【摘" 要】 近年來(lái),智慧圖書(shū)館建設(shè)方興未艾,智慧館員已成為圖書(shū)館研究領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn),相關(guān)研究文獻(xiàn)也在逐年增加。傳統(tǒng)館員通過(guò)踐行“用戶為本”的智慧圖書(shū)館理念,擁有強(qiáng)大的平臺(tái)支援,具備數(shù)據(jù)利用新技術(shù)與傳播信息的能力,就能轉(zhuǎn)型為智慧館員。但智慧館員的“智慧”,不是要求成為全能型館員,而是要求館員具備以“用戶為本”的數(shù)據(jù)利用與媒體傳播的理念和能力。基于此,文章提出了一系列做好智慧館員的對(duì)策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】 智慧圖書(shū)館;智慧館員;“用戶為本”
一、研究背景
大學(xué)圖書(shū)館不僅是收集和儲(chǔ)備知識(shí)的“倉(cāng)庫(kù)”,還是對(duì)各種知識(shí)進(jìn)行加工、精準(zhǔn)配送到教學(xué)科研一線的“工廠”。在社會(huì)各行向著智慧化發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大學(xué)圖書(shū)館承擔(dān)著新使命:將傳統(tǒng)圖書(shū)館、數(shù)字圖書(shū)館改造為智慧圖書(shū)館,從參考館員、學(xué)科館員轉(zhuǎn)換成智慧館員。英國(guó)學(xué)者約翰遜說(shuō):“除了‘智慧’的圖書(shū)館員,沒(méi)有人能創(chuàng)造出‘智慧圖書(shū)館’。”智慧館員是智慧圖書(shū)館的靈魂,但對(duì)傳統(tǒng)的圖書(shū)館員而言,轉(zhuǎn)型成智慧館員并不是一件容易的事情。智慧圖書(shū)館是一種智能化的服務(wù)設(shè)施,也是一個(gè)平臺(tái),更是一種理念。
從古代的檔案館、藏書(shū)樓,到現(xiàn)代大學(xué)的圖書(shū)館、公共圖書(shū)館,再到當(dāng)下的數(shù)字圖書(shū)館、智慧圖書(shū)館,圖書(shū)館的屬性都不曾改變,為人們提供了更多的知識(shí)服務(wù)。大學(xué)圖書(shū)館自誕生之日起,就面向所有的師生,“以人人都能閱讀”為目標(biāo)。公共圖書(shū)館的興起,是基于提高公眾識(shí)文斷字和閱讀能力的需要。圖書(shū)館的存在是為了滿足更多人的知識(shí)需求,讓更多的人跟上社會(huì)的發(fā)展。
如今的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨變,無(wú)論是高校師生,還是社會(huì)公眾,都是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長(zhǎng)大的,他們擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),在遇到需要查詢的信息資料時(shí),一般都會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng),而不是圖書(shū)館。因此用戶的流失,是當(dāng)前各類(lèi)圖書(shū)館普遍面臨的一個(gè)難題。而智慧圖書(shū)館的出現(xiàn),滿足了用戶對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境等內(nèi)容的想象,極大地吸引了高校師生和社會(huì)公眾重新回歸圖書(shū)館。由于智慧圖書(shū)館打破了時(shí)空的限制,能讓圖書(shū)館的服務(wù)無(wú)時(shí)不在、無(wú)所不在,也能使用戶的體驗(yàn)更加完美。
有人認(rèn)為,智慧圖書(shū)館就是傳統(tǒng)的圖書(shū)館加上物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和智能化設(shè)備。這種說(shuō)法看似簡(jiǎn)單,但卻點(diǎn)出了智慧圖書(shū)館的重要內(nèi)涵。智慧圖書(shū)館就是文獻(xiàn)資源管理與運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)服務(wù)商的融合,業(yè)務(wù)范圍與生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)容的融合,信息活動(dòng)傳播載體與新媒體的融合。