戰略性人力資源開發與新興產業發展的路徑探討

□高夢迪

隨著科技的發展和經濟的變革，新興產業已成為推動經濟發展的重要力量。在新興產業中，人力資源是關鍵因素之一。如何開發戰略性人力資源，培養適應新興產業發展需要的人才，成為當前亟待解決的問題。分析當前我國新興產業的現狀和未來趨勢、探討戰略性人力資源開發的概念、意義及實施路徑、對新興產業所需人才的能力結構和培養模式進行研究等方式有利于從理論方面明確我國新興產業發展的路徑，進一步促進我國新興產業健康可持續發展。通過這些探討為推動我國新興產業健康可持續發展提供理論支撐和實踐指導。

一、戰略性人力資源開發與新興產業發展之間的關系

戰略性人力資源開發與新興產業發展之間存在著密切的關系。新興產業作為推動經濟發展的重要力量，其發展需要大量高素質、高技能的人才支撐。這些人才的培養和開發需要戰略性人力資源開發的支持。在新興產業中，戰略性人力資源開發不僅是必要的，也是至關重要的。通過戰略性人力資源開發，可以優化新興產業所需人才結構，提升整體素質和能力水平。例如在科技創新型企業中，需要大量具備高科技背景和實踐經驗的專業人才，通過有針對性地進行職業培訓和技能提升，可為企業輸送更多適用于自身行業特點的高素質人才。在新興產業中，員工不僅需要掌握專業技能，還需要具備創造力、團隊合作精神等軟實力素質。通過戰略性人力資源開發，可以提升員工的綜合素質，滿足新興產業對高素質人才的需求。戰略性人力資源開發還可以建立新興產業的人才儲備。通過對潛在優秀人才進行培訓和開發，可以為企業未來發展提供保障，并且在行業競爭中取得先機。總之，戰略性人力資源開發與新興產業發展之間存在著密切的聯系和互動關系，只有加強戰略性人力資源開發，為新興產業輸送更多高素質、高技能的人才，才能夠促進新興產業健康可持續地發展。

二、當前時代對戰略性人力資源開發和新興產業發展提出的新要求

（一）對于戰略性人力資源開發提出的要求

當前時代下，對于戰略性人力資源開發提出新的要求。隨著全球化的發展，企業之間的競爭已經不再局限于國內市場。在戰略性人力資源開發中，需要更加注重培養具備跨文化溝通能力和全球視野的人才。隨著數字技術的飛速發展，企業在招聘、管理、培訓等方面都需要借助數字技術來提升效率和質量。在戰略性人力資源開發中，需要注重培養員工的數字化能力，并將數字化技術應用到人才管理中。在當今社會，員工對于公司文化、價值觀以及福利待遇等方面更加關注。在戰略性人力資源開發中，需要更加關注員工福利和幸福感，并通過優秀的企業文化建設來吸引和留住優秀人才。隨著互聯網經濟的快速崛起，越來越多的人開始追求靈活就業模式。在戰略性人力資源開發中，需要采取更加靈活和多元化的用工方式，為員工提供更多選擇。企業需要緊跟時代變化，不斷優化人才管理策略，以適應新時代的挑戰和機遇。

（二）對于新興產業發展提出的要求

隨著科技的不斷進步和經濟的快速變革，新興產業需要不斷推動創新，以滿足市場需求。因此，需要在新產品研發、技術創新等方面加強投入，并鼓勵企業進行戰略性人才引進和培育。隨著環保意識的普及和資源稀缺性的日益凸顯，社會對于綠色可持續發展越來越重視。在新興產業發展中，需要注重節能減排、資源循環利用等方面，積極探索綠色生產模式。隨著全球化競爭的加劇和市場需求的變化，企業需要引進并培育更多適應行業特點的高素質人才。同時，在員工培訓、職業規劃等方面也需要進行有針對性的投入。在國際貿易、科技創新等領域中，開放合作已成為新興產業發展的重要支撐。所以需要積極參與國際競爭和合作，吸收外部優秀資源和經驗，推動企業健康可持續發展。只有不斷創新、注重綠色可持續、加強人才引進和培育以及堅持開放合作，才能夠促進新興產業健康可持續地發展。

