商韶興 張美美
近年來,河北省滄州中西醫結合醫院院黨委堅持以黨建引領發展,把黨建融入發展,用黨建推動發展,靠發展檢驗黨建,黨建工作與業務工作通過組織和制度深度融合,以高質量黨建構建起醫院高質量發展的新格局。
一、黨建引領多院區協調共進,實現同品質醫療
充分發揮黨委領導核心作用,加強本部集中統一領導,堅持黨委領導下的院長負責制,完善黨委、院長辦公會議事規則,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。保障本部管理垂直化、院區管理扁平化,強化“全院一盤棋”思想。從本部黨政班子中選拔分院區執行院長,在黨委的領導下,全面負責分院區工作,定期向黨委匯報,從根本上保證黨委的核心領導地位。充分發揮黨在干部人事工作中的領導作用,健全人力資源管理制度,推行競爭上崗制、崗位聘任制,實行動態薪酬制度,評聘分開,動態聘任,一年一聘,讓想干事、能干事、會干事的人有位置,保障各院區醫療質量的同質化。
二、黨建引領結構優化,有效破除看病貴、看病難
院黨委與總支、各支部層層簽訂全面從嚴治黨“責任狀”,將藥占比、耗占比等優化指標列入“責任狀”考核目標,扎實推進,以“減法”優化收入結構,提升患者就醫獲得感。
控藥費。加大藥品動態監控和輔助用藥監控的力度,啟用事前審方系統,安裝合理用藥軟件,加強處方的點評管理,控制抗生素不合理應用。嚴控輔助類藥品購置和使用,將用藥量、藥品金額量排名前65的輔助用藥列入監控目錄,實現抗菌藥物分級管理,開展藥品動態監測。控耗材。控制好耗材使用事關患者切身利益,醫院對照京津冀公立醫院耗材聯合采購平臺和河北省耗材陽光采購平臺,執行平臺最低價。上線高值耗材掃碼系統,實現高值耗材全流程追溯化管理。
三、黨建引領學科建設,堅定不移走專科專病改革之路
從大專科小綜合到名專科強綜合,醫院在專科專病建設上勇于改革,抓整合、謀細分,形成了具備鮮明改革底色的專科發展之路。所有科室分為重點、培育、扶持三個層次進行建設管理,與醫院人才梯隊建設相結合,在人員配置、進修培養、專項經費等方面,向專科專病傾斜。啟動外系科室細化與專業化改革。合理布局科室位置,重新劃分外系10個病區,設置413張床位,按專業分科室,充分發揮外系科室的重要作用,提高醫院醫療服務能力。調整改革醫技科室,提升醫技輔助保障能力。從科室實際情況出發,建立完善科室人才、崗位制度,起用年輕干部,增強科室競爭力,更好地為臨床治療服務。四是完成骨傷科專業劃分。重新劃分14個專業病區單元,確立了亞專科的功能定位、科室建制。
四、黨建引領智慧醫院建設,持續改進醫療服務
深入調研摸清情況、厘清問題。院黨委聚焦患者關切問題和醫院改革發展急需解決的問題,通過“金點子”征集、“座談會”、“隨手拍”、“職代會提案”等多種形式,廣開言路,匯集《問題整改清單》,通過黨務督辦卡和OA系統,確定整改責任人、限定整改期限,將問題及時轉化為有效成果。以黨建促服務,優質服務得民心。牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,10個志愿者服務隊常年活躍在醫院內外,陽光志愿者365天堅守門診大廳。加強智慧醫院建設。穩步推進電子病歷六級評審,升級改造臨床輔助決策系統(CDSS),完成互聯網醫院系統建設,上線醫院運營管理系統(HRP)。探索構建診前、診中、診后,線上線下一體化診療新模式。實現微信、支付寶小程序、自助設備等多渠道預約掛號,啟動分時段精準預約。全面開通掃碼付、微信付、診間付和自助機繳費等多種支付方式,有效減少患者排隊等待時間,服務水平持續提升。
踏上新征程,奮斗正當時。河北省滄州中西醫結合醫院將持續把黨的領導融入醫院治理的全過程、全環節、全領域,保障醫院在公益性、社會性的正確航道上破浪前行,真正實現醫療衛生事業的高質量、可持續發展。