例如江西省圖書(shū)館與中國(guó)聯(lián)通、阿里云計(jì)算有限公司等深入合作,打造的江西省首個(gè)“智慧圖書(shū)館”,其“無(wú)感借閱服務(wù)”在借還高峰期,能縮短90%以上讀者的人均排隊(duì)時(shí)間。重視智慧圖書(shū)館,順應(yīng)了圖書(shū)館的發(fā)展大勢(shì),更重要的是節(jié)省了服務(wù)成本,提高了效率,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此,“我們?nèi)绻苤鲃?dòng)駕馭這場(chǎng)變革,將給我們的事業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的正能量,我們就有可能依靠信息技術(shù)的力量,使圖書(shū)館成為人類(lèi)知識(shí)的天堂”。
二、擔(dān)當(dāng)智慧圖書(shū)館員的策略
(一)踐行“用戶為本”
滿足用戶的需求,是智慧館員的職業(yè)價(jià)值所在,也是圖書(shū)館存在和發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的圖書(shū)館用戶發(fā)生了根本變化:用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上非常便捷地獲取各個(gè)領(lǐng)域的信息資源;用戶既是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的瀏覽者,又是它的生產(chǎn)者;用戶的需求進(jìn)入了個(gè)性化、多樣化的時(shí)代。上述變化使智慧館員的崗位和職責(zé)不只是信息資源的采集者、導(dǎo)航者,更成為智慧圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)信息分析者、組織者和傳播者。因此,在智慧圖書(shū)館時(shí)代,智慧館員需要真正地落實(shí)“用戶本位”。
智慧館員踐行的“用戶為本”,即館員要放下、忘記圖書(shū)館的文獻(xiàn)信息資源,一切從用戶的中心出發(fā),根據(jù)不同用戶使用圖書(shū)館數(shù)據(jù)資源的需求,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和傳播不同形式的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,通過(guò)不同的傳播媒介和服務(wù)體系鏈接用戶,為用戶提供精確、細(xì)致、周到和快捷的數(shù)據(jù)信息服務(wù)。在面對(duì)同一條信息數(shù)據(jù)時(shí),大學(xué)的智慧館員通過(guò)圖書(shū)館智慧平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源、服務(wù)形式和傳播形式,能夠滿足不同師生用戶的要求:智慧圖書(shū)館在數(shù)據(jù)資源上,有圖書(shū)類(lèi)實(shí)體資源、數(shù)字實(shí)體資源和創(chuàng)新型數(shù)字資源;在服務(wù)方式上提供了預(yù)約、外借、數(shù)字閱讀、視頻、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和情報(bào)服務(wù)等;在傳播手段上,可以借助網(wǎng)頁(yè)新聞、媒體視線、微信群、手機(jī)App、微博和抖音號(hào)等進(jìn)行傳播。智慧館員根據(jù)不同用戶的個(gè)性化要求,以及信息資源表現(xiàn)的側(cè)重點(diǎn)來(lái)選擇并調(diào)整信息服務(wù)及其方式,這就是所謂的“用戶本位”。
(二)擁有強(qiáng)大的技術(shù)支援
南京大學(xué)圖書(shū)館、上海圖書(shū)館和重慶大學(xué)圖書(shū)館等,根據(jù)智慧圖書(shū)館的理念進(jìn)行全新設(shè)計(jì)、流程再造,打通了服務(wù)通道,取得了較好的效果;更多的圖書(shū)館在理念未完全更新、技術(shù)平臺(tái)不到位的情境下,即使購(gòu)置了先進(jìn)的智能化設(shè)備,再造了圖書(shū)館空間,構(gòu)建了社交媒體平臺(tái),效果還是不佳。因?yàn)橹腔蹐D書(shū)館是一種理念,也是一個(gè)平臺(tái),還是一種智能化服務(wù)設(shè)施。以此共識(shí)為基礎(chǔ)審視智慧館員,有如下特點(diǎn):
1. 強(qiáng)調(diào)智能服務(wù)設(shè)施的支撐
