999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)在線損管理中的應(yīng)用

2023-11-23 15:01:12呂偉嘉孫源祥
今日自動(dòng)化 2023年7期
關(guān)鍵詞:管理工作管理

呂偉嘉,陳 娟,孫源祥

(國網(wǎng)天津市電力公司,天津 300000)

1 當(dāng)前線損管理工作中存在的問題

1.1 線損管理中審核管理力度不夠

在企業(yè)線損管理工作中,需詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息作為支撐,保證電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性。因此,為提升線損管理工作質(zhì)量及效率,要積極開展數(shù)據(jù)審核管理工作,降低數(shù)據(jù)查找及核算的工作難度,保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效性。但在實(shí)際發(fā)展中,企業(yè)線損管理工作中審核管理工作落實(shí)不到位,在未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查的情況下,直接錄入信息系統(tǒng),導(dǎo)致系統(tǒng)在數(shù)據(jù)審核中出現(xiàn)誤差,使線損管理系統(tǒng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)漏洞,影響了線損管理工作質(zhì)量[1]。

1.2 線損管理監(jiān)理機(jī)制不夠完善

我國供電企業(yè)未構(gòu)建完善的監(jiān)理機(jī)制,導(dǎo)致線損管理工程流程缺乏規(guī)范性、科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)監(jiān)理機(jī)制不完善,供電企業(yè)對(duì)線損管理約束力度降低,不能很好地發(fā)揮出監(jiān)管職責(zé),線損管理監(jiān)管審核效果不佳,對(duì)于線損管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制力度較小。

1.3 低壓線損管理技術(shù)水平較低

現(xiàn)階段,我國對(duì)于線損管理技術(shù)研究投入力度不大,整體技術(shù)水平較低,不利于線損管理工作質(zhì)量發(fā)展。在日常工作中,受線損管理技術(shù)因素的限制,供電企業(yè)不能及時(shí)察覺線損實(shí)際情況,增加了線路運(yùn)行損傷的風(fēng)險(xiǎn),不利于電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求不符。另外,在供電企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)放在市場開發(fā)中,為實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,忽視了線損管理工作[2]。

2 A供電公司線損實(shí)際情況分析

以A 供電公司為研究案例,基于其內(nèi)部配電網(wǎng)線損情況,深入探究A 供電公司配電網(wǎng)線損的誘因,制訂電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用方案,強(qiáng)化A 供電公司線損管理質(zhì)量,預(yù)防竊電等問題的發(fā)生。

A 供電公司位于山東半島東部,整體陸地面積為1526 km2。A 供電公司在當(dāng)?shù)靥幱谑垭姷谝坏牡匚唬谌珖垭娖髽I(yè)排名中占有優(yōu)勢(shì),經(jīng)過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),A 供 電公司共有3 座220 kV 變電站、12 座110 kV 變電站、27 座35 kV 變電站、35 kV 線路194 條,總供電線長度達(dá)到773 km,為進(jìn)一步了解A 供電公司供電情況,以2017—2019年A 供電公司電量銷售情況為例,數(shù)據(jù)見表1[3]。

表1 2017—2019年分類售電情況

根據(jù)A 供電公司2017—2019年供電及售電情況,折算出該公司線損率,數(shù)據(jù)見表2,2017年線損率為7.52%,共損失電量1.96 億kW·h,2018 年線損率為7.01%,共損失電量1.97 億kW·h,2019 年線損率為6.95%,共損失電量2.02億kW·h。基于表2數(shù)據(jù)可看出,近年來,A 公司的線損率逐年下降,但是整體的線損率相對(duì)較高,企業(yè)管理人員逐漸意識(shí)到強(qiáng)化線損管理工作的重要性,積極聯(lián)合電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)手段,旨在提升A 供電公司線損管理工作質(zhì)量,強(qiáng)化公司資源利用率,保證經(jīng)濟(jì)效益[4]。

表2 2017—2019年A供電公司線損基本情況

3 A供電企業(yè)運(yùn)行期間誘發(fā)線損的因素分析

電能通過電線完成傳輸工作,在傳輸期間產(chǎn)生線損是必然現(xiàn)象,通常線損主要分為兩種情況,管理線損及自然線損。線損計(jì)算公式為:

式中,ΔA為A供電公司理論線損,R為導(dǎo)線電阻,I為負(fù)荷電流,t為時(shí)間。將各項(xiàng)數(shù)值代入公式中,可最終得出標(biāo)準(zhǔn)的線損數(shù)值[5]。

