黨建業務同頻共振 財務管理提質增效

□ 陳淑芳 張曉辰

濟南市保障性住房服務中心始終堅持以黨建工作為統領，貫徹落實主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”要求，聚焦短板，謀求創新，堅持黨建與財務工作同頻共振、融合發展，兩手抓、兩手硬，共同推進住房保障財務管理工作提質增效。

以學促干，黨員旗幟在“紅色堡壘”上飄起來。一是堅持高標站位抓引領。堅持不懈抓好理論學習，積極采用專題式、案例式等手段，鞏固拓展主題教育成果，以思想自覺引領行動自覺。二是強化學習，加強學思用貫通。開展經常性與集中性結合、思想教育與業務開展結合的黨建活動，通過“三會一課”、財務培訓等方式加強財務人員思想政治教育，提高其政治素養、廉政意識和崗位技能，將思想與行動精準對標住房保障事業發展。三是業務培養，建立財務人才梯隊。充分發揮職工在財務崗位的先鋒作用，鼓勵爭當多面手、主力軍。財務人員通過“內培”“外修”等方式，為更好地履職盡責夯實根基。

齊頭并進，精氣神在“干事創業”中鼓起來。一是謀定快動，加強內部控制管理。以“會計基礎工作規范年”為契機，謀定后動、謀定快動，對照工作標準自查自糾，查缺補漏，對癥下藥。針對發現的薄弱環節和突出問題，積極進行整改，補齊工作短板，制定針對性改進措施，持續推進會計基礎工作規范化建設，夯實財政財務管理基礎，提升會計工作質效。二是黨員發揮模范作用，營造凝心聚力的良好氛圍。樹立保障中心財務崗位“典型模范”張志鴻，宣傳其退伍不褪色、平凡崗位顯擔當的感人事跡，以此調動黨員職工工作熱情，營造奮力比拼的干事創業氛圍。

靶向施策，優質服務在“創新發展”中樹起來。一是精準施策、對癥下藥，依托“上一線、察實情、練本領、促發展”群眾工作教育實踐活動，走進基層、走進一線，將財務服務的觸角向基層延伸，發現群眾急難愁盼問題，探索便民利民的舉措。二是加快數字化建設，探索工作新突破。搭乘“數字住建”契機，提升數字管理水平，聚焦探索公租房線上繳費和維修資金“聚合支付”資金收取、“銀企直連”資金撥付新模式，以數據間的多跑路，換取便捷民生服務，努力提升財務服務質量。