建筑施工企業資產管理中財務的作用探討

唐雪華

(南通新華建筑集團有限公司，江蘇 南通 226300)

0 引言

建筑施工企業的資產管理是保障企業可持續發展的重要環節，對提高企業競爭力和企業的長期發展至關重要。財務在資產管理中扮演著重要的角色。首先，財務部門在建筑施工企業資產管理中承擔著重要的職責和職能。財務部門負責記錄企業的財務信息、進行會計核算和報表編制等工作，為企業資產管理提供了有效的數據基礎。財務團隊還負責制訂和實施財務政策和流程，確保企業在資產管理過程中遵守相關法規和規范，提高管理的透明度和合規性[1]。其次，財務在資產管理決策中扮演著重要的支持角色。通過對企業財務狀況進行分析和評估，財務團隊可以為資產管理決策提供關鍵的信息和指導。通過評估不同投資項目的財務風險和回報潛力，為企業選擇最優方案提供決策依據。同時，財務部門負責資金的調度和分配，確保資金的合理利用，并為企業的資產管理提供充足的資金支持。此外，財務在資產管理中還具備強大的數據分析和預測能力。通過對企業財務數據的收集和分析，財務團隊能夠識別出資產管理中存在的問題和潛在風險，并提出有效的解決方案。最后，財務在建筑施工企業的資產管理中承擔著風險管理的重要責任。財務團隊負責風險的識別、測量和監控，確保企業能夠及時應對和控制風險，保護企業的資產安全[2－3]。本文旨在探討財務在建筑施工企業資產管理中的作用，找出建筑施工企業在資產管理中面臨的挑戰，并給出解決方案，幫助建筑施工企業有效管理資產，實現長期穩定發展。

1 建筑施工企業資產管理中的具體財務工具

1.1 資產負債表和利潤表在資產管理中的作用

資產負債表和利潤表是建筑施工企業最基本的財務報表。首先，資產負債表展示了企業在特定時間點上的資產、負債和所有者權益的情況。通過資產負債表，企業可以清晰地了解其資產的組成、負債的結構以及所有者權益的構成。這對企業資產管理非常關鍵，因為它提供了一個全面的資產狀況和財務結構的概覽。企業可以通過監控資產負債表的變動，評估和優化其資產配置和負債結構，以實現更有效的資產管理。其次，利潤表顯示了企業在一定時期內的總收入、總成本和凈利潤等財務指標。利潤表可以幫助企業了解其經營活動的盈虧情況，并對資產管理決策提供重要的參考。通過分析利潤表，企業可以識別出利潤的來源和構成，判斷盈利能力的穩定性和增長趨勢。這有助于企業調整資產組合，優化經營活動，提高盈利水平[4－5]。

1.2 現金流量表對資產管理的支持和評估作用

現金流量表展示企業現金流動情況。首先，現金流量表可以幫助企業了解其現金流入和流出的情況。通過分析現金流量表，企業可以清晰地了解其現金來源和用途，以及現金流動的時間和規模。這有助于企業有效管理現金，避免現金流的緊張情況，保持良好的現金流動性[6]。此外，現金流量表還可以幫助企業識別現金流變動的原因，分析經營活動和投資決策的影響，優化資產配置和運營策略。其次，現金流量表對資產管理的評估也具有重要意義。企業可以通過現金流量表評估其現金流的穩定性和可持續性，以確定投資項目的可行性和風險。

1.3 財務指標對資產管理中的決策和優化的重要性

財務指標是通過對財務數據的分析和計算得出的量化指標，在資產管理中具有重要的決策和優化作用。首先，財務指標可以幫助企業評估資產的價值和表現。例如，ROI(投資回報率)、ROA(總資產回報率)和ROE(股東權益回報率)等財務指標能夠衡量企業資產的效益和盈利能力。通過分析這些指標，企業可以評估不同資產的表現，識別高效資產和低效資產，進而優化資產組合，提高資產利用效率。其次，財務指標還可以幫助企業進行風險管理和控制[7－8]。例如，債務比率和貨幣流通比率等指標可以反映企業的償債能力和流動性。通過分析這些指標，企業可以評估自身的風險狀況，制訂相應的風險管理策略，以保護資產安全和企業的長期穩定發展。此外，財務指標還可以為決策提供重要的參考和依據。例如，盈利能力、收益增長率等指標可以幫助企業評估不同投資項目的回報潛力和可行性，以支持資產管理決策。財務指標還可以用于衡量企業的財務健康狀況，發現財務問題和瓶頸，并采取相應的措施進行優化和改進。

1.4 預算和成本控制在資產管理中的作用

預算和成本控制能幫助企業實現有效的資產管理和優化。首先，預算在資產管理中具有重要的規劃和控制作用。通過制訂預算，企業可以明確資產管理的目標和計劃，確定資源的分配和使用方式，建立績效評估和管理體系。預算可以幫助企業合理安排資金和資源，控制成本和支出，確保資產管理活動的高效運行和實施。其次，成本控制是保證資產管理效益的重要手段。通過成本控制，企業可以識別、分析和管理資產管理活動中的各種成本，包括直接成本、間接成本和固定成本等。有效的成本控制能夠幫助企業降低成本，提高盈利能力，優化資產配置和利用效率[9]。