3.1 變壓器容量

變壓器在供電企業(yè)中占據(jù)非常關(guān)鍵的地位,通過變壓器調(diào)節(jié)電能的電壓,可使電能處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài),保證電力傳輸?shù)陌踩约胺€(wěn)定性。但在A供電公司實(shí)際運(yùn)行期間,受變壓器容量限制,出現(xiàn)變壓器容量與電網(wǎng)實(shí)際需求不符的情況,而容量過大或過小均會(huì)產(chǎn)生不同程度的線損。當(dāng)變壓器的容量過小,在運(yùn)行期間長時(shí)間處于超負(fù)荷狀態(tài),會(huì)增加其運(yùn)行損耗;當(dāng)變壓器容量過大,出現(xiàn)空載的情況,會(huì)導(dǎo)致電能浪費(fèi)[6]。

3.2 配電網(wǎng)布局問題

要想提升A 供電公司電力輸送質(zhì)量,優(yōu)化配電網(wǎng)布局是關(guān)鍵,一旦配電網(wǎng)出現(xiàn)問題,導(dǎo)線規(guī)格不合理,將會(huì)加劇企業(yè)線損情況。例如,當(dāng)供電實(shí)際位置與負(fù)荷地間的距離遠(yuǎn),電力傳輸?shù)木€路較長,在電力輸送中線長損耗將高于線短,另外,導(dǎo)線的截面積過小,也會(huì)增加線路損耗[7]。

3.3 三相負(fù)荷不平衡導(dǎo)致線路損耗

基于A 供電公司項(xiàng)目建設(shè)情況,整體的供電設(shè)備較多,主要采用三相傳輸?shù)姆绞剑谶\(yùn)行期間三相負(fù)荷不均衡的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,平衡度高于20%,運(yùn)輸電流增加,線損加劇[8]。

4 電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)在A供電公司線損管理中的實(shí)際應(yīng)用

4.1 建立模型

在新時(shí)代背景下,A 供電公司對(duì)線損管理工作的關(guān)注度不斷提升,利用現(xiàn)代化電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)手段,構(gòu)建公司供電線路損耗模型,基于模型對(duì)公司變電站及計(jì)量點(diǎn)線路損耗進(jìn)行詳細(xì)分析。線損模型能夠基于A 供電公司線路運(yùn)行實(shí)際情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)線路運(yùn)輸出現(xiàn)問題,模型將自動(dòng)化調(diào)控,緩解A 供電公司線損壓力。另外,基于電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù),整合線路運(yùn)行實(shí)際數(shù)據(jù)信息,將其與國家標(biāo)準(zhǔn)線損數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,再將對(duì)比數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中,便于相關(guān)工作人員全面掌握A 供電公司線損情況。在實(shí)際操作中,4份線損計(jì)算的公式是統(tǒng)一的,創(chuàng)建一個(gè)通用的線損模型,將檢查對(duì)象代入公式中,進(jìn)而掌握線路電壓及電流相關(guān)數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)開展線損管理,加強(qiáng)線損率精度控制效果[9]。

4.2 形成報(bào)表

電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)在線損管理中的應(yīng)用,要切實(shí)做好分壓、分線、分臺(tái)管理,并制訂統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),將相關(guān)內(nèi)容整合形成完整的A 供電公司線損報(bào)表,在電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用下,線損報(bào)表制作的難度大幅降低,數(shù)據(jù)精度提升。電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)能夠?qū) 供電公司每個(gè)時(shí)間段的線損情況進(jìn)行對(duì)比,并將需查看的線損情況以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,便于相關(guān)人員查看,全面了解線損情況,并為后續(xù)管理方案制訂精準(zhǔn)數(shù)據(jù),為A 供電公司穩(wěn)定運(yùn)行、強(qiáng)化公司的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

4.3 監(jiān)測系統(tǒng)

電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)具備監(jiān)督功能,以A 供電公司線路為對(duì)象,開展線損監(jiān)督,不僅能夠獲得公司線損實(shí)際情況,而且能夠以多維度視角分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,切實(shí)掌握公司電網(wǎng)運(yùn)行問題。當(dāng)電力系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)時(shí),檢測系統(tǒng)需對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,再將數(shù)據(jù)上傳至末端設(shè)備中進(jìn)行集中處理。這一期間檢測系統(tǒng)的自動(dòng)化程度達(dá)到最大化,線損管理更為細(xì)致。A 供電公司的供電系統(tǒng)與電力營銷系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,在電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)下,強(qiáng)化營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用率,以計(jì)算機(jī)為載體開展自動(dòng)化計(jì)算,降低人工操作誤差,進(jìn)而降低線損率,提升A 供電公司線損管理工作質(zhì)量[10]。

4.4 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)

發(fā)揮電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)A 供電公司供電數(shù)據(jù)及線損數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合數(shù)據(jù)制訂針對(duì)性的線損管理方案,保證電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)作用最大化。基于電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù),對(duì)公司運(yùn)行周期電力損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再將損耗數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中,結(jié)合當(dāng)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行電壓等級(jí)開展詳細(xì)研究。由于A 供電公司的發(fā)展規(guī)模較大,電力線路較多,同時(shí)長度較長,使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法將消耗大量的人力、物力,數(shù)據(jù)誤差風(fēng)險(xiǎn)較高。而在電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)基礎(chǔ)上,借助計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)度得到保證,為提升線損管理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

