房建施工資源合理配置與利用的技術研究

曹浪嘉

中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司 廣東 廣州 510663

傳統的房建施工資源管理方式往往依賴于經驗和主觀判斷，存在資源浪費、施工進度延誤和成本超支等問題。因此，針對房建施工資源合理配置與利用的技術研究日益受到關注。通過引入先進的技術手段和管理方法，如BIM技術、智能感知技術和數據分析與決策支持系統等，可以實現對施工資源的精確管理和優化調度，從而提高資源利用效率，降低成本，提高施工質量。

1 施工資源的分類和特點分析

1.1 人力資源

首先，在房建施工中，不同類型的工作需要各種不同的技能和專業知識。例如，土建工人需要掌握混凝土澆筑、磚瓦施工等技能，而電工則需要具備電氣安裝和維修的專業知識。因此，施工團隊需要由具備各種專業技能的人員組成，以保證施工過程的順利進行。其次，在房建施工中，常常會遇到各種突發情況和問題，例如材料供應延誤、天氣不佳等。人力資源需要具備良好的應變能力和解決問題的能力，能夠及時做出應對措施，確保施工進度不受太大影響[1]。最后，房建施工通常需要在一定的時間內完成，人力資源需要有一定的時間彈性。有時可能需要加班或進行夜間施工，以保證項目按時完成。因此，人力資源需要靈活調配工作時間，并且有足夠的工作能力和精力來適應工作需求。

1.2 物資資源

第一，在房建施工中，需要做好材料的采購計劃，選擇可靠的供應商，并與其建立良好的合作關系。同時，需要合理安排貨物運輸，確保材料能夠按時到達施工現場，以避免因物資短缺而延誤工期。第二，材料需要經過嚴格的質量檢測和驗收，以確保符合相關標準和規定。只有質量合格的材料才能使用于施工，以保證工程的結構安全和耐久性。第三，物資資源的庫存管理是一個復雜而關鍵的任務。需要合理評估材料的需求量，制定合理的庫存策略，避免庫存過剩或物資缺乏的問題。同時，需要做好庫存記錄和管理，保持良好的倉儲條件，以防止材料受潮、損壞或過期。隨著環保意識的日益增強，物資資源的選用受到環保要求的限制。在選材過程中，需要考慮材料對環境的影響，選擇符合環保標準的材料。

1.3 設備資源

一方面，房建施工中，需要使用各種機械設備和工具來完成不同的施工任務。不同任務所需的設備種類和技術要求各不相同。例如，起重機可以用于搬運重物，鉆孔機用于進行地基處理等。因此，在選擇設備時，需要根據具體施工任務的需求，選擇合適的設備。另一方面，設備資源需要進行合理的調度和維護，以保證施工進度和設備的正常運行。通過制定合理的設備使用計劃，避免設備閑置或重復使用，提高設備利用率。同時，設備還需要定期進行維護和保養，確保其性能和安全性。

此外，隨著科技的不斷進步，新的技術和設備不斷涌現。在房建施工中，引入新技術和設備可以提高施工效率和質量，降低施工成本。因此，人力資源需要與時俱進，關注新技術的發展，并積極適應和應用新技術，以不斷提升施工水平。

2 房建施工資源合理配置與利用的技術方法

2.1 人力資源管理技術

2.1.1 勞動力需求預測和招聘

在房建施工中，準確預測勞動力需求是合理配置資源的重要前提。建設單位可以通過以下方式進行勞動力需求預測：（1）分析項目計劃和進度：仔細分析項目計劃和進度，根據施工階段和任務量合理預測所需勞動力的數量和類型。（2）考慮項目特點和復雜程度：根據項目的特點、大小、復雜程度以及技術要求等因素，對所需的勞動力水平進行評估和預測。（3）歷史數據分析：借助過往類似項目的數據，分析施工過程中的勞動力需求模式和趨勢，以便更準確地預測當前項目的勞動力需求（詳見表1）。

