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聚焦科改專項行動打造科技領(lǐng)軍企業(yè)

2023-10-24 16:22:41任志強陳應(yīng)龍
軍工文化 2023年7期
關(guān)鍵詞:科技

任志強 陳應(yīng)龍

近日,國務(wù)院國資委公布了最新“科改企業(yè)”名單,重慶紅宇精密工業(yè)集團有限公司(以下簡稱紅宇精工)入選國企改革“科改企業(yè)”。紅宇精工作為特種裝備領(lǐng)域大型骨干企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),秉承“強軍報國、強企富民”神圣使命,堅持政治引領(lǐng)、黨建聚力,堅持軍民結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展, 堅持科技領(lǐng)先、創(chuàng)新發(fā)展,堅持近中遠(yuǎn)結(jié)合、可持續(xù)發(fā)展,全面實施創(chuàng)新驅(qū)動工程,著力把企業(yè)建設(shè)成為科技資源富集、創(chuàng)新活力迸發(fā)、創(chuàng)新成果倍出、能力地位突顯的科技領(lǐng)軍企業(yè),打造國家戰(zhàn)略科技重要力量。

完善體制機制建設(shè) 釋放創(chuàng)新活力動力

著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。紅宇精工堅持強化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理, 健全了決策科學(xué)、權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)體系,推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)更加規(guī)范成熟。全面落實黨建進(jìn)章程,規(guī)范董事會建設(shè)運行,在頂層設(shè)計上形成黨委“把方向、管大局、保落實”與董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”統(tǒng)一聯(lián)動。持續(xù)完善制度體系,形成了以章程為核心、基本制度為骨架、業(yè)務(wù)制度為支撐的金字塔型制度體系,企業(yè)管理體系完善、管理效能不斷提升。

著力健全市場化經(jīng)營機制。紅宇精工率先推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,建立了績效薪酬管理制度,構(gòu)建完善了“薪酬+ 能力+ 貢獻(xiàn)”的激勵機制,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)理層成員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。實施中層管理人員公開競聘,2022 年以來首次進(jìn)入中層管理人員全部實行競爭上崗, 末等調(diào)整和退出不勝任管理人員,公司現(xiàn)“80 后” 中干占比、“90 后”中干占比逐步提升,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深化用工改革,建立內(nèi)部勞動力市場和人力資源共享平臺,加大非核心業(yè)務(wù)勞務(wù)外包等,嚴(yán)控從業(yè)人員增長,管理人員比例控制在12% 以內(nèi)。

著力深化科研機制改革。紅宇精工堅持項目研制、基礎(chǔ)應(yīng)用研究、預(yù)先研究并舉,厚植科技創(chuàng)新的豐沃土壤。實行項目分級管理,按照“項目評級、因級設(shè)崗、按崗選聘、分段評價、階段激勵、交叉組合、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰”的辦法, 取得“研制一個項目、衍生多項課題、形成系列規(guī)范、獲得多項成果、成長一批人才”的成效。推動創(chuàng)新實踐、技術(shù)發(fā)展與人才成長相互促進(jìn)良性循環(huán)。構(gòu)建資源共享、能力協(xié)同、開放融合的“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新生態(tài)。目前在研重要項目、重要課題等170 余項,實現(xiàn)了多型產(chǎn)品國內(nèi)第一、多項技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先、部分產(chǎn)品國際先進(jìn)的發(fā)展水平,引領(lǐng)特種裝備領(lǐng)域技術(shù)跨越升級。

立足自主創(chuàng)新發(fā)展 推動科技自立自強

高起點搭建科技創(chuàng)新平臺。紅宇精工堅持以國家政策牽引公司核心主業(yè),全力打造國家級研發(fā)、實驗、生產(chǎn)制造綜合性創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)科技創(chuàng)新前移和創(chuàng)新資源集聚。公司建有6 個省部級科技創(chuàng)新平臺、6 個國家和國防“雙認(rèn)證”專業(yè)實驗室、3 個特種裝備專業(yè)技術(shù)研究所,是兵器裝備集團首批設(shè)立的企業(yè)研究院, 建有院士專家工作站、博士后科研工作站,是北理工、南理工等高校卓越工程師培訓(xùn)和工程教育實踐基地。目前正在申報國防科技工業(yè)創(chuàng)新中心,深入推進(jìn)西南地區(qū)區(qū)域綜合基地論證,全力推動融入國家科技創(chuàng)新平臺,鞏固提升行業(yè)領(lǐng)先地位。

