加強房屋建筑工程安全管理與提高施工質(zhì)量的措施

張開

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

1 建筑安全施工的影響因素

1.1 人員因素

在建筑施工安全事故中，人員因素占了很大比例，建筑工程施工和管理的主體就是人，其施工安全意識非常關(guān)鍵。由于人員具有的安全意識，安全管理水平和安全操作能力等都將直接影響建筑安全施工效果。因此，工程施工當中很多安全問題都跟工作人員有關(guān)系，若施工人員及管理人員不具備很好的安全意識、不掌握安全管理方法以及安全操作技術(shù)等，就會給施工留下很大安全隱患。

1.2 安全意識不強

觀念是安全管理的關(guān)鍵，管理人員一定要具備正確的管理觀念，對于建筑安全施工管理工作予以適當?shù)年P(guān)注，這是建筑安全施工管理工作得以順利進行的根本。但在目前我國很多企業(yè)當中，這一安全理念嚴重不足，有關(guān)管理人員對于此項工作重要性也缺乏應(yīng)有意識。而很多安全管理人員素養(yǎng)和實際需求之間出現(xiàn)了不匹配情況，無法在企業(yè)實際生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種潛在問題，不能夠及時篩選出是否存在風險，與此同時，對于員工工作過程中各類危險操作熟視無睹，從其觀念上來說，安全事故就遠離了自己，在建設(shè)的時候很安全，這樣不正確的管理理念直接提高了風險發(fā)生的系數(shù)，對建筑企業(yè)乃至于建筑行業(yè)整體造成了很壞的影響。

1.3 缺乏安全管理制度

建筑安全施工管理工作要想順利進行，需要具備很多前提條件以及一些重要影響因素，而其中健全管理制度就是關(guān)鍵性內(nèi)容之一，如果體制上有漏洞的話，建筑安全施工管理工作也難免會出現(xiàn)問題，二者有著十分緊密的聯(lián)系。但從目前情況來看，很多企業(yè)進行建筑安全施工管理工作時，缺乏健全的制度依托和管理人員的實際操作，往往缺乏管理依據(jù)，在安全管理工作中造成較大漏洞，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)將直接加大各類風險爆發(fā)概率，企業(yè)對于這一現(xiàn)狀必須有所關(guān)注，降低管理制度上的種種漏洞，讓管理工作有依據(jù)。

1.4 安全教育欠缺

建筑工程進行過程當中，很多安全問題出現(xiàn)原因是工作人員本身因素造成，施工現(xiàn)場當中，多數(shù)工作人員沒有很好地掌握知識體系，其安全風險防范意識很低，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中各種風險，要求企業(yè)必須采取針對性措施提高安全意識。在此項工作中，多數(shù)企業(yè)并不能夠達到盡善盡美的狀態(tài)，而這正是影響建筑工程領(lǐng)域進步的主要原因。

1.5 其他因素

設(shè)備因素方面，目前建筑施工對于機械設(shè)備的依賴性越來越大，因此設(shè)備也成了建筑安全施工中不可忽視的一個影響因素。目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展比較迅速，在建筑施工中也涌現(xiàn)出很多新的施工設(shè)備，能夠為建筑施工提供更多的便利條件。但是由于新型施工設(shè)備的功能比較多，而且操作的程序比較復(fù)雜，在實際的使用過程中存在著很多的問題。若機械設(shè)備運行過程中保護設(shè)施發(fā)生誤動，拒動，輪胎爆裂和制動失效時，會引起嚴重施工事故[1]。建筑安全施工過程中環(huán)境因素所造成的影響是不可忽視的。一般的建筑施工工作都是露天進行的，一旦遭遇大雪，大雨以及大風等不良天氣的影響，就會妨礙施工工作的正常展開，甚至還可能發(fā)生施工安全事故，造成嚴重的后果。建筑安全施工中投入了大量的費用，施工單位若對安全施工投入充足的費用，將能夠有效地促進安全管理質(zhì)量的提高；若安全投入不到位，則安全管理質(zhì)量就會大打折扣，嚴重時還會產(chǎn)生各種施工安全問題。

2 建筑安全施工管理的原則

2.1 堅持以人為本

在建筑安全施工管理當中融入以人為本的思想，確保在建筑施工當中確保施工人員的人身安全，從而促進建筑建設(shè)質(zhì)量的提高，并且使得建設(shè)速度得到提高。所以，我們要注意堅持以人為本的施工原則，充分落實各項安全保護措施，為施工人員的安全提供保證。在此基礎(chǔ)上，還需明確建筑施工各工作人員的職責，讓施工企業(yè)更加注重安全施工管理。管理人員有必要對建設(shè)過程中的安全建設(shè)管理工作進行有效的評價，建設(shè)一個可靠有效的安全保障體系才能充分地落實施工企業(yè)安全責任和加快建筑業(yè)的發(fā)展[2]。

