“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式優(yōu)化策略

文丨李海寧 申明岳 遲紅梅

新時(shí)代下，為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)部署了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出了推動(dòng)鄉(xiāng)村物流發(fā)展、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)水平、增加農(nóng)民收入的要求，致力于縮小城鄉(xiāng)的發(fā)展差距。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來無疑為鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式的優(yōu)化注入了新的活力。基于此，本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下優(yōu)化鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式的意義，總結(jié)了鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化策略。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下優(yōu)化鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式的意義

（一）提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

首先，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，優(yōu)化鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式，可以降低鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存成本和運(yùn)輸成本，加快農(nóng)產(chǎn)品的銷售速度，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吸引其他資金注入；其次，大力發(fā)展農(nóng)村物流可以構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的商業(yè)發(fā)展模式，逐漸改善我國(guó)目前的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，最終推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興；最后，鄉(xiāng)村物流業(yè)的發(fā)展還會(huì)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，這些都有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

（二）便利鄉(xiāng)村的消費(fèi)，提高鄉(xiāng)村的生活水平

發(fā)展鄉(xiāng)村物流，優(yōu)化物流發(fā)展運(yùn)作模式，可以為鄉(xiāng)村人們的消費(fèi)提供便利，進(jìn)而提高鄉(xiāng)村人們的生活水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，電子商務(wù)逐漸在鄉(xiāng)村地區(qū)得到了廣泛普及和推廣，農(nóng)民采取網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂等方式足不出戶就可以完成消費(fèi)，有利于打破鄉(xiāng)村和城市的地域差異，逐步縮小鄉(xiāng)村和城市人們的消費(fèi)差距，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展。

（三）建立鄉(xiāng)村物流體系，增加鄉(xiāng)村就業(yè)機(jī)會(huì)

發(fā)展鄉(xiāng)村物流，需要建立完善的鄉(xiāng)村物流體系，可增加農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會(huì)。目前，我國(guó)一方面存在鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩等問題，另一方面還存在農(nóng)村物流短板問題。立足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景，發(fā)展鄉(xiāng)村物流運(yùn)作模式，可以引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)資源流向農(nóng)村物流領(lǐng)域，補(bǔ)齊農(nóng)村物流短板，挖掘農(nóng)村物流市場(chǎng)潛力，降低農(nóng)村地區(qū)的隱性失業(yè)率和季節(jié)性失業(yè)率，并消化吸收鄉(xiāng)村的勞動(dòng)力和外來的勞動(dòng)力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作存在的問題

（一）農(nóng)村流通企業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化程度低

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)成員數(shù)量多，且比較分散。現(xiàn)階段，部分農(nóng)戶對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和理解還比較模糊，尚未掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，在參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)建設(shè)時(shí)無法發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的作用，導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性較差，增加了物流成本。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息不夠均衡，且各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利益訴求各不相同，從而在日常的管理工作中，各企業(yè)的管理意識(shí)偏差較大，不能達(dá)成共識(shí)，增加了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化的難度。

（二）農(nóng)村的特點(diǎn)決定了農(nóng)村物流的薄弱性

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有周期性和季節(jié)性的特點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)村物流也會(huì)受到季節(jié)的影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物資的需求都是不同的。比如春季時(shí)，農(nóng)村需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，在秋季時(shí)，農(nóng)村則需要將收獲的瓜果、谷物運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)各地，在夏季和冬季時(shí)，農(nóng)村對(duì)物流的需求則較少，這一特點(diǎn)決定了物流供需的差異性。

另外，不同地區(qū)農(nóng)村的物流需求區(qū)別也較大，無形中增加了農(nóng)村物流體系的復(fù)雜程度。此外，部分農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)條件比較落后，機(jī)械化水平還需要進(jìn)一步提高，增加了農(nóng)業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)性，影響著農(nóng)村物流市場(chǎng)的需求，使物流企業(yè)的積極性不高，沒有深入農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下鄉(xiāng)村物流發(fā)展運(yùn)作模式優(yōu)化策略