高水平建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍。紅宇精工堅持以“大師巨匠工程” 為牽引,打造高素質(zhì)人才隊伍,構(gòu)建領(lǐng)軍人才競爭優(yōu)勢。目前公司擁有碩士博士學(xué)位科研人員330 余人,高級職稱專業(yè)技術(shù)人員210 余人、科技人員近800 人,累計26 人享受國務(wù)院政府津貼。擁有省部級創(chuàng)新團隊7 個,集團級科技帶頭人和首席專家7 人, 重慶英才7 人。堅持以制度創(chuàng)新為抓手,不斷完善激勵保障機制, 構(gòu)建以價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新激勵體系,圍繞科技創(chuàng)新推行項目爭取獎勵、項目收益分紅、虛擬跟投等系列激勵機制, 充分調(diào)動科技人員積極性主動性。健全完善三支人才隊伍職業(yè)發(fā)展管理辦法、全面暢通晉升發(fā)展通道,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造動力。

高質(zhì)量推進(jìn)自主創(chuàng)新發(fā)展。紅宇精工始終保持較高的科研投入,緊跟科技前沿加大關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)突破,牢牢把科技創(chuàng)新主動權(quán)掌握在自己手中。近年來,年均科研投入占比保持12% 以上,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到60%。全力打造正向研發(fā)體系,建成了科研項目協(xié)同管理平臺,上線運行10 余項重點科研項目應(yīng)用。與重慶大學(xué)聯(lián)合共建“先進(jìn)制造技術(shù)創(chuàng)新中心”,推進(jìn)數(shù)字軍工建設(shè)。聚力關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),加速科技成果轉(zhuǎn)化,累計填補國內(nèi)技術(shù)空白40 余項,累計獲國家級科技進(jìn)步獎10 余項,省部級科技進(jìn)步獎100 余項,擁有國防發(fā)明專利成果200 余項。

強化黨建引領(lǐng)保障 賦能科技創(chuàng)新發(fā)展

抓實“聚人心”工程。紅宇精工深入開展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育,圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,用黨的創(chuàng)新理論不斷加強黨員干部的思想武裝,凝心鑄魂。開展形式豐富的主題形勢任務(wù)教育、紅色基地“沉浸式”教育,開設(shè)《紅宇先鋒》微信專欄報道等, 大力弘揚愛國主義和“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神,廣泛凝聚發(fā)展共識、堅定理想信念。樹立一批奮戰(zhàn)在科研生產(chǎn)一線的黨員榜樣,激勵廣大黨員干部向楷模致敬、與榜樣同行,切實用身邊鮮活的事跡激發(fā)干部職工勇?lián)姑⒖蒲袌F隊開拓進(jìn)取、廣大員工強軍報國的責(zé)任感和使命感。

抓實“黨建+”工程。紅宇精工圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈,開展黨建聯(lián)建共建項目34 項, 助力公司科技創(chuàng)新。研究一所黨支部積極探索企業(yè)與高校以黨建聯(lián)建共建模式推動項目研制,與北理工金屬系黨支部完成聯(lián)辦開展某材料配方適應(yīng)性調(diào)整和制備工藝技術(shù)攻關(guān),成功在某特種裝備上工程化應(yīng)用,及時解決了科研技術(shù)進(jìn)步中的難點堵點。開展“黨建+ 項目”,推動黨內(nèi)“揭榜掛帥”攻堅行動,聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控、“卡脖子”技術(shù)項目攻關(guān)等重點任務(wù)等,發(fā)布47 項“揭榜掛帥”任務(wù),黨委吹響“沖鋒號”,黨支部領(lǐng)取“任務(wù)書”,統(tǒng)籌“掛圖作戰(zhàn)”、黨建看板、業(yè)務(wù)看板,推行項目可視化管理,持續(xù)推動項目攻堅,推動各類難題在建榜、發(fā)榜、揭榜中得到解決。

紅宇精工始終堅持市場導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動, 緊跟市場需求和發(fā)展變化,加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,保持了40 年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績。后續(xù), 公司將以入選“科改企業(yè)”為契機,進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新發(fā)展,圍繞“十四五”“112”戰(zhàn)略規(guī)劃和“十大”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、激發(fā)科技創(chuàng)新動能、改善體制機制和優(yōu)化資源配置,不斷增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力,提升科技創(chuàng)新力, 以改革創(chuàng)新激發(fā)活力動力,全力建設(shè)科技領(lǐng)軍企業(yè),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為國防建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(作者單位:兵器裝備紅宇精工)

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