今年(指2008年,編者注),海南教育期刊社將迎來20周年社慶。2002年底至2003年底,我有幸在期刊社工作一年,作為一名親歷者,為期刊社的發展盡過綿薄之力。一年時光,如白駒過隙,轉瞬即逝,期間往事卻刻骨銘心,歷歷在目。
到期刊社工作是我人生的一次重大轉型,盡管此前也曾在有關媒體做過組稿工作,但大部分的工作經歷是在科研院所和行政機關。所幸當時社長、總編郭文超是資深媒體專家,辦刊經驗豐富,《海南教育》在他管理的短短幾年間,取得了脫胎換骨的變化,內容形式煥然一新,發行量更是在省內期刊中首屈一指,《海南教育》已成為一知名品牌,在全省教育工作者中有著不可替代的廣泛影響。可以說,我來期刊社之時,期刊社已經有著良好的發展基礎和發展前景。
郭總于我,既是良師,更是益友。作為郭總的副手,我們相處融洽,相得益彰。工作中我們發揮各自的優勢,郭總熟諳辦刊規律,擅長管理;我因在教育行政機關工作多年,對教育改革發展情況有一定的了解。我們經常在一起暢談,形成共識,做了幾件對刊物進一步發展十分有意義的事情:一是建章立制,完善規章制度。在人事分配、辦刊流程的各個環節,出臺了一系列相關規定。二是內容上突出重點、特色,提高刊物服務能力。一方面改善欄目設置,注重刊物特色。另一方面圍繞教育改革發展中心工作,增強對教育教學熱點、重點和難點問題的關注。三是形式上力爭創新,全面提高刊物質量。包括聘用專業美術編輯、提高印刷質量、注重視覺效果等,增強刊物的形式美。四是注重隊伍建設,促進刊物持續發展。積極創造條件,以多種形式加強對編輯人員的業務學習培訓。同時,在人員有限的情況下,上至總編,下至一般編輯人員,不僅都要能組稿改稿,還要能寫稿、能發行,成為多面手,形成一支能保證刊物不斷持續發展的核心隊伍。
記得在5年前,期刊社曾隆重慶祝建社15周年,我當時還是這個集體中的一員。一晃5年過去,我因工作所需離開了這個集體,《海南教育》也已更名為《新教育》。但我始終認為,《新教育》永遠是海南教育這個陣地上的《新教育》,歷久彌新。
(作者楊應龍,2002年10月—2003年10月任海南教育雜志社副社長、副總編輯,現任文昌市人大常委會黨組書記、主任。本文系作者在刊社成立20周年時所作。)