為推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)學(xué)會(huì)力量

叩穎

服務(wù)團(tuán)簡(jiǎn)介

“科創(chuàng)中國(guó)”智能制造產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)由中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)牽頭組建，中國(guó)工程院院士、中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)特聘顧問(wèn)、清華大學(xué)教授吳澄擔(dān)任首席專(zhuān)家，來(lái)自中科院自動(dòng)化所、同濟(jì)大學(xué)、中南大學(xué)等全國(guó)近20 家高校、科研院所的近60 位智能制造領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。服務(wù)團(tuán)圍繞寧波、溫州、包頭等“科創(chuàng)中國(guó)”試點(diǎn)城市（園區(qū)）及南京等城市，聚焦智能制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)需求，依托院士工作站，深入研判地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題，做實(shí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，全面推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“科創(chuàng)中國(guó)”智能制造產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)，通過(guò)聚成果、聚專(zhuān)家、聚項(xiàng)目匯聚跨界創(chuàng)新資源，打通科技成果轉(zhuǎn)化渠道，發(fā)揮人才密集和組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以學(xué)會(huì)會(huì)員和專(zhuān)家?guī)鞛橹危栽菏抗ぷ髡緸樽ナ郑劢归L(zhǎng)三角區(qū)域智能制造產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為引領(lǐng)，以服務(wù)科技經(jīng)濟(jì)融合為目標(biāo)，合理優(yōu)化空間布局，推進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力推動(dòng)浙江智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)科技經(jīng)濟(jì)融合方面，形成了獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

系統(tǒng)謀劃優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)

學(xué)會(huì)成立智能制造產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，公共服務(wù)部、宣傳出版部等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。學(xué)會(huì)從全局化、系統(tǒng)化的角度來(lái)規(guī)劃和展開(kāi)服務(wù)團(tuán)工作，開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)，逐層分解，在業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)功能、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理上形成統(tǒng)一，規(guī)劃相應(yīng)軟硬件系統(tǒng)，形成互聯(lián)互通的信息集成、業(yè)務(wù)集成、企業(yè)集成；推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新賦能組織建設(shè)，主要包括學(xué)會(huì)服務(wù)站、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織與平臺(tái)；建立完備的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以項(xiàng)目紐帶、利益紐帶，力求實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)并取得階段性成果。

四級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放合作

切實(shí)開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)家對(duì)對(duì)碰，形成“學(xué)會(huì)—地方科協(xié)—企業(yè)—服務(wù)站”四級(jí)合作模式。服務(wù)團(tuán)以學(xué)會(huì)在全國(guó)建立的23 個(gè)學(xué)會(huì)服務(wù)站和2 個(gè)院士工作站為媒介，聚焦企業(yè)需求、依托地方科協(xié)、貫通國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)，搭建融合企業(yè)、科研院所、科協(xié)、學(xué)會(huì)等為一體的開(kāi)放合作，最大限度實(shí)現(xiàn)資源整合。

杭州老板電器股份有限公司是高端廚電領(lǐng)域上市公司，先后被授予中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，但企業(yè)仍存在自動(dòng)化程度不高、信息集成程度不夠、企業(yè)數(shù)據(jù)無(wú)法充分利用、質(zhì)量穩(wěn)定性不高、模具管理方式傳統(tǒng)等問(wèn)題。為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本，老板電器提出了建設(shè)智能工廠的需求。服務(wù)團(tuán)在首席專(zhuān)家吳澄院士的帶領(lǐng)下，多次對(duì)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行摸排調(diào)研，引導(dǎo)高校、企業(yè)等多方供需資源互通，促進(jìn)技術(shù)要素市場(chǎng)更高效運(yùn)轉(zhuǎn)、更專(zhuān)業(yè)配置。

在達(dá)成初步合作意向后，為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的持續(xù)性、長(zhǎng)期性科技服務(wù)，在學(xué)會(huì)的組織下，吳澄院士與老板電器合作共建院士工作站，組織專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，針對(duì)老板電器技術(shù)需求及相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)以及應(yīng)用落地。在吳澄院士的帶領(lǐng)下，服務(wù)團(tuán)與老板電器開(kāi)展深入合作，以智能工廠建設(shè)為目標(biāo)，以數(shù)字化智能化技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用實(shí)施為導(dǎo)向，依托院士工作站，引入清華大學(xué)等高校專(zhuān)家力量，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目工作。服務(wù)團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)從緊迫性、可行性、必要性等層面對(duì)技術(shù)需求進(jìn)行評(píng)估，并反饋至專(zhuān)家?guī)煜到y(tǒng)，施行“專(zhuān)家認(rèn)領(lǐng)”。服務(wù)團(tuán)組織專(zhuān)家對(duì)總裝自動(dòng)化改造、模具知識(shí)化應(yīng)用、智能產(chǎn)品平臺(tái)等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合研究和攻關(guān)，提升了企業(yè)效益，形成標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

