行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作之我見

于麗靜

摘要：當(dāng)前，我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)之下，國內(nèi)的各項(xiàng)工作都需要適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、工作方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為我國促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的主要方式，其中我國的行政事業(yè)單位也應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而財(cái)務(wù)管理工作作為行政事業(yè)單位日常工作的重要內(nèi)容，更應(yīng)該發(fā)揮其作用，文章就圍繞我國的行政事業(yè)單位展開敘述，將財(cái)務(wù)管理工作作為敘述的重點(diǎn)，希望能夠提升我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的水平，促進(jìn)我國的整體事業(yè)單位發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理工作；想法；意見

一、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)也都在不斷地發(fā)展進(jìn)步，其中行政事業(yè)單位作為我國所有工作的基礎(chǔ)單位，也在隨著時(shí)代的變化而發(fā)展。最明顯的就是從曾經(jīng)的落后、滯后的狀態(tài)中脫離出來，主動(dòng)為人們提供各種人性化的服務(wù)，提高自身的服務(wù)水平，給人們提供了很好的體驗(yàn)。這些都離不開相關(guān)人員對(duì)行政事業(yè)單位的重視與管理，為了能夠提升工作效率和水平，在各方面進(jìn)行了不斷地嘗試，最終創(chuàng)造了現(xiàn)在的局面。文章就圍繞行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了簡要敘述，提出了一些意見和想法。

二、關(guān)于行政事業(yè)單位的概述

行政事業(yè)單位與事業(yè)單位是不同的，首先一方面行政事業(yè)單位是指行政單位和事業(yè)單位，在我國行政和事業(yè)在一定程度上是不分家的，沒有明顯地劃分標(biāo)準(zhǔn)，另一方面是可以進(jìn)行相關(guān)管理的行政事業(yè)單位，例如一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)等；其次就是事業(yè)單位，事業(yè)單位的建立主要是為了滿足人類社會(huì)的科教文衛(wèi)需要的一種社會(huì)福利性質(zhì)的組織或者機(jī)構(gòu)，一般不以營利為目的，如學(xué)校等。

三、關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的概述

（一）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的概念概述

行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作就是指對(duì)行政事業(yè)單位中的預(yù)算資金或者其他類型的資金進(jìn)行籌集、分配以及使用的全過程的設(shè)計(jì)、組織、調(diào)配以及監(jiān)督等工作。相關(guān)的財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的收入、支出等活動(dòng)進(jìn)行管理，然后所有的工作都要依據(jù)我國的重要方針政策、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、法律規(guī)范等內(nèi)容，期望能夠以盡可能少的人力和物力達(dá)到最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，從而進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)計(jì)劃的正常進(jìn)行。

（二）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的基本內(nèi)容概述

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作還包括眾多具體內(nèi)容，其中有對(duì)單位各種預(yù)算的編制、審批以及執(zhí)行或者整體收支計(jì)劃的預(yù)算管理工作，對(duì)一些工作項(xiàng)目的收入、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行的收入管理工作，對(duì)項(xiàng)目支出所進(jìn)行的管理工作，對(duì)單位工作人員的定額管理，對(duì)單位結(jié)余工作的管理，對(duì)單位專用資金的管理工作，同時(shí)還包括對(duì)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理以及負(fù)債情況的管理，最后還包括對(duì)單位財(cái)務(wù)的整體分析和所有財(cái)務(wù)狀況的全過程監(jiān)督等工作。

（三）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)概述

行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作具有諸多特點(diǎn)，其一是預(yù)算管理的主導(dǎo)性，主要是指預(yù)算管理工作處于中心地位，具體體現(xiàn)在工作所需的資金、工作項(xiàng)目的收支狀況等工作都是在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；其二是涉及范圍的廣泛性，我國的行政事業(yè)單位分布十分廣泛，其中的財(cái)務(wù)管理工作更是其基礎(chǔ)；其三是管理辦法的多樣性，當(dāng)前我國相關(guān)的工作人員已經(jīng)根據(jù)不同的行政事業(yè)單位采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法，結(jié)合自身特色展開管理工作。