表1 勞動力需求預測示例

招聘是將所需勞動力引入項目的重要環節，可以采取以下方法：

首先，通過互聯網招聘平臺、人才市場、招聘網站等廣泛渠道發布招聘信息，吸引潛在的勞動力。其次，與工程類專業機構、高校建立良好合作關系，通過宣講會、校園招聘等方式吸引優秀人才進入房建施工行業。最后根據招聘需求，制定面試和選拔流程，通過多輪面試、技能測試等方式篩選出最合適的人才。

2.1.2 人員培訓和績效管理

員培訓是提升勞動力技能和素質的必要手段，有助于提高工作效率和質量。建設單位可以采取以下方法進行人員培訓：（1）建立培訓計劃：根據項目需求和員工現狀，制定詳細的培訓計劃，包括技術培訓、安全培訓、管理培訓等方面，以提升員工的綜合素質。（2）內外部培訓資源整合：利用內外部培訓資源，如企業內部培訓、外部培訓機構、專業協會等，為員工提供多樣化的培訓方式和內容[2]。（3）培訓效果評估：定期評估培訓效果，通過學習成果考核、實際工作表現等指標評估員工的培訓效果，及時調整和改進培訓計劃。

在績效管理方面，建設單位可以采取以下方法達到激勵員工的目標。首先，與員工共同制定明確的績效目標，確保員工對預期工作成果和標準有清晰的認識。其次，建立科學有效的績效評估體系，包括定量指標和定性評價相結合，全面評估員工的工作表現（如圖1所示）。

最后，根據績效評估結果，及時給予激勵和獎勵，如薪資調整、晉升機會等，同時也要建立相應的處罰機制，對低績效員工采取相應的糾正或辭退措施[3]。

2.2 物資資源管理技術

2.2.1 材料清單編制和采購優化

在房建施工中，建設單位需要根據項目需求和設計圖紙，對所需的材料進行清單編制。這包括列出每種材料的名稱、規格、數量等詳細信息，以便更好地進行后續的采購和管理工作。一旦材料清單編制完畢，建設單位需要對清單中的每一種材料進行分析和評估。這意味著要考慮材料的質量、性能、可獲得性、價格等因素。通過仔細評估每個因素的重要性，并與項目需求相匹配，可以確定最適合項目的材料選擇。當清單和分析評估結果確認下來后，建設單位可以開始進行采購優化工作。這涉及到選擇合適的供應商、協商價格和交貨期，并與供應商訂立明確的合同條款。通過與供應商的合理溝通和談判，建設單位可以確保所需材料的及時供應和成本的控制。

2.2.2 供應商管理和庫存控制

首先，建設單位需要根據多個因素來選擇合適的供應商，如供貨能力、信譽度、質量管理體系等。這可以通過與供應商進行交流和考察來實現。建設單位可以要求供應商提供相關證書和資質，以確保供應鏈的可靠性。其次，建設單位在與供應商進行合作時應簽訂明確的合同，其中應包括交貨期、價格、質量標準等關鍵條款。通過建立合同，雙方都能夠清晰地了解各自的責任和義務，從而確保供應鏈的暢通和材料質量的可控性。最后，建設單位需要對庫存進行有效的控制，以避免過高或過低的庫存量。通過利用庫存管理技術和系統，建設單位可以實時跟蹤物資的入庫、出庫和庫存情況。這有助于及時調整采購計劃，避免資金浪費和項目延誤。

2.3 設備資源管理技術

2.3.1 設備調度和租賃優化

在開始項目之前，建設單位需要對所需的設備進行仔細的需求分析。這包括確定所需設備的類型、數量以及使用時間等因素。通過詳細了解項目需要哪些設備以及何時需要使用，可以為后續的設備調度和租賃決策提供基礎。根據設備需求分析的結果，建設單位可以制定合理的設備調度計劃。該計劃將安排設備在施工過程中的使用時間和地點。通過合理安排設備的使用順序和時間，可以避免設備閑置或發生沖突，從而最大程度地提高設備的利用率。

