可開可不開的會,該砍掉了

近日，云南省財政廳會同省機關事務管理局發文，要求科學壓減會議活動頻次規模，從嚴從緊核定會議費預算，從源頭上減少會議經費開支。文件要求，線下會議費實行綜合定額控制，提倡線上會議形式;會議召開優先使用本單位場所，不得組織和參加旅游及與會議無關的參觀活動，等等。

“不是在開會，就是在開會的路上。”類似吐槽很多人都不陌生。過多過密的會議，讓人不堪負累，很多人為了開會，耗去大量精力和時間，本職工作只好加班干、熬夜干、“捎帶著干”。

這些年來，各地紛紛推出壓減會議的措施。只是，有時候，壓減會議就像一陣風，勢頭很猛，可疾風暴雨過后就風平浪靜，甚至故態復萌。特別是到了歲尾年頭，總結會、謀劃會、表彰會……各種會議又紛至沓來，新一波“趕會”讓人應接不暇。

會多會長，固然與事務繁多有關。但并非所有會議都是必須要召開的，為開會而開會，不僅不能解決問題，反而會形成“開會依賴”，影響效率。

也因此，下決心精簡會議，由虛走實，也是調整工作思路、轉變工作作風的必然。一者，砍掉了不必要的會議，可以騰出時間來做事情、抓落實，深入實際調查研究。總是泡在會議上，總是沉在文牘中，費時費力不說，也會因為遠離現實而變得浮躁、不接地氣。各級官員只有多到一線去，多到生活中去，問需于民、問計于民，才能找到破解問題的辦法，才能真正幫助基層解決實際問題。

再者，開會就要花錢，而且還會花不少錢。黨政機關熱衷于開會，無疑會增加財政負擔。此前已有專家提出，除對“三公經費”進行財政監管以外，也要把會議費納入監管。確實如此，這些年來，不少地方和單位開會開出了花樣，不僅“吃住行”全包，甚至還安排旅游觀光、發放紀念品等，讓地方財政不堪重負。

在當下各級政府都在“過緊日子”的背景下，各地不妨參考云南省的做法，壓減會議活動頻次規模，減少會議費支出，從而騰出更多資金來惠企裕民。

而各級黨員干部，若能從巨多的會議中解脫出來，多往基層一線跑跑，多聽聽老百姓的聲音，不僅能迅速掌握情況，也能更好地解決問題，這無疑是件一舉多得的好事情。

（摘自《中國青年報》12.1）