（四）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主要任務(wù)概述

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作包括五項(xiàng)主要任務(wù)，一是需要建立健全財(cái)務(wù)制度，對(duì)單位中的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行合理規(guī)范，財(cái)務(wù)管理制度是進(jìn)行管理工作的基本規(guī)范，需要相關(guān)人員加以完善和發(fā)展；二是對(duì)預(yù)算管理工作的加強(qiáng)，同時(shí)還應(yīng)該保證其他工作的完成；三是必須要加強(qiáng)對(duì)收支工作的管理，提高單位的資金使用效率；四是要防止國有資產(chǎn)的流失，加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理工作；五是要如實(shí)地反映單位的財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督。

（五）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的基本原則概述

我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的基本原則與企業(yè)的是不盡相同的，其中行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作有四大基本原則，一是要在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工作，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法理財(cái)；二是要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的基本原則，要做到量入為出；三是要做好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，行政事業(yè)單位要發(fā)揮好相應(yīng)的社會(huì)職能；四是要處理好個(gè)人、國家與單位三者之間的關(guān)系。

（六）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要性概述

首先，行政事業(yè)單位也是同企業(yè)一樣，其日常的運(yùn)營需要資金的支持，因此做好行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是保證其正常運(yùn)營的基礎(chǔ)；其次，對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理可以在一定程度上解決我國行政事業(yè)單位中存在的一些問題，能夠推動(dòng)行政事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程；再次，做好行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作可以盡可能地提升單位資金的使用效率，在做好管理工作的同時(shí)推動(dòng)整個(gè)單位的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

（七）關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀及問題概述

當(dāng)前我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作還存在著很多不足，在很多方面有著缺陷，需要相關(guān)人員采取一些措施。首先，財(cái)務(wù)管理工作可以依靠的相關(guān)法律法規(guī)比較少，在財(cái)務(wù)管理工作上缺少指導(dǎo)；其次，在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)審核工作不夠完善，存在很多問題；再次，當(dāng)前的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作還做不到科學(xué)管理，缺乏相關(guān)的意識(shí)和能力；最后，相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，并且財(cái)務(wù)管理制度也不夠完善。

四、關(guān)于提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平的策略概述

（一）意識(shí)提升，素質(zhì)加強(qiáng)

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作需要相關(guān)人員投入較大的精力，由此看來財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任意識(shí)十分重要，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任意識(shí)和相應(yīng)的綜合素質(zhì)，這樣才能夠提升財(cái)務(wù)管理工作的水平，更好的完成財(cái)務(wù)管理工作，從整體上推動(dòng)我國行政事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步。

（二）人才管理，制度建立

當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作中還缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)審核人才，因此要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理和吸收，培養(yǎng)具有優(yōu)秀素質(zhì)和水平的人才，進(jìn)一步做好我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，讓財(cái)務(wù)管理工作在制度下展開，在編制、預(yù)算的執(zhí)行和決算等工作內(nèi)容當(dāng)中發(fā)揮作用，這樣才可以提高財(cái)務(wù)管理工作的水平。

五、結(jié)語

文章將行政事業(yè)單位作為敘述的主要內(nèi)容，首先就圍繞行政事業(yè)單位的概念及劃分展開敘述，其次，將目光轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作上來，針對(duì)其概念、基本內(nèi)容、特點(diǎn)、主要任務(wù)、基本原則、重要性、現(xiàn)狀以及問題等內(nèi)容展開介紹，最后提出了一些提高財(cái)務(wù)管理工作水平的策略，希望能夠提高相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，然后在促進(jìn)行政事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，推動(dòng)我國整體事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，以便適應(yīng)我國在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫勇鵬.新形勢(shì)下做好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009 （14）.

[2]黃瑞金，楊敏.應(yīng)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作[J].現(xiàn)代審計(jì)，2009（02）.

[3]陳英.試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新[J].時(shí)代金融.2011（36）.

[4]姚淑芬.加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作[J].中外企業(yè)家，2013（34）.

[5]劉秀珍.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（12）.

（作者單位：吉林省白山市江源區(qū)總工會(huì)職工服務(wù)中心）