此外，建設單位可以評估設備租賃和購買的成本效益，并根據項目的具體情況做出決策。租賃設備可以帶來更靈活的選擇和更短的租用期限，而購買設備則可以作為長期投資。通過與租賃公司或設備供應商進行談判，建設單位可以獲得更好的租賃價格和靈活的租賃條件，從而降低成本。建設單位還可以借助設備管理系統來跟蹤設備的位置、狀態和使用情況。該系統可以實時監控設備的工作情況，及時發現問題并進行調整[4]。此外，設備管理系統還可以提供數據支持，幫助建設單位進行設備調度和租賃決策，以及對設備的維護計劃進行管理。

2.3.2 設備維護與故障預防

首先，建設單位需要制定詳細的設備維護計劃，明確設備的定期檢查和保養任務。維護計劃應考慮設備的使用頻率和工作環境，包括清潔、潤滑、更換耗損零部件等內容。定期維護可以延長設備的使用壽命，減少故障風險。其次，除了定期維護，建設單位還應采取預防性維護措施，以降低設備故障的風險。這包括定期檢查設備的工作狀態、緊固螺栓、電氣連接等，及時發現潛在問題并采取措施進行修復。通過預防性維護，可以減少設備故障對項目進度和質量的影響。最后，建設單位可以利用故障預測和預警系統來監測設備的工作狀態，并提前發現故障跡象。這樣可以采取措施防止故障發生，減少停工時間和成本損失。故障預測和預警系統可以通過實時監測設備的運行數據，識別出異常情況并發出警報，幫助建設單位及時采取措施進行維修或更換。此外，建設單位應確保設備操作人員具備必要的培訓和技能，能夠正確操作設備并及時發現設備問題。定期進行培訓和技能提升可以提高設備的使用效率和故障預防能力。此外，建設單位還可以鼓勵員工提出改進建議，促進設備管理的持續改進。

3 先進技術在房建施工資源管理中的應用

3.1 智能感知技術的應用

3.1.1 設備監測與維護

通過在設備上安裝傳感器和監控設備，可以實時監測設備的狀態和運行情況。建設單位可以利用智能感知技術對設備的工作溫度、振動、能耗等關鍵參數進行監測和分析，及時預警設備故障并進行維護。這種實時監控和智能維護能夠大幅減少設備故障帶來的生產中斷和資源浪費，提高設備的可靠性和使用壽命。

3.1.2 施工現場監控

智能感知技術可以將攝像頭、傳感器和人工智能技術相結合，實現對施工現場的實時監控與管理。建設單位可以利用攝像頭和圖像識別技術，監測施工現場的人員活動、設備運行狀態以及材料使用情況。通過對這些數據進行分析，建設單位可以實時了解資源的使用情況，并根據需要進行調整和優化，提高施工現場的安全性和管理效率。

3.2 數據分析與決策支持系統的應用

3.2.1 資源預測與規劃

借助數據分析與決策支持系統，建設單位可以對歷史數據進行分析和挖掘，預測未來房建項目所需的資源量和類型。通過對各種因素如施工周期、人力需求、材料消耗等的綜合考慮，建設單位能夠制定合理的資源規劃，避免資源過剩或不足的情況發生，提高資源的利用效率[5]。

3.2.2 實時監控與反饋

數據分析與決策支持系統可以與智能感知技術結合，實現對施工過程中各項指標的實時監控和反饋。建設單位可以通過收集和分析施工現場的數據，了解資源的使用情況、工作進展以及潛在的問題和風險。基于這些數據，建設單位可以做出及時的決策和調整，優化資源的配置和管理，確保項目的順利進行。

4 結語

合理配置和利用房建施工資源既關乎經濟效益，也關乎可持續發展。通過科學的預測、優化的規劃和實時監控，我們可以降低資源浪費、減少環境影響，提高工作效率和質量，實現可持續發展的目標。需要注意的是，技術只是手段，關鍵在于科學的管理和人的智慧。只有充分發揮技術的優勢，結合項目管理經驗和專業知識，才能真正實現房建施工資源的合理配置與利用。