圖書(shū)館的價(jià)值在于為用戶服務(wù),服務(wù)水平的高低取決于圖書(shū)館員,而非圖書(shū)館的設(shè)施。但是圖書(shū)館如果缺乏智能化設(shè)施的有力支撐,圖書(shū)館員的服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)將大打折扣。智慧館員要為讀者提供智能化、個(gè)性化的服務(wù),圖書(shū)館就須提供智能化的服務(wù)設(shè)施,如自助借還書(shū)機(jī)、盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人和RFID安全門(mén)等,將設(shè)備從簡(jiǎn)單、煩瑣的傳統(tǒng)圖書(shū)館微機(jī)化管理中解放出來(lái),轉(zhuǎn)而從事智能系統(tǒng)的監(jiān)督和維護(hù)、專(zhuān)業(yè)信息咨詢及其他個(gè)性化服務(wù)。智慧圖書(shū)館應(yīng)建設(shè)更多的主題館、專(zhuān)題館和功能區(qū),提供更符合用戶需求的多元化服務(wù)。智慧圖書(shū)館的有形空間不再是以文獻(xiàn)收藏為主的空間布局,而是以讀者學(xué)習(xí)、研討和交流等為主的多功能空間布局。空間即服務(wù),空間布局不同,其服務(wù)內(nèi)容和形式也不同。智慧圖書(shū)館通過(guò)空間新建或再造,如展覽空間、實(shí)驗(yàn)空間、創(chuàng)新空間和個(gè)性化研討空間等,也將倒逼大學(xué)圖書(shū)館員轉(zhuǎn)型,以提供滿足用戶需求的個(gè)性化服務(wù)。
2. 強(qiáng)調(diào)平臺(tái)支援
有人認(rèn)為,智慧館員是信息海洋的導(dǎo)航者、知識(shí)增值服務(wù)的操盤(pán)人、博學(xué)的知識(shí)咨詢師以及培育信息素養(yǎng)的教育家等;也有人認(rèn)為,智慧館員是具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,同時(shí)還是一支具備服務(wù)能力與研究能力的專(zhuān)家型館員隊(duì)伍;還有人提出,智慧館員是智慧圖書(shū)館的新職業(yè),應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)智慧泛在的技術(shù)能力、推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的知識(shí)能力和滿足用戶需求的創(chuàng)新能力等3大能力。
這些觀點(diǎn)從不同的角度強(qiáng)調(diào)了智慧館員能力的重要性和全能性,卻無(wú)可爭(zhēng)議地提出了一個(gè)難題:即使一個(gè)智慧館員具有多方面的能力或能承擔(dān)多種角色,也很難甚至無(wú)法在各方面都做到最好,更不用說(shuō)每一次都要為用戶提供有品質(zhì)的高層次服務(wù)。如何使每個(gè)智慧館員最大限度地發(fā)揮長(zhǎng)處,讓每一次服務(wù)都能給予用戶更好的體驗(yàn),只能依靠智慧圖書(shū)館的服務(wù)平臺(tái)及館員團(tuán)隊(duì)。由于智慧圖書(shū)館為用戶提供了數(shù)據(jù)查詢、搜集、挖掘、共享和應(yīng)用等智慧服務(wù),因此這些服務(wù)只能由智慧圖書(shū)館的服務(wù)平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)、管理該平臺(tái)的數(shù)據(jù)館員團(tuán)隊(duì)完成。
智慧館員服務(wù)的滿意度,關(guān)鍵在于新一代智慧圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)的搭建、智慧館員在智慧管理和服務(wù)中核心地位的加強(qiáng)。21世紀(jì)以來(lái),圖書(shū)館最先進(jìn)的集成管理系統(tǒng)和以服務(wù)為中心的圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)(LSP),其技術(shù)都已多年未更新。近年來(lái),圖書(shū)館界與運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)服務(wù)商和內(nèi)容提供商緊密合作,運(yùn)用云原生微服務(wù)技術(shù),探索建構(gòu)了“新一代智慧圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)SLSP”,即“集資源整合、服務(wù)支撐、數(shù)據(jù)管理和標(biāo)準(zhǔn)接口等于一體的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能化硬件平臺(tái),具備開(kāi)放性和擴(kuò)充性”。上海圖書(shū)館開(kāi)發(fā)的“云瀚FOLIO智慧圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)”、南京大學(xué)研發(fā)的“NLSP下一代圖書(shū)館管理系統(tǒng)”等非常值得效仿。
