堅持以創新謀發展奮力譜寫“二次創業”新篇章

吳征

邁入深入貫徹落實黨的二十大精神開局之年，面對當前和今后一個時期能源電力行業改革發展的新機遇和新挑戰，大唐魯北發電有限責任公司（以下簡稱大唐魯北公司）深入貫徹新發展理念和能源安全新戰略，自覺服務“雙碳”目標，準確把握我國發展的歷史方位和企業發展的時代定位，作出了開啟“二次創業”新征程的重大戰略部署。

“二次創業”征途漫漫，創新是引領和驅動“二次創業”不斷前進的第一動力。黨的十八屆五中全會提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念，把創新擺到了首要位置，指明了我國發展的方向和要求。黨的十九屆五中全會進一步強調要堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，并明確指出創新在我國現代化建設全局中的核心地位。黨的二十大要求必須堅持創新是第一動力，提升國家創新體系整體效能，形成具有全球競爭力的開放創新生態。中國大唐集團有限公司鄒磊董事長在集團公司歷次會議講話中強調，要把創新擺在集團公司發展全局的核心位置，堅持走創新驅動發展道路。

從國家到集團公司，自上而下都將創新提升到了規劃戰略的C位，這為我們當前及今后一段時期營造了良好的創新發展環境。大唐魯北公司牢牢把握“十四五”發展的重大機遇期和窗口期，從科技、體制、機制和發展方式等方面抓好創新發展，推動企業“二次創業”行穩致遠。

第一，抓好科技創新，持續提升創新效能。

習近平總書記指出，“誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢”。黨的十九屆五中全會審議通過的“十四五”規劃《建議》第一條重大舉措就是科技創新。要取得先發優勢，必須擁有自己的核心技術，必須擁有科創團隊，必須加大科技投入。一是加強核心技術攻關。大唐魯北公司聚焦國家戰略新需求，瞄準行業發展新趨勢，加大對源網荷儲一體化和多能互補發展的示范推進力度，積極探索可再生能源大規模應用背景下能源電力供給的新模式。加強對智慧電源、能源互聯網的研究應用，積極探索分布式新能源集中開發的實施路徑，全面推進智慧能源、綜合能源服務、氫能儲能等新業態發展，加快柔性支架等新材料在新能源領域的廣泛應用，推動煤電降碳減碳、靈活性改造等領域的核心技術攻關和集成創新。二是做強專業科創團隊。大唐魯北公司整合吸納人才，完善創新平臺，成立源網荷儲一體化項目專班、多能互補一體化項目專班、整縣分布式光伏項目專班等組織機構，逐步看齊并超越行業其他企業同類型機構，使其逐步成為帶動企業技術革新、驅動產業創新的有力支撐點。三是加大科技研發投入。大唐魯北公司明確科技創新任務，切實提高科技研發投入強度，積極參與國家、山東省科技重大專項課題，努力推動科技創新取得更多的突破性、標志性成果。

第二，抓好體制創新，持續深化體制改革。

“十四五”規劃《建議》中指出，“深入推進科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。”全面創新是推動高質量發展的戰略支撐，必須以更大力度激發創新活力，持續提升企業核心競爭力。一是建立完善創新體系。大唐魯北公司瞄準能源發展最前沿領域，建立健全創新組織體系、制度體系、保障體系，優化項目、人才、資金一體化配置，為重點領域、關鍵環節取得創新性突破和實質性進展奠定堅實基礎。二是持續推進管理體制改革。大唐魯北公司全面落實“兩個一以貫之”，認真落實中國大唐集團有限公司改革三年行動實施方案，持續推進企業改革，高效有序做好區域新能源項目管理主體整合。堅持以市場為導向，進一步理順管理流程，提高決策效率，向管理體系和管理能力現代化要質量、要效益。三是探索實施項目開發落實機制。大唐魯北公司建立起一套以董事長為首的垂直發展研究決策保障體系，雷厲風行地抓好執行和落實。每天調度一次資源普查情況，每周調度一次項目發展情況，確保過有痕、排有效。對于項目信息，按照“可以跟進、暫緩開發、不能開發”分門別類整理匯總，對不能開發、暫緩開發、無資源的，說清楚、講明白，做好資料存檔及后續資源復核校對工作，逐步形成“定了的事情就要雷厲風行地抓落實，明確了任務就要千方百計地完成，確定的目標就要不折不扣地實現”的良好氛圍。