2.2 預(yù)防為主、綜合治理

在建筑施工中要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，在施工中要貫徹這一方針，要根據(jù)施工條件，合理地制定安全風險防范策略，把工程中不安全因素排除在外。此外，在工程安全施工管理中，以人員和機械設(shè)備為主要目標，對施工人員的施工行為，方式進行嚴格的規(guī)范，對施工設(shè)備和物資進行強化管理，保證機械設(shè)備工作的安全性和可靠性[3]。

3 主要策略

3.1 制定完善安全管理制度

任何一項工作的進行都需要有相應(yīng)的制度來進行支撐與保證，在進行施工安全管理工作時，安全管理制度起到了對行為進行規(guī)范和約束的效果，本實用新型能夠?qū)`規(guī)操作行為進行有效預(yù)防，并能夠一定程度上提升施工管理質(zhì)量，對施工安全起到了保證。安全管理機制要求建筑企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和實際運營情況來制定，確保制度可行，統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。細化處理制度的安全規(guī)定和規(guī)范，對施工過程中危險因素進行客觀分析，并對危險來源進行準確快速識別，能夠有效減少安全事故的發(fā)生概率。尤其是在開展施工現(xiàn)場管理的過程中，由于會涉及很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)以及多樣的內(nèi)容，從而使危險源變得較為隱蔽，這樣就要強化施工現(xiàn)場的安全管理[4]。

為避免惡劣天氣對施工安全構(gòu)成威脅，必須時刻注意氣象變化，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施合理的對策。對暴雨天氣，把防滑和防風放在第一位，集中精力把積水排干，有利于避免人員滑出傷人意外；夏天，天氣炎熱，施工單位安裝通風設(shè)備時，要事先制訂緊急救援計劃、增加人數(shù)、把作業(yè)時間減少；隔層內(nèi)防護網(wǎng)的合理布置避免了高空墜物對施工人員的安全構(gòu)成威脅；爬架以外樓層可以采用臨邊防護，為了保證水平鋼管和爬架牢固，施工人員需鉚接預(yù)埋管和立管，然后在爬架內(nèi)加裝安全網(wǎng)，經(jīng)過多次檢驗對安全網(wǎng)的安裝牢固性起到了保證作用；施工人員在出入施工現(xiàn)場時，需按規(guī)定戴安全帽，同時要帶安全帶，等等；在起吊過程中，不得發(fā)生超載和斜拉現(xiàn)象；在對設(shè)備進行操作時，要由專業(yè)人員按照設(shè)備的運行要求來進行作業(yè)，按照設(shè)備的使用規(guī)則來對設(shè)備進行良好的養(yǎng)護和維修，能夠提高安全防護裝置運行性能；還要重視用電安全問題，按照相關(guān)的規(guī)范和標準進行使用，確保接入的準確性；電力工作人員要求持證上崗并規(guī)范現(xiàn)場線路布設(shè)[5]。

3.2 樹立精益求精的管理理念

精益經(jīng)營是經(jīng)營理念與經(jīng)營方式。“細”是一種管理理念，“細”的含義是“精”，是指一個企業(yè)對“精”的追求。它是一種精細的經(jīng)營方式，其核心是工作流程的科學(xué)化、工作流程的定量分析、工作流程的定量分析以及工作流程的嚴格評價。精細經(jīng)營的主要特征如下：①有規(guī)律。從正規(guī)化管理發(fā)展而來，強調(diào)規(guī)則的觀念，強調(diào)過程的重要性，并強調(diào)制度在管理中的地位。②戰(zhàn)略上的問題。精細化管理是企業(yè)管理科學(xué)化的一大部分，它對企業(yè)管理起著戰(zhàn)略性的影響。它的目標是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標清晰化，實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化，實現(xiàn)資源效益最大化，可以有效地將組織的短期利益和長遠利益、個人利益和集體利益結(jié)合在一起。

