河南能源十項措施嚴控采購成本

為進一步加強采購管理，不斷提高采購效率，提升保供服務水平，助力集團公司降本增效，實現高質量發展，近日，河南能源下發《關于進一步加強采購管理促進降本增效的通知》（以下簡稱《通知》）。這是集團公司繼今年連續下發《關于進一步加強降本增效工作的通知》《2023 年下半年降本增效考核辦法（試行）》后，制定的第三個關于降本增效工作的通知文件。

根據《通知》，集團公司將從加強采購計劃管理、加強采購價格管理、加強采購方式管理、加強集中采購管理、加大陽光采購力度、做好閑置物資調劑和修舊利廢、加強物資使用管理、優化采購資金支付方式、加強供應商管理、加強采購基礎管理等十個方面，多措并舉嚴控采購成本。

其中，在進一步加強采購基礎管理方面，要求各單位將精益管理理念應用到采購管理的全鏈條、全流程，以采購成本治理為切入點，樹牢“一切成本均可控”的理念，杜絕采購中的高價格和一切浪費現象，不斷加強采購基礎管理、對標管理、創新管理，提高采購管理體系建設和管理能力現代化水平。要加強采購活動分析，提高分析質量，及時總結先進經驗，改善采購運營效果。要加強采購人員業務培訓和風險識別，通過“請進來”“走出去”以及利用互聯網中采購培訓相關資源，強化采購培訓，持續提升采購人員綜合能力。要加強對采購活動的日常監督，防范廉潔風險和采購風險，確保采購過程陽光，采購結果公正。

《通知》明確要求，截至2023 年底，集采率低于50%的單位要提高至50%，集采率在50%～70%之間的要提高至70%。

為確保工作實效，集團公司要求各單位結合企業實際，制定本單位加強采購管理、促進降本增效的具體措施辦法和目標計劃，確保各項降本增效舉措取得實效。