第三，抓好機制創新，持續激發企業內生活力。

“十四五”規劃《建議》中指出，“激發人才創新活力，深化人才發展體制機制改革，全方位培養、引進、用好人才，造就更多創新團隊和培養青年科技人才后備軍。”大唐魯北公司堅持以科技創新催生新發展動能，激發人才創新活力，持續提升技術創新能力，努力實現更多“從0到1”的突破，搶占行業科技制高點。一是加強創新人才隊伍建設。大唐魯北公司圍繞示范項目、重大課題，完善資金投入和配套獎勵措施，實施“揭榜掛帥”機制。積極為員工創新創造搭建平臺，組織和引導廣大員工積極參與技術創新，爭取更大數量、更高水平的技術創新成果。依托重大項目吸引人才、引進人才，加大創新型、應用型人才培養，壯大高素質技能人才隊伍。二是積極探索薪酬分配差異化管理機制。大唐魯北公司不斷完善企業績效考核標準和體系，堅持正向激勵導向，制定創新專項激勵制度，對重點業務實施專項獎勵、專款專用，留住用好關鍵核心人才，為創新提供人才支撐。2021-2022年，大唐魯北公司印發了《項目開發工作獎勵辦法》、《號召全員參與項目開發工作的倡議書》，鼓勵號召職工及家屬積極參與新能源項目開發。對項目開發做出突出貢獻的，給予重獎并優先晉升崗位。獎勵辦法、倡議書發布實施后，得到職工及家屬積極響應，提供信息線索325條，根據獎勵辦法及線索有效情況對提供者兌現獎勵3萬元，并對備案項目的主要參與者兌現獎勵10萬元。三是深入實施拱地沾泥溝通機制。溝通也是生產力。大唐魯北公司發揚“頭拱地，兩腿泥”精神，以“拿起電話就能打，推開房門就能進”為工作標準走進政府、貼近政府、親近政府。鼓勵一線項目人員加強研究、廣開思路，主動為地方能源發展出謀劃策，爭取地方政府對企業的信任。克服疫情管控的不利影響，把與發改、國土、環保、水利、文物、軍事等政府部門對接納入常態化工作管理，同時定期與設計院等研究機構溝通聯系，聽取他們項目開發方面的專業意見。

第四，抓好發展方式創新，持續拓寬高質量發展道路。

“十四五”規劃《建議》中指出，“堅持新發展理念，把新發展理念貫穿發展全過程和各領域，構建新發展格局，切實轉變發展方式，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。”大唐魯北公司聚焦發電主責主業，順應行業發展趨勢和市場競爭態勢，完善橫向協調、縱向貫通的協同創新、深化與上下游企業的交流合作，相互賦能、共促發展。一是創新商業模式。大唐魯北公司加強與產業鏈企業的交流合作，拓寬合作思路，采取相互參股、設立基金等方式，成立聯合投資主體或組成產業聯盟，實現風險共擔、利益共享。二是加強跨界合作。大唐魯北公司與網絡科技公司、5G應用、工業互聯網平臺公司開展合作，借助其大數據、云計算等優勢，加快推動智慧能源、需求側能效服務等產業發展。三是采取靈活多樣的發展模式。大唐魯北公司對合作企業在項目開發、物資采購、工程總承包方面采取更靈活的政策支持，在產業換資源模式上趟出新路，助力優質資源的獲取和項目的高效落地。

創新是歷史進步的動力、時代發展的關鍵。大唐魯北公司將深入貫徹落實黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，主動服務中國大唐集團有限公司戰略發展大局，堅決扛起新使命，攜手奮進新征程，以創新謀發展，奮力譜寫“二次創業”新篇章。