（一）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，驅(qū)動(dòng)村鎮(zhèn)連鎖商業(yè)發(fā)展

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，相關(guān)部門要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，驅(qū)動(dòng)村鎮(zhèn)連鎖商業(yè)發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，我國(guó)的傳統(tǒng)門店逐漸虛化，衍生出了連鎖商業(yè)的運(yùn)作模式，雖然并沒有明顯取代傳統(tǒng)商貿(mào)的銷售收入，但是也出現(xiàn)了一定的增長(zhǎng)效應(yīng)。為此，相關(guān)部門要建立線上線下相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)農(nóng)村物流的發(fā)展。

第一，物流企業(yè)要分析農(nóng)村當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，將本地市場(chǎng)看作維系銷售的關(guān)鍵因素，采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，擴(kuò)大農(nóng)村流通企業(yè)的規(guī)模，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織化水平，構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通體系；第二，鄉(xiāng)村中小型連鎖超市的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要做好連鎖管理工作，針對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特性和發(fā)展情況制定完善的管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)合理地運(yùn)營(yíng)中小連鎖超市的方法，并具備前瞻性的眼光，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的立場(chǎng)上考慮問題；第三，物流企業(yè)要建立專門的物流運(yùn)輸配送部門，負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的物流配送，保證各超市的商品供應(yīng)。首先，企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，記錄、分析中小型連鎖超市的分布情況，在此基礎(chǔ)上購(gòu)買需要的商品，并根據(jù)超市配送地點(diǎn)建立中央倉(cāng)庫，科學(xué)安排物流配送。其次，企業(yè)要建立現(xiàn)代化的物流配送運(yùn)輸系統(tǒng)，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)配送運(yùn)輸?shù)男畔⒒芾恚岣呶锪髋渌偷男省Ｗ詈螅髽I(yè)要建立完善的采購(gòu)審計(jì)部門，利用信息化系統(tǒng)做好采購(gòu)審計(jì)工作，最大限度地減少中小型連鎖超市在采購(gòu)中的資金損失，保證企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

（二）建立多方合作關(guān)系，完善鄉(xiāng)村物流配套體系

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，鄉(xiāng)村地區(qū)的物流企業(yè)要建立多方的合作關(guān)系，以此完善鄉(xiāng)村物流配套體系。第一，物流企業(yè)要加強(qiáng)和各個(gè)企業(yè)之間的合作，吸引企業(yè)與各鄉(xiāng)村物流服務(wù)點(diǎn)建立合作關(guān)系，以加盟或者代辦的形式參與鄉(xiāng)村地區(qū)的物流配送，以此推動(dòng)鄉(xiāng)村物流行業(yè)的發(fā)展；第二，物流企業(yè)要建立物流分揀中心，致力于實(shí)現(xiàn)貨物的集散等；第三，物流企業(yè)要在鄉(xiāng)村地區(qū)建立各種試點(diǎn)，在試點(diǎn)中增設(shè)跑腿業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)村民積極參加試點(diǎn)中的跑腿業(yè)務(wù)，代替快遞員收發(fā)快遞，從而解決鄉(xiāng)村地區(qū)配送難、配送慢的問題；第四，針對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品線上營(yíng)銷方面的問題，物流企業(yè)要擴(kuò)大鮮活農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，建立完善的線下農(nóng)村地區(qū)冷鏈物流體系。

（三）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系

物流企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。第一，物流企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，大力發(fā)展電子商務(wù)，嚴(yán)格保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全；第二，相關(guān)部門和企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)督，建立質(zhì)量安全控制中心與追溯系統(tǒng)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的監(jiān)督和控制；第三，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的物流扶持，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立完善的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全供應(yīng)鏈過程監(jiān)管，建立網(wǎng)絡(luò)信息儲(chǔ)備和分析數(shù)據(jù)庫。

綜上所述，基于我國(guó)的城鄉(xiāng)發(fā)展差距，政府和物流企業(yè)需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，努力發(fā)展鄉(xiāng)村物流，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的有效交流，通過發(fā)展物流業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平。