻和實績實效導向，常態化推行經營業績“晾曬比拼”機制，將經營業績與工資總額分配、績效獎金分配強掛鉤，績效兌現與分時段業績指標完成強捆綁，體現“業績升收入升，業績降收入降”。

以深化“三軍”為重要途徑彰顯奮勇爭先拼搏氣勢

充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷為推動公司上市、打造數字化轉型一站式服務商提供堅強保證。

建強“工鋒”主力軍。先后組建5個省內區域中心和4個省外區域中心，組建“特色化黨員鐵軍突擊隊”，在項目機電施工、獎項獲取等方面，全面展示“工鋒”風采。

建強“智鋒”先行軍。深耕智慧高速、陽光工程，布局智慧城市、城市智能交通領域，分項目、分條線設立科技研發黨員攻堅隊、項目開發黨員先鋒隊和專利突破黨員特戰隊，形成了八大解決方案、47款系統級產品和13大核心算法，全面展示“智鋒”風采。

建強“青鋒”青年軍。以公司青年骨干為重點，結合集團“三重三創”青年建功相關要求，設立青年先鋒隊，深入開展“在關鍵任務上勇挑重擔、在技術創新上勤于鉆研、在服務企業發展上爭當表率”主題活動，全面展示“青鋒”風采。

以黨建“賦能”為重要導向不斷釋放黨建統領優勢

公司黨委緊扣高質量黨建引領高質量發展這一主線，突出“雙融雙促”以黨建“賦能”為重要導向，全面推進了黨的領導全面融入公司治理、黨建工作與公司改革發展和經營管理深度融合、高度融入，不斷釋放黨建統領優勢，為企業高質量發展和數字化轉型注入了更大力量。

全面強化了戰略引領，保障體系更加科學。以數字化思維編制完成“十四五”規劃，形成了“135”總體目標、“三位一體”業務布局和“一強化、八攻堅、二十四行動”的戰略保障體系。2022年，公司整體納入了法定認可的“數字經濟”企業，并入選全省首批“數字工廠”培育標桿企業，“數字化轉型一站式服務商”的定位得到了實質性確立。

全面深化了國企改革，綜合成效更加凸顯。列入“雙百行動”單位以來，公司順利完成混合所有制改革和股份制改造，經國務院專項評估評為“三項制度”改革A級企業。2023年5月15日，國務院國資委公布兩項國企改革專項行動——“科改行動”“雙百行動”擴圍深化名單，高信公司再次入選“雙百企業”名單。

全面優化了產業布局，轉型步伐更加堅實。成功收購主要從事公路建養數字業務的浙江杉工智能科技有限公司，加快公司產業結構優化升級。圍繞“數字化轉型一站式服務商”，全面構建智慧公路、智能軌道、智慧城市、航空航運和數字政企五大業務領域，組建智能硬件事業部和咨詢團隊，產業領域更加豐富多元。

全面支撐了技術立企，發展成果更加豐碩。立足數字化轉型高質量，2022年獲授權26項專利，獲授權43項軟著，進一步加速了科創轉型，科研實力顯著增強。近年來，相繼獲得2020年度長三角區域優秀數字化應用解決方案（平臺）獎、浙江省電子信息行業數字化領軍企業、高速公路行業優秀解決方案獎、2020年度浙江省科技進步三等獎等，市場認可度、美譽度、競爭力得到進一步提升。

（作者單位：浙江高信技術股份有限公司 ）