在南大的NLSP平臺(tái)上,圖書(shū)館的所有用戶、資源、設(shè)備、環(huán)境和過(guò)程等數(shù)據(jù),都獲得了感知、廣泛互聯(lián)和可視化。借助NLSP平臺(tái),負(fù)責(zé)資源采編的館員可以完成其涉及資源的采訪、管理和典藏等任務(wù)操作;負(fù)責(zé)圖書(shū)館設(shè)備管理的館員,可以及時(shí)地報(bào)送設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、變化趨勢(shì)和出現(xiàn)的故障等,并通知相關(guān)人員維護(hù)修理;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的學(xué)科館員團(tuán)隊(duì),以NLSP系統(tǒng)產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本,充分地挖掘、整理這些數(shù)據(jù)后面的潛在價(jià)值,為不同師生用戶提供信息咨詢、學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)分析等個(gè)性化的學(xué)科服務(wù),或生產(chǎn)制作各類(lèi)文、圖、音視頻信息,運(yùn)用多種社交媒體,推廣、宣傳圖書(shū)館的資源與服務(wù)。正是這種“新一代智慧圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)”的支撐,賦予了智慧館員強(qiáng)大的智慧化能力,使他們能提供滿足不同用戶、不同層次的精準(zhǔn)化、個(gè)性化服務(wù)。
3. 強(qiáng)調(diào)社交媒體的支持
當(dāng)今時(shí)代,社交媒體無(wú)所不在,無(wú)人不用。截至2022年12月,中國(guó)有近11億的手機(jī)網(wǎng)民、高達(dá)13.09億的微信月活躍用戶以及每日超過(guò)450億次的信息發(fā)送等。除了極少數(shù)的老年人和兒童,微信、微博和抖音等社交媒體幾乎覆蓋了全體中國(guó)人。如果說(shuō)手機(jī)成為人體的一個(gè)器官,社交媒體則成為人類(lèi)社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)社交媒體,人們可以加強(qiáng)人與人的關(guān)系,在大眾間分享資訊、共享知識(shí)、討論問(wèn)題;可以發(fā)表言論供他人觀看、閱讀、下載、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā);可以根據(jù)自身需求進(jìn)行多元搜索,獲取百科、醫(yī)療咨詢、公眾號(hào)和小程序等信息服務(wù)內(nèi)容。社交媒體使信息發(fā)布的速度、廣度和深度更進(jìn)一步,如果智慧圖書(shū)館能合理地運(yùn)用這些社交媒體,就能幾乎完美地滿足各種不同用戶不同層次、不同方面的需求。
以信息服務(wù)為主導(dǎo),以滿足用戶需求為根本目的的智慧圖書(shū)館,其實(shí)是社交媒體的必爭(zhēng)之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“目前,全球超過(guò)70%的圖書(shū)館正在使用社會(huì)媒體工具,其目的也非常多樣化,包括日常宣傳推廣、館藏管理,也包括提高‘教’與‘學(xué)’”。其實(shí),包括國(guó)內(nèi)高校在內(nèi)的很多圖書(shū)館,都在廣泛應(yīng)用微信、微博、論壇和抖音等社交媒體,響應(yīng)了用戶的需求,暢通了圖書(shū)館與用戶之間的對(duì)話,改進(jìn)了館員的智慧服務(wù)意識(shí),提高了圖書(shū)館自身的知識(shí)服務(wù)質(zhì)量和水平,獲得了更多館員和讀者用戶的歡迎和認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館真正的智慧轉(zhuǎn)型。
(三)具備數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用與傳播能力