精準(zhǔn)對(duì)接聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)

服務(wù)團(tuán)圍繞智能制造產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需求，持續(xù)開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新，健全完善學(xué)會(huì)“需求庫(kù)”“專(zhuān)家?guī)臁薄俺晒麕?kù)”，為供需雙方搭建及時(shí)、有效的對(duì)接橋梁。積極將創(chuàng)新要素導(dǎo)入一線企業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新組織機(jī)制來(lái)聚能、賦能、提能，營(yíng)造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、跨界協(xié)同、各類(lèi)創(chuàng)新主體融合互動(dòng)發(fā)展的良好生態(tài)，助力提升浙江智能制造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和科技創(chuàng)新力，推動(dòng)構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系。

服務(wù)團(tuán)攜手中南大學(xué)、武漢大學(xué)等高校及科研院所深入企業(yè)一線，對(duì)企業(yè)技術(shù)需求的可行性、必要性進(jìn)行畫(huà)像分析，為不同企業(yè)“把脈問(wèn)診”，制定專(zhuān)屬解決方案，精準(zhǔn)解決技術(shù)發(fā)展瓶頸，形成技術(shù)研發(fā)指南，高效解決企業(yè)技術(shù)難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如，老板電器智能工廠建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，無(wú)法一蹴而就，服務(wù)團(tuán)結(jié)合老板電器的實(shí)際情況，從多個(gè)角度設(shè)計(jì)了相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系，形成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)各部門(mén)、部門(mén)人員在認(rèn)知上、行動(dòng)上保持高度統(tǒng)一、同心協(xié)力奠定了基礎(chǔ)，有力支撐了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。

服務(wù)團(tuán)對(duì)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行摸排調(diào)研

服務(wù)團(tuán)助力老板電器逐步實(shí)施應(yīng)用所規(guī)劃的內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)，建設(shè)軟硬件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與信息化、數(shù)字化的精準(zhǔn)結(jié)合，避免了困擾許多行業(yè)企業(yè)頭疼的“信息孤島”問(wèn)題，降低了信息系統(tǒng)對(duì)接成本；為企業(yè)信息化建設(shè)提供了清晰的功能要求，降低了建設(shè)成本；改造了企業(yè)總裝生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸自動(dòng)化、裝配半自動(dòng)化；開(kāi)發(fā)建設(shè)了模具信息化管理系統(tǒng)，全面提升模具管理效率；初步形成了CPS 應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)了工廠生產(chǎn)的透明化管控；培養(yǎng)了一批智能制造的專(zhuān)業(yè)人員，其中高級(jí)工程師2 人，中級(jí)工程師/技術(shù)員30 多人，助理工程師若干人。

作為中國(guó)廚電行業(yè)首個(gè)智慧未來(lái)工廠，老板電器“降本增效”成果顯著：人工成本減少近700 人，生產(chǎn)效率提升129.8%，運(yùn)營(yíng)成本降低45.9%，產(chǎn)品研制周期縮短42.6%，產(chǎn)品不良率降低62.5%，能源利用率提升12.3%，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入提高5.6 倍，凈利潤(rùn)提高11.4 倍，兩次獲評(píng)工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，建成了浙江省首批認(rèn)證的12 家“未來(lái)工廠”。

聚焦人才培養(yǎng)提供特色培訓(xùn)服務(wù)

學(xué)會(huì)堅(jiān)持以人為本，圍繞創(chuàng)新型、科技型、領(lǐng)軍型人才的需求，將人才服務(wù)具體落到實(shí)處。將企業(yè)需求提煉成科學(xué)問(wèn)題，是學(xué)會(huì)有效開(kāi)展科技服務(wù)工作的關(guān)鍵所在。學(xué)會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，將不同類(lèi)型的人才與企業(yè)需求進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，由企業(yè)提出技術(shù)需求，讓人才提煉科學(xué)問(wèn)題，確保需求可以“上傳下達(dá)、有的放矢”，為后續(xù)關(guān)鍵難題精準(zhǔn)對(duì)接破除障礙。