三、戰略性人力資源開發與新興產業發展的時代特征

隨著全球化的深入推進，企業之間的競爭已經不再局限于國內市場。在戰略性人力資源開發和新興產業發展中，需要注重培養具備跨文化溝通能力和全球視野的人才。在當今社會，技術創新已成為推動經濟增長和企業發展的重要驅動力，所以在戰略性人力資源開發和新興產業發展中，需要加強對高科技領域人才的引進和培育。隨著環保意識的提高，社會對于綠色可持續發展越來越重視。在戰略性人力資源開發和新興產業發展中，需要注重節能減排、資源循環利用等方面，積極探索綠色生產模式。在互聯網經濟快速崛起的背景下，越來越多的人開始追求靈活就業模式。因此，在戰略性人力資源開發和新興產業發展中，需要采取更加靈活和多元化的用工方式，為員工提供更多選擇。隨著全球化的推進和移民潮的涌現，社會已經呈現出多元文化的態勢。因此，在戰略性人力資源開發和新興產業發展中，需要注重培養具備跨文化溝通能力和適應不同文化環境的人才。戰略性人力資源開發與新興產業發展所處的時代特征是多元、復雜、變化快速的。只有緊跟時代步伐，及時調整策略和方法，才能夠適應新時代的要求并取得成功。

四、戰略性人力資源開發與新興產業發展的主要方向

戰略性人力資源開發與新興產業發展的主要方向包括以下幾個方面：第一，人才引進和培養。針對新興產業的需求，企業需要積極引進和培養具備相關技能和知識的人才。可以通過與高校、研究機構等建立合作關系，開展專業化培訓計劃以及提供實習機會等方式實現。第二，創新能力的培養。在新興產業中，創新能力是推動企業發展的核心競爭力。戰略性人力資源開發應注重培養員工的創新思維和解決問題的能力。可以通過提供跨學科的培訓課程、激勵員工參與創新項目等方式來實現。第三，團隊協作和領導力發展。在新興產業中，團隊協作和領導力是實現項目目標和推動創新的關鍵。戰略性人力資源開發應注重培養員工的團隊合作能力和領導素質。可以通過組織團隊建設活動、提供領導者培訓等方式來實現。第四，跨文化溝通與國際合作。隨著全球化的發展，新興產業的國際化程度越來越高。戰略性人力資源開發需要注重培養員工的跨文化溝通能力和國際合作意識。可以通過提供外語培訓、組織跨文化交流活動等方式來實現。第五，綠色可持續發展。在新興產業中，綠色可持續發展已成為重要的方向。戰略性人力資源開發應注重培養員工的環保意識和綠色生產技能。可以通過開展環境保護培訓、推動節能減排措施等方式來實現。

五、當前戰略性人力資源開發與新興產業發展面臨的實際問題

當前戰略性人力資源開發與新興產業發展過程中的人才供需不平衡，新興產業的快速發展導致對特定技能和知識的需求迅速增加，但市場上相應的高素質人才供應相對有限。這使得企業在招聘和培養人才方面面臨困難。由于新興產業具有較高的技術含量和復雜性，現有員工的技能與之不完全匹配。因此，企業需要進行更多的技能培訓和提升，以滿足行業發展需求。在競爭方面，由于新興產業中某些關鍵崗位的稀缺性，企業之間出現了高薪競爭。這使得吸引和留住優秀人才變得更加困難，給企業帶來了成本壓力。在大環境方面，創新是推動新興產業發展的關鍵要素，但創新環境建設并非易事。一方面，在傳統體制下缺乏靈活、開放、包容的創新機制。另一方面，缺乏專業化的創新團隊和資源。除此之外，新興產業的國際化程度較高，涉及不同國家、不同文化背景的合作。這給跨文化溝通和合作帶來了挑戰，需要企業加強相關培訓和管理。社會對環境保護的要求日益提高，新興產業也需要積極采取綠色可持續發展策略。然而，實施綠色生產模式所需的技術投入和改造成本較高，對企業而言是一項巨大挑戰。

六、促進戰略性人力資源開發與新興產業發展的創新策略

（一）要形成產學研結合的人才培育模式

產學研結合的人才培育模式是一種將企業、高等教育機構和科研院所緊密結合起來，共同培養適應新興產業需求的高素質人才的模式。在實踐教學方面，通過與企業合作開展實踐教學項目，使學生能夠在真實工作場景中進行實際操作和解決問題，提高他們的實踐能力和職業素養。人才培養機構應該建立企業導師制度，邀請具有豐富行業經驗和專業知識的企業人員擔任學生的導師。導師可以指導學生進行實際項目，并為他們提供行業洞察和職業規劃建議。