1. 數(shù)據(jù)資源利用能力
何謂智慧館員?核心能力又是什么?朱明松等人提出的“專(zhuān)業(yè)館員”非常接近這一概念。按照他們的解釋?zhuān)腔垧^員的核心能力是“數(shù)據(jù)資源的利用能力”,不同崗位層次的智慧館員對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的數(shù)據(jù)素養(yǎng)與服務(wù)能力,主要分為4個(gè)等級(jí):初級(jí),能有效地從內(nèi)部網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)等工作;中級(jí),能整合不同結(jié)構(gòu)、不同來(lái)源的數(shù)據(jù),進(jìn)行知識(shí)重組,優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),進(jìn)行基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)分析和服務(wù)推薦工作;高級(jí),能應(yīng)用可視化工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析及展示,為用戶提供決策支持,為數(shù)據(jù)資源更廣泛的利用提供策略;專(zhuān)家級(jí),研究數(shù)據(jù)資源的規(guī)律性特征,制訂數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存策略、數(shù)據(jù)規(guī)劃與共享等。最理想的狀態(tài)是智慧圖書(shū)館擁有這4個(gè)等級(jí)的智慧館員,而非無(wú)差異的全能型智慧館員。
2.數(shù)據(jù)資源的利用、加工和傳播能力
以前,圖書(shū)館員的工作是進(jìn)行資源收集、加工、流通和保存等。如今,隨著智能化技術(shù)及新一代智慧圖書(shū)館服務(wù)平臺(tái)的普及,用戶在接受圖書(shū)館需求服務(wù)的同時(shí),還能與圖書(shū)館的其他用戶互動(dòng),提供資源并參與圖書(shū)館的建設(shè)。智慧館員如果還像過(guò)去只是簡(jiǎn)單地借書(shū)還書(shū)、采集文獻(xiàn)和提供查詢等,而沒(méi)有“為用戶營(yíng)造虛實(shí)結(jié)合、動(dòng)態(tài)交互和沉浸體驗(yàn)的知識(shí)獲取與交流環(huán)境”,提供學(xué)習(xí)閱讀和協(xié)同創(chuàng)新的空間,用戶就會(huì)認(rèn)為該圖書(shū)館無(wú)法提供更快速、便捷的服務(wù),圖書(shū)館也不是一個(gè)面向信息交流和增值的開(kāi)放共享平臺(tái),進(jìn)而會(huì)質(zhì)疑圖書(shū)館的價(jià)值和作用。因此在智慧圖書(shū)館的管理和服務(wù)中,智慧館員的“智慧”,不僅是精確有效地獲取、分析、處理、利用和分享數(shù)據(jù)資源,還要搭建圖書(shū)館的微傳播平臺(tái),即運(yùn)用不同社交媒體,積極地響應(yīng)用戶的需求,暢通圖書(shū)館與用戶之間的對(duì)話,將圖書(shū)館的數(shù)據(jù)信息介紹、傳播給用戶,與用戶進(jìn)行即時(shí)交流、分享見(jiàn)解,或發(fā)起話題討論等服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)資源的廣泛傳播與共享,以更好地提升用戶的體驗(yàn)感。
三、結(jié)語(yǔ)
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著即時(shí)互動(dòng)的雙向、多向服務(wù)與傳播模式取代了傳統(tǒng)圖書(shū)館單一的線性服務(wù)模式,智慧館員顯得尤為重要。智慧圖書(shū)館智慧館員的核心能力其實(shí)就是數(shù)據(jù)資源的運(yùn)用與傳播能力,主要包括“數(shù)據(jù)運(yùn)用”和“媒體傳播”兩個(gè)層面,而不是指掌握數(shù)據(jù)資源利用的所有技能,或者承擔(dān)數(shù)據(jù)管理與服務(wù)的所有角色,卻不具備“用戶為本”的數(shù)據(jù)利用與媒體傳播的理念和能力。對(duì)此,各個(gè)智慧圖書(shū)館應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新,提高館員的核心能力。
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