3.3 推行全面安全管理戰(zhàn)略

建筑施工的安全管理具有系統(tǒng)性、集成性、綜合性的特點，任何一個方面出現(xiàn)了問題，都會導(dǎo)致非常嚴重的結(jié)果。在建設(shè)過程中，若不注意對工人的生命和生命的保障，將極易引發(fā)重大的安全事件。因此，在建設(shè)項目中應(yīng)用“安全建設(shè)”的策略，必須要有“全面的安全管理”。當前，在工程建設(shè)中，由于缺乏對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)的研究，使得工程建設(shè)中出現(xiàn)了許多問題。在管理的對象方面，因為以全職的安全管理者為主的傳統(tǒng)的施工安全管理方式存在著很大的缺陷，而且會降低建設(shè)人員在施工安全管理中的主體作用。建設(shè)項目的安全生產(chǎn)是建設(shè)項目建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)，也是建設(shè)項目建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)。本文提出了建設(shè)工程安全工作要建立“全員參與”的新模式，要提高建設(shè)工程的安全性，要提高建設(shè)工程的安全性，要提高建設(shè)工程的安全性，要重視建設(shè)工程的安全性。同時，要制定并健全機械、裝備的檢測與維修體系，將常規(guī)與不定時的檢測與維修有機地結(jié)合起來。同時，還應(yīng)加大對機器操作員的訓(xùn)練，以提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，設(shè)備操作者還應(yīng)該有一套對故障進行辨識的基礎(chǔ)技能，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的時候，如果發(fā)現(xiàn)有什么不正常的地方，就應(yīng)該立即停止運轉(zhuǎn)，并將解決的結(jié)果匯報給技術(shù)維護人員[6]。

3.4 做好建筑施工安全風險管理

在工程建設(shè)過程中，存在著很多的安全風險，如自然災(zāi)害等。自然災(zāi)害是由自然環(huán)境的變化引起的災(zāi)害。自然風險在建筑施工中起著很大的作用，在極端的情況下，惡劣的自然天氣不但會影響到工程的建設(shè)進度，還會對已經(jīng)完工的部分產(chǎn)生損壞，進而導(dǎo)致工期拖延、費用增加等問題。最常見的一種就是因不良的地質(zhì)狀況造成了工程的不安全沉降。還有就是科技方面的問題。在建筑工程中，有很多的施工技術(shù)，可以說每一個工序都有不同的工藝。施工工藝的好壞，不但會影響到施工人員的人身安全，還會影響到工程的質(zhì)量。

4 優(yōu)化實踐應(yīng)用中的措施

4.1 深入開展建筑施工現(xiàn)場巡查

在建筑工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場巡查是一種經(jīng)常使用的方法，它對于防止工程建設(shè)中的安全問題發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。例如，“帶病”運轉(zhuǎn)的機器是引起建筑工程安全事故的主要原因，加強工地巡視，可以減少機器“帶病”運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，從而提升建筑工程的安全性。在此背景下，應(yīng)做好建設(shè)工地的監(jiān)管工作：①要建立日常監(jiān)管機制；為了對所有的員工起到有效的震懾作用，必須制定并完善檢查體系，并采取常規(guī)檢查與臨時檢查相結(jié)合的方法。一方面，對不合格的工地進行每周一次的專項檢查；另一方面，積極調(diào)動工作人員，展開臨時巡查，有條件的地方可采取隱蔽巡查，從多個角度，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題展開排查，創(chuàng)造出一套常態(tài)化巡查新體制。②要對監(jiān)管對象進行優(yōu)化。巡視團隊的成員以一線施工人員為主，采用輪流巡視的方法，并且巡視團隊中，至少要有1 名專門的人員對施工技術(shù)規(guī)范進行巡視。這不僅可以有效地提升一線施工人員安全管理的積極性，還可以強化對巡查隊伍的專業(yè)素質(zhì)進行培訓(xùn)，達到一石二鳥的效果，可以有效地防止以往的巡查工作中存在的流于形式和走過場等問題。圖1為施工現(xiàn)場巡查工作。

圖1 施工現(xiàn)場巡查工作

4.2 加強建設(shè)工程安全管理工作的考核

工程安全管理評估是實現(xiàn)工程安全建設(shè)管理戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，要緊緊抓住當前工程安全管理評估中的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：①建立責任到人的制度。以權(quán)責統(tǒng)一視角為基礎(chǔ)，合理地劃分了建筑施工安全管理過程中，各主體之間的職責，并將安全管理職責作為考核活動的核心，把建筑施工安全管理考核落在具體的崗位上，落在具體的個人身上，讓建筑施工安全管理考核與建筑施工之間形成了密切的聯(lián)系，從而更好地發(fā)揮出建筑施工安全管理的作用。②要科學(xué)地設(shè)置評價指標。將建筑施工安全管理的內(nèi)容，任務(wù)和目標作為主線，構(gòu)建出了一個覆蓋全面、層次清晰、權(quán)重合理、以責任檢查為主要主線的考核指標體系、安全事故處理、安全教育和培訓(xùn)、制度落實方面的評估，這為評估活動順利、高效地開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

總之，安全問題是一個永恒不變的主題，本著以人為本的生產(chǎn)理念，建筑工程進行工程時，安全施工勢在必行。管理人員應(yīng)該高度意識到建筑安全施工管理的重要性，與此同時企業(yè)本身也應(yīng)該進行變革，建立完善的施工管理制度，強化員工教育培訓(xùn)以安全管理達到安全生產(chǎn)目的。