文 / 吳毓
寶馬集團日前宣布兩項人事任命,自11月1日起,高翔Sean Green任寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官,邵賓任華晨寶馬營銷高級副總裁。
履新后,高翔將全面負責寶馬集團大中華區業務,包括協調寶馬集團在中國的合資企業。邵賓則會加入華晨寶馬董事會,整體負責BMW品牌在中國的營銷、銷售和客戶服務與支持工作。
高翔的任職無可置疑,就是寶馬在華的“一哥”。邵賓的任職看似只是合資企業的SVP,卻是寶馬在中國市場的3號人物,此前均是外籍高管。僅“整體負責”四個字,就已經點明這一委任的重要性。
可以說,這兩項人事安排,直接反映了寶馬集團對于中國市場的審慎、重視與期待。
首先,穩定是發展的前提。寶馬集團選擇高翔與邵賓,而沒有空降或超遷,就是期待中國市場穩定發展、穩中有升。
高翔于2014年來中國市場任職,擔任MINI中國區副總裁;2018年任華晨寶馬營銷高級副總裁至今。他來中國工作已有10年,深諳中國汽車市場的復雜與獨特,對中國市場、中國客戶、中國文化也始終充滿熱忱。
邵賓于2005年加入華晨寶馬,6年后迎來事業首個黃金拐點,出任華晨寶馬汽車之諾品牌管理總監,此后又歷任華晨寶馬汽車東南區副總裁、北區副總裁。2018年4月,他升任寶馬汽車貿易有限公司銷售副總裁,2年后升任總裁至今。

無論高翔還是邵賓,都對中國市場的競爭態勢、對中國用戶消費喜好有著清晰且深刻的理解。如此進階式的人事調整,自然是希望波瀾不興。
其次,效率是發展的保證。自2018年至今,高翔與邵賓共事已經超過5年,彼此間的默契已經形成。
這里所說的“默契”,不僅是兩人對彼此的思維模式有了解、對彼此的行為方式有預判,更是彼此間的相互尊重與信任。
在今年的成都車展上,高翔用中文高歌一曲《成都》,更與邵賓開啟了脫口秀式的展臺發布——兩人全程不看提詞器,只跟著節奏侃侃而談……彼此配合默契,由此可見一斑。
從高翔與邵賓的職責可知,前者對外,統籌協調發展;后者對內,司職具體業務。而此前形成的默契,是以信任為基礎,不僅利于順暢溝通,更會提高工作效率。如此人事安排,就是希望快馬加鞭。

第三,宏觀戰略具連續性是發展的基礎。此次人事任命,是寶馬集團董事會對于“高樂版”中國戰略的認可,并期待能夠繼續發揚光大。
自2018年起,高翔與邵賓就是高樂Jochen Goller(現任寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官)的左膀右臂,更是寶馬集團在中國市場踐行電動化轉型、數字化營銷以及可以持續發展的直接推手。
履新后,他們仍然會繼續高舉“家在中國”的旗幟,在中國繼續加大投入、深化跨行業合作;還會不遺余力地在電動化、數字化和循環永續三個方向上推進全價值鏈轉型,為2026年新世代車型的到來做好準備。
從長遠發展看,這一人事任命不僅有利于寶馬團隊的協作成長,更會提升中國團隊的工作效率,對寶馬集團擴大在華足跡、加強與中國伙伴的共贏合作大有裨益。