楊松
9月26日,途虎養(yǎng)車登陸港交所。
截至當(dāng)日收盤,途虎養(yǎng)車股價29.5港元/股,較發(fā)行價上漲5%,總市值為240億港元。
公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳敏,擁有10%股份和49%的投票權(quán)。按上市首日收盤價計算,其股份價值24億港元。
創(chuàng)業(yè)十二載,陳敏經(jīng)歷了“O2O”浪潮破滅,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局搶食,成為行業(yè)中的幸存者,終將公司帶上市。
他會融錢,也會花錢。上市前,途虎完成16輪融資,按當(dāng)前匯率算,累計獲得約98億元人民幣。
借助資本,公司不斷擴(kuò)張,建成國內(nèi)規(guī)模較大的汽車服務(wù)門店網(wǎng)絡(luò)。
途虎此次上市,募資10.8億港元。資金將用來提升供應(yīng)鏈能力,建更多的區(qū)域配送中心和前端配送中心,支持在下沉市場門店的擴(kuò)張。
陳敏重視線下渠道建設(shè),網(wǎng)羅大批用戶。
“從創(chuàng)立的第一天起,途虎就是從線下開始做的,否則無法形成閉環(huán)。”陳敏認(rèn)為,途虎是一家汽車服務(wù)型公司,離不開線下。
一名車主告訴《21CBR》記者,自己選擇去途虎給車做保養(yǎng),因為其門店就在小區(qū)附近。
截至6月底,途虎有約1.05億注冊用戶,其中近兩成在平臺有過交易。
公司有兩種線下門店:工場店有5129家,合作門店有20013家。工場店貢獻(xiàn)公司收入大頭。
其中一種為自營店,公司打造服務(wù)標(biāo)桿,投資大,占比少。門店數(shù)量占比僅有0.6%,相較上一年減少1家;另一種是加盟工場店,由外部投資人出資建設(shè),門店數(shù)量不斷增長。這讓途虎以輕資產(chǎn)模式,更為高效地擴(kuò)張門店。
陳敏曾表示,工場店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)4S店,“以合理價格”為車主提供服務(wù)。這種差異化方式,吸引車主到店內(nèi)維修保養(yǎng)。
公司八成收入,來自加盟工場店。
通過輸出輪胎等汽配產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌,途虎向加盟商收取三類費用:三年加盟費共10萬~40萬元;固定月度管理費4000~8000元;基于利潤的分成費用,約為加盟門店經(jīng)營利潤的10%。
這兩年,在下沉市場,陳敏大舉開設(shè)加盟店。截至6月底,平臺共有4968家加盟工場店,是三種門店中,唯一增長的門店類型。
受益于此,該公司毛利率不斷提升,2019年為7.4%,2023年一季度提升至24%。
輕資產(chǎn)模式里,加盟商只有賺到錢,才能實現(xiàn)良性滾動。
“一家汽車養(yǎng)護(hù)店的加盟費、房租水電、裝修費用等粗算下來需要上百萬元。”一位途虎養(yǎng)車加盟商告訴記者,一個300平的店鋪,每天要有20臺車來保養(yǎng)維修,開支就能平衡,樂觀預(yù)計,三年時間能回本。
去年,人員流動減少,加盟商業(yè)績下滑,平臺承壓。同期,途虎經(jīng)營虧損額為7.6億元。2019—2022年,累計經(jīng)營虧損高達(dá)41.3億元。
究其原因,平臺既要擴(kuò)大影響力,如贊助中超聯(lián)賽、投放廣告等,也要購買汽配產(chǎn)品、租賃倉庫、搭建倉儲體系。這些均需要巨額投入。
今年,線下門店業(yè)務(wù)恢復(fù)正常,加盟商業(yè)績回暖,再加上途虎節(jié)流,關(guān)閉部分自營工場店,上半年扭虧為盈。
2023年上半年,公司收入為65億元,同比增長19%;經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.1億元,去年同期為虧損4.1億元。
業(yè)績回暖,新機(jī)會也已出現(xiàn)。
新能源汽車催生了大量新需求,比如動力電池、家用充電樁等需要保養(yǎng),其輪胎、剎車系統(tǒng)、懸掛,也有更高的養(yǎng)護(hù)要求。
下半年,途虎稱,將重點發(fā)力新能源領(lǐng)域,利用現(xiàn)有工場店的條件,適當(dāng)改造新能源工位。
今年,是陳敏創(chuàng)業(yè)的第12年。
他是上海人,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué),先在科技公司做程序員,于惠普、百姓網(wǎng)任職,后進(jìn)入車盟中國工作,進(jìn)一步了解汽車行業(yè)。在這家公司,他結(jié)識了后來的創(chuàng)業(yè)伙伴胡曉東。
30歲時,陳敏轉(zhuǎn)行,創(chuàng)立途虎養(yǎng)車。
“汽車后市場大而亂,發(fā)展快,有機(jī)會。”陳敏如是回憶創(chuàng)業(yè)初衷。
在上海閔行區(qū)莘朱路130平房子里,團(tuán)隊的初始資金,是湊來的100萬元。
面對萬億汽車后市場,陳敏選擇從輪胎入手,“這是比較標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品”。
為了解市場需求,途虎團(tuán)隊與門店老板在一起聊天抽煙喝酒,打電話給批發(fā)商,一個個去比價。
創(chuàng)業(yè)初期,陳敏白天做輪胎搬運工、送貨員,晚上熬夜寫代碼,搭建線上平臺。據(jù)投資人透露,第一次董事會,就是在輪胎倉庫的小閣樓里召開的。
坊間評論,陳敏極為低調(diào)務(wù)實。
早前一則采訪視頻顯示,他沒有自己的獨立辦公室,與同事一起,坐在開放的角落里辦公。除了在公司總部處理日常事務(wù),還經(jīng)常去全國各地,拜訪途虎合作伙伴。
據(jù)《21CBR》記者查詢,成立以來,途虎養(yǎng)車官微僅發(fā)布兩條關(guān)于陳敏的信息,其中一條還是辟謠聲明。
切入點精準(zhǔn),創(chuàng)始團(tuán)隊靠譜,途虎收獲多家投資公司青睞。
其中,愉悅資本累計投資途虎8輪,其創(chuàng)始人劉二海稱,陳敏是“善于長跑的”。
天眼查顯示,此次上市,騰訊、嘉實多、零跑汽車、國軒高科、上海紫竹高新區(qū),這五家機(jī)構(gòu)是基石投資人,共投1億美元。
在上市儀式中,陳敏坦言,“途虎上市是一個新的起點”。
站在上市新起點,競爭對手送上“賀禮”,推出“震虎價”,意在爭奪市場份額。
敲山震虎,強(qiáng)敵在側(cè),新挑戰(zhàn)等著他。