另外，人才培養機構要與企業簽訂聯合培養協議，將一部分課程安排在企業內部進行教學。這樣可以使學生更好地了解和適應企業文化、工作流程等，提前獲得實戰經驗，通過與科研院所開展合作項目，將科研成果轉化為實際應用，并引入到人才培育中。這樣可以培養具備創新能力和科研精神的人才，還要與企業建立穩定的實習和就業合作關系，為學生提供更多實習和就業機會。通過實踐鍛煉，幫助學生更好地融入企業，并為他們的職業發展打下堅實基礎。在產學研結合的模式下，企業、高等教育機構和科研院所可以共享資源，包括實驗室設施、專業知識、技術經驗等，這樣可以提升人才培養的質量和效果。通過以上內容的落實，產學研結合的人才培育模式可以有效解決戰略性人力資源開發與新興產業發展中面臨的問題，促進高素質人才的培養和輸送，并推動企業與行業的創新發展。

（二）要建立尊重和培育人才的機制

建立尊重和培育人才的機制是促進戰略性人才培養，提升新興產業發展質量的重要策略，企業應該創新激勵機制，建立靈活多樣的激勵機制，包括薪酬、晉升、職業發展等方面。通過給予優秀人才更高的薪酬待遇、更多的晉升機會和職業發展空間，激勵他們在新興產業中持續創新和貢獻。要對學生進行個性化發展規劃，根據每個員工的特點和潛力，為其制定個性化的職業發展規劃。這可以通過定期進行員工評估和溝通，了解他們的興趣、能力和職業目標，并提供相應的培訓和發展機會。在職業技能培訓方面，要建立完善的職業技能培訓體系，為員工提供持續學習和提升自己技能的機會。這可以通過組織內外培訓課程、導師指導等方式實現，同時也可以鼓勵員工參與行業交流活動，拓寬視野。除此之外，要建立開放、透明的溝通渠道，使員工可以隨時表達意見、提出建議和反饋。這可以通過定期員工會議、一對一面談等方式實現，促進企業與員工之間的互動和溝通。在當前快節奏的社會生活下，企業要關注員工的工作生活平衡，為其提供靈活的工作安排和福利待遇。這可以包括彈性工作時間、遠程辦公、健康保險等方面的支持，以提高員工的滿意度和忠誠度，鼓勵員工參與企業決策過程，讓他們能夠發表自己的意見和建議，并參與到重要決策中。這可以通過組織團隊討論、設立員工代表等方式實現，增強員工對企業發展的歸屬感。

（三）優化戰略性新興產業的科技人力資源區域分布

優化戰略性新興產業的科技人力資源區域分布，應該進一步加強企業、高等教育機構和科研院所之間的合作，共同培養和輸送科技人才。通過建立聯合實驗室、共享創新資源等方式，促進產學研深度融合，提高科技人才培養的質量和效果。推動不同地區之間的協同發展，形成專業化、分工明確的產業集群。通過政府引導和支持，將特定新興產業集中在特定地區發展，并配套相應的科技人才培養體系，提高區域科技創新能力。建立靈活的人才流動機制，鼓勵優秀科技人才在不同地區之間流動，可以通過政策支持、職業發展機會等方式實現，使得科技人才能夠更好地適應不同地區的需求，并為戰略性新興產業的發展貢獻力量。除此之外，要確定戰略性新興產業的重點領域，并在這些領域加大科技人才培養力度。通過設立重點學科、研究中心等方式，集中優勢資源，培養和吸引更多的高層次科技人才，推動相關領域的創新發展。

戰略性人力資源開發與新興產業發展是一個相互促進、共同發展的過程。通過研究不同領域的人才需求和新興產業的發展趨勢，可以制定出切實可行的路徑和策略，推動人力資源開發與新興產業的良性循環。未來需持續加強對戰略性人力資源開發與新興產業發展路徑的研究，深入了解全球科技變革和市場需求的動態變化，及時調整和完善相關策略。