5 改造效果

以電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)為載體,對(duì)A 供電公司開展線路改造工作,歷時(shí)兩個(gè)月后,完成5條線路改造,經(jīng)過兩個(gè)月改造線路的供電量及售電數(shù)據(jù),計(jì)算得出改造線路的線損率明顯下降,詳細(xì)情況見表3。在A供電公司原有線路運(yùn)行中,整體的線損情況較為嚴(yán)重,經(jīng)過電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)改造后,5條線路均有不同程度的緩解,如崖成線在電力計(jì)量自動(dòng)化模型分析下,掌握其線損的主要誘因?yàn)榕潆娋W(wǎng)布置結(jié)構(gòu)存在問題,通過優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布置,該線路的線損下降6.93%,整體改造效果成功。

表3 線路綜合改造前后線損對(duì)比 單位:%

6 結(jié)束語

綜上所述,在新時(shí)代發(fā)展背景下,智能電網(wǎng)成為未來發(fā)展的主要趨勢(shì),將電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)與供電企業(yè)線損管理工作結(jié)合,借助模型開展自動(dòng)化分析,提升供電企業(yè)電網(wǎng)線路運(yùn)行數(shù)據(jù)精度,為降低線損率奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以電力計(jì)量自動(dòng)化技術(shù)為載體,高效整合供電公司人力物力,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂線損管理方案,通過模型、報(bào)表等數(shù)據(jù)全面展現(xiàn)公司線損數(shù)據(jù),強(qiáng)化線損管理工作質(zhì)量,推動(dòng)供電公司穩(wěn)定發(fā)展。

猜你喜歡
管理工作管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
青脆李、脆紅李周年管理工作歷
建筑施工管理工作探討
做好初中班級(jí)管理工作的幾點(diǎn)思考
甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
有效開展老干管理工作的關(guān)鍵
做好老干部管理工作的思考
活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:18
加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
人本管理在我國國企中的應(yīng)用
主站蜘蛛池模板: 2021国产精品自拍| 亚洲系列无码专区偷窥无码| 日日摸夜夜爽无码| 国产精品流白浆在线观看| 国产成人亚洲毛片| 欧美中文字幕第一页线路一| 无码高潮喷水在线观看| 日韩精品中文字幕一区三区| 日本www色视频| 国产精品99r8在线观看| 亚洲三级色| 亚洲香蕉伊综合在人在线| 亚洲男人在线| 午夜免费小视频| 色欲色欲久久综合网| 国产毛片高清一级国语| 国产91小视频| 国产成人精品一区二区免费看京| 成人午夜视频在线| 毛片久久久| 国产小视频a在线观看| 国产一区在线观看无码| 国产97视频在线观看| 无码在线激情片| 男人的天堂久久精品激情| 在线欧美国产| 国产内射在线观看| 嫩草国产在线| 婷婷亚洲视频| 亚洲国产理论片在线播放| 国产国模一区二区三区四区| 3344在线观看无码| AV无码一区二区三区四区| 国产亚洲美日韩AV中文字幕无码成人 | 亚洲av无码人妻| 伊人91视频| 免费中文字幕在在线不卡 | 91色爱欧美精品www| 亚洲色图综合在线| 久久中文字幕不卡一二区| 国外欧美一区另类中文字幕| 四虎成人在线视频| 2020最新国产精品视频| 99精品一区二区免费视频| 国产精品综合色区在线观看| 91口爆吞精国产对白第三集| av一区二区三区高清久久| 2021国产在线视频| 欧美丝袜高跟鞋一区二区| 99久久国产综合精品2023| 欧美天堂在线| 国产丝袜丝视频在线观看| 在线看国产精品| 伊人丁香五月天久久综合| 国产亚洲欧美在线人成aaaa| 99在线观看精品视频| 98超碰在线观看| 中文字幕在线一区二区在线| 午夜视频免费一区二区在线看| 91香蕉视频下载网站| 亚洲国产欧美国产综合久久| 亚洲床戏一区| 亚洲女人在线| 激情六月丁香婷婷| 亚洲天堂免费在线视频| 国产精品第5页| 婷婷99视频精品全部在线观看 | 91成人在线观看视频| 亚洲综合经典在线一区二区| 亚洲日韩在线满18点击进入| 九九热免费在线视频| 日韩少妇激情一区二区| 久久黄色影院| 美女扒开下面流白浆在线试听| 国产特级毛片aaaaaaa高清| 无码高潮喷水在线观看| 2022国产无码在线| 久久福利网| 久久婷婷六月| 午夜欧美理论2019理论| 女人18一级毛片免费观看| 国产91小视频在线观看|