2 財務報告和信息披露對資產管理的影響

2.1 財務報告對資產管理決策的重要性

財務報告是企業向內部管理層和外部利益相關者提供財務信息的重要途徑。首先，財務報告提供了企業財務狀況和業績的全面和準確的信息。通過財務報告，企業可以了解其資產的價值、負債的結構以及所有者權益的構成，從而對資產管理進行評估和決策。財務報告還提供了企業的收入、成本和利潤等信息，幫助企業判斷盈利能力、償債能力和經營穩定性，為資產管理提供決策依據[10－12]。其次，財務報告可以幫助企業識別潛在的風險和問題。通過對財務報告的分析，企業可以發現財務異常和異常情況，識別出可能存在的財務風險和隱患，及時采取相應的措施進行風險控制。最后，財務報告還可以幫助企業評估不同資產的收益和風險，輔助企業進行資產配置和投資決策，優化資產管理。

2.2 信息披露對資產管理和外部利益相關者的影響

信息披露是建筑施工企業向外部利益相關者提供財務和非財務信息的重要途徑。首先，信息披露可以增加外部利益相關者對企業資產管理的了解度。通過及時披露財務報告和其他相關信息，企業可以向投資者、債權人、供應商、客戶等外部利益相關者展示其資產狀況和財務表現，增加對企業的信任和支持。其次，透明的信息披露可以幫助外部利益相關者更好地評估企業的風險和回報，為資產管理決策提供重要依據。再次，信息披露還可以促進企業與外部利益相關者之間的溝通和合作。通過披露企業的財務和經營信息，企業可以與投資者、債權人等建立良好的溝通和合作關系，共同探討和制訂資產管理策略[13]。最后，信息披露還可以為企業與供應商、客戶建立信任關系，提高合作效率和資源利用效率，優化資產管理。

2.3 財務報告的質量和準確性對資產管理的重要性

準確的財務報告能夠提供真實和完整的財務信息，為資產管理決策提供可靠的依據。首先，只有當財務報告具備高質量和準確性時，企業才能準確了解其資產的價值、負債的結構以及所有者權益的情況。相反，如果財務報告存在錯誤或誤導，會給企業的資產管理決策帶來嚴重的誤判和損失。其次，財務報告的質量和準確性對企業的信譽和聲譽產生重要影響。準確和可靠的財務報告能夠提升企業的透明度和可信度，增強投資者、債權人和其他利益相關者對企業的信任。這不僅有助于保持和擴大投資者的信心，吸引更多的資金和資源，還能夠為企業建立良好的合作關系，優化資產管理[14]。最后，財務報告的質量和準確性對市場和行業的監管與規范具有重要意義。監管部門和行業組織依賴于準確和可靠的財務報告來評估企業的財務狀況和經營績效，以保護市場的公平性和投資者的利益。

3 建筑施工企業在資產管理中面臨的挑戰與解決方案

3.1 建筑施工企業在資產管理中面臨的挑戰

建筑施工企業在資產管理中面臨著多方面挑戰，這些挑戰直接影響著企業的運營和長期發展。第一，建筑施工項目涉及復雜的技術、工程和供應鏈，不僅需要協調各個環節的工作，還需要管理大量的資產和人力資源。項目規模龐大、各個環節相互關聯，增加了資產管理難度。第二，建筑施工行業具有高度的不確定性，涉及多樣化的風險，包括市場風險、技術風險、法律風險等。不合理的風險管理可能導致企業的資產價值下降甚至損失。第三，建筑施工項目通常需要大量的資金用于項目投資和運營，包括工程材料采購、勞動力成本、設備租賃等。合理的資金管理對確保項目的順利進行至關重要。如果資金管理不合理，可能導致資金短缺、資金浪費或者無法按時妥善安排資金使用。第四，隨著技術的發展和行業的變革，建筑施工企業面臨著數字化轉型的挑戰。技術創新和數字化轉型為建筑施工企業帶來新的機遇的同時，也對其資產管理提出了新的要求。然而，數字化轉型需要企業及時跟上技術的發展步伐，引入先進的數字化工具和技術，這對傳統的建筑施工企業來說是一個挑戰，需要進行大規模的技術更新和培訓[15]。

3.2 建筑施工企業應對資產管理所面臨挑戰的解決方案

首先，建立有效的項目管理體系，包括清晰的項目劃分、規劃和連接，確保各個環節協同合作。采用先進的信息技術和軟件工具，如建筑信息模型(BIM)，來優化項目規劃和資源管理[16]。加強團隊溝通和協作，確保項目各方面的順利推進，并通過各種監控手段及時發現并解決問題。其次，建立完善的風險管理體系，包括識別、評估和應對各類風險。制訂風險管理策略，包括合理分配風險、采取適當的風險控制措施和購買相應的保險。加強項目監管和風險監控，確保風險的及時防范和應對。再次，建立有效的資金管理策略，包括預算編制和控制、資金調度和融資計劃。優化現金流管理，包括加強項目資金需求預測、合理安排資金到位計劃、優化應收款和應付款的管理等。提高企業的資金籌措能力，包括合理運用融資工具、積極尋求外部投資和合作等。最后，加強對技術創新的關注和學習，掌握數字化工具和技術的應用，如建筑信息模型、無人機、傳感器等。積極推動數字化轉型，包括建立數字化工作流程、采用數字化協作工具、培養數字化人才等。與技術供應商、合作伙伴合作，共同推動技術創新和數字化轉型，提高資產管理效率和準確性。

4 結語

財務在建筑施工企業資產管理中的作用與意義是提供決策依據、支持風險管理、進行數據分析和預測，并確保財務報告的準確性和信息披露的透明度。然而，財務在資產管理中也面臨挑戰，如項目復雜性和規模、風險管理、資金管理以及數字化轉型。未來，財務在建筑施工企業資產管理中的作用將更加關注技術創新和數字化轉型，提供更精確的財務分析和報告，以幫助企業應對變革與發展的挑戰。