浙江等地一些企業(yè)在自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化等方面有一定的基礎(chǔ)條件，企業(yè)也有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員，但相較于智能工廠建設(shè)而言，在基礎(chǔ)領(lǐng)域依舊需要“補(bǔ)課”。服務(wù)團(tuán)從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，全面梳理其信息化、數(shù)字化需求，為智能化應(yīng)用準(zhǔn)備，并且在開(kāi)展過(guò)程中，依托融合創(chuàng)新平臺(tái)，與企業(yè)相關(guān)人員一直保持密切交流、對(duì)接、討論，聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)，促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移，傳播方法論、技術(shù)知識(shí)，借助項(xiàng)目工作，強(qiáng)化產(chǎn)教融合、校企合作，在做中學(xué)、學(xué)中思，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接，為培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才提供有力支撐。

同時(shí)，依托學(xué)會(huì)CAA 云講座、會(huì)士面對(duì)面等線上平臺(tái)，重點(diǎn)聚焦南京智能制造領(lǐng)域，聯(lián)合領(lǐng)域龍頭企業(yè)，開(kāi)展線上線下人才培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作提質(zhì)增效，為中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造提供重要人才支撐。2022 年7 月，服務(wù)團(tuán)聯(lián)合華航唯實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地線上召開(kāi)工業(yè)機(jī)器人離線編程與虛擬調(diào)試技術(shù)高級(jí)研修班。此次研修班以市場(chǎng)需求為牽引，進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)基層一線產(chǎn)業(yè)人才，培育技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，提升人員數(shù)字化素養(yǎng)，在推動(dòng)工業(yè)軟件安全可控化的基礎(chǔ)上，不斷為智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)培育儲(chǔ)備各類(lèi)復(fù)合型技術(shù)人才。此外，根據(jù)寧波、溫州、包頭、南京等城市產(chǎn)業(yè)需求，組織開(kāi)展“精準(zhǔn)、安全、隱私保護(hù)的腦機(jī)接口”“信息物理融合的控制理論與前沿技術(shù)”“智能DNA 分子電路”等10 場(chǎng)CAA 云講座、2 場(chǎng)會(huì)士面對(duì)面品牌線上活動(dòng)，定向組織專(zhuān)家開(kāi)展線上人才培訓(xùn)服務(wù)以及技術(shù)咨詢(xún)等創(chuàng)新服務(wù)。

桂衛(wèi)華院士專(zhuān)家工作站與株冶集團(tuán)簽約

完善供需渠道促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

服務(wù)團(tuán)以會(huì)員庫(kù)、成果庫(kù)和需求庫(kù)為核心，搭建供需渠道平臺(tái)，解決人才、技術(shù)、成果、服務(wù)等需求問(wèn)題。以學(xué)術(shù)交流平臺(tái)、宣傳出版平臺(tái)、科學(xué)傳播平臺(tái)、科技服務(wù)平臺(tái)、獎(jiǎng)勵(lì)舉薦平臺(tái)、科技評(píng)價(jià)平臺(tái)為橋梁，為成果、專(zhuān)家、項(xiàng)目提供落地服務(wù)，形成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)教育、科技評(píng)價(jià)、決策咨詢(xún)等高質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)效應(yīng)。

依托“科創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)系統(tǒng)，服務(wù)團(tuán)承接企業(yè)技術(shù)需求，為企業(yè)提供訂單式服務(wù)。線上線下組織專(zhuān)家和企業(yè)家開(kāi)展“雙向”考察、調(diào)研、洽談，進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。除此之外，服務(wù)團(tuán)匯聚各大高校、科研院所的科技成果，通過(guò)微信公眾號(hào)、官網(wǎng)等媒介廣泛開(kāi)展宣傳工作，面向?qū)W會(huì)會(huì)員、分支機(jī)構(gòu)等廣泛征集技術(shù)需求、科技成果轉(zhuǎn)化典型案例等，發(fā)布開(kāi)展征集遴選2022 年“科創(chuàng)中國(guó)”系列榜單的通知，多渠道匯聚與宣介學(xué)會(huì)科技成果，努力營(yíng)造“科創(chuàng)中國(guó)”工作的濃厚氛圍，將科技成果深度下沉到地方，面向企業(yè)推介科技成果，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地。