師建德 王緒平
1.日照市路達市政園林工程有限公司 山東 日照 276800;
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隨建筑行業快速發展,逐漸成為國民經濟發展中必然產業,建筑工程施工階段,工程造價包含固定資產和施工材料以及人工工資等多個方面產生的費用。但工程造價與整體工程施工利潤掛鉤,并體現中國建筑行業發展狀況,所以,當前為符合建筑行業市場發展要求與標準,重視工程造價,全面分析相關影響因素,保障建筑工程施工經濟效益的最大化。
建筑工程造價管理工作的開展,注定施工企業需在建筑工程施工前期階段,針對各個環節內容預測,確保資金預估的合理性,計算出整體工程施工需要消耗的資金,確保建筑工程資金的使用具備目的性的特點,同時通過造價工作的順利開展,能夠對無形和流動的資產合理預估,為后期建筑投資階段提供幫助,滿足建筑工程施工需求與標準。另外,建筑工程造價工作的開展,包含施工階段產生費用的同時,具備后期無形的消耗資金,兩者之間的綜合才是建筑工程造價的金額,但站在建筑行業市場的發展角度,針對商品經濟的理解存在差異性。
建筑工程前期施工階段,運用大量類型的機械設備,會在設備安裝和運輸以及后期管理工作中產生相應費用,而設備的購買主要由施工企業負責,同時多數建筑工程施工現場,會遭受到外界環境因素的影響,拓展整體工程施工規模,出現二次引進機械設備的狀況,在這樣的情況下,也需要建設單位提供費用的支持。另外,針對建筑工程施工企業引進的機械設備,需要保障各個方面性能和質量符合國家相關要求與標準,滿足安全和質量方面的需求與標準,并在工程施工階段及時支付安裝費用[1]。
我國建筑工程施工數量逐漸增加,整體施工規模逐漸拓展,社會相關人員逐漸關注工程施工質量和經濟效益。站在施工企業發展角度,通過提升工程造價管理工作力度,保障建筑工程施工質量同時,減少整體工程施工成本,增加施工企業經濟效益,進一步提高企業在建筑行業市場發展中的競爭力。
建筑行業為不斷拓展進步空間,實時通過對市場發展狀況的了解,符合時代發展要求與標準,針對項目內容合理規劃。當前施工企業管理工作的開展,工程造價工作在其中占據重要位置,為企業發展創造雄厚資金同時,幫助企業發展樹立良好的口碑,從而為企業提升競爭力努力。
施工企業的經營和發展,主要目的通過工程施工的開展,獲取最大化經濟效益,強化施工企業在建筑行業市場中的競爭力。但施工企業在獲取經濟效益同時,保障建筑工程施工質量同時,落實建筑工程施工管理工作,重點強化工程造價管理工作水平,換而言之,通過這樣的方式,保障整體工程施工質量同時,減少建筑工程施工成本,增加施工企業自身經濟效益。
建筑行業市場的發展,全面接受政府相關部門宏觀管理,站在政府部門發展角度,全面優化相關政策和法律體系,必然會對工程造價造成影響。建筑工程施工階段,通過對國家相關規定和標準的了解開展工程施工,造價工作人員編制和審核項目工程造價的情況下,通過對建筑行業政策和法律體系變化的評估,不斷優化和完善工程造價,促進工程造價工作順利開展,保障建筑工程造價工作水平。
當前建筑工程造價控制工作的開展,必然會遭受到設計理念和設計變更因素的影響,而控制工程造價的范圍與工程造價之間具有密切聯系。建筑工程初期管理工作的開展,設計成本控制工作在其中占據重要位置,依照相關調查數據顯示,科學合理的設計方案依然會對建筑工程后期成本控制工作效果造成影響,突出設計工作的重要性。建筑工程設計工作非常系統,包含多個方面專業的內容,加強各個部門之間的溝通和交流效果,進一步提升工程施工成本控制工作質量和效果[2]。
當前建筑行業市場發展變化的因素,肯定會對建筑工程造價造成影響,由于我國當前建設投資發展速度逐漸下降,建筑行業中勞動力求供關系的平衡性,同時人工費用在建筑工程施工階段不會出現較大的變化,但由于工程造價遭受到市場供求關系因素的影響,施工材料成本逐漸下降,導致整體工程造價出現波動。另外,我國當前建筑行業競爭愈加激烈,影響工程造價水平,同時中國建筑市場行業投資規模不斷降低,造成一些施工企業為獲取工程項目,普遍會采取降低工程造價的方式,獲取工程中標的機會。
建筑工程管理工作質量與各個方面內容之間具有密切聯系,通過強化工程施工管理工作力度,才能夠對工程成本和運營狀況全面控制,避免一些施工環節中出現資金浪費問題和現象,并將施工材料和人員成本歸入設計和預算范圍內部,為工程成本控制工作開展提供幫助。當前多數建筑工程開展成本管理工作時,施工企業自身管理理念與成本管理工作效果和管理人員自身工作態度之間具有密切聯系。依照相關調查數據顯示,一些施工企業在開展建筑工程產能管理工作時,對于成本管理工作重要性沒有正確的認識,影響管理人員參與工作的積極性和興趣,同時缺乏現代化業務管理環境,阻礙工程造價管理工作的順利開展。另外,當前建筑行業在中國經濟產業發展階段屬于基礎產業,通過對工程施工成本的控制,提高經濟效益獲取的速度,逐漸實現可持續發展目標[3]。
建筑工程施工管理和控制工作不規范時,影響建筑工程施工質量同時,延長整體工程施工進度,導致建筑工程施工中工程造價出現波動的問題和現象。施工企業普遍在建筑工程施工前期階段,開展和施工設計和方案控制措施,會對工程造價成本影響,但通過工程造價將實際產生的費用控制在規定范圍的情況下,能夠增加整體工程施工企業經濟效益。另外,由于不同工程施工的開展,影響因素類型較多,建筑工程施工階段,主要將工程造價影響因素分為設備和人為因素以及技術方面的因素,施工企業通過對影響因素特征的了解,分類采取控制措施,嚴格控制工程造價,減少施工現場不必要的消耗和費用,保障工程造價控制工作質量。
設計方案屬于貫穿整體建筑工程施工開展的核心內容,針對設計方案落實優化措施,主要目的是改善工程施工內容,處于競爭激烈的發展環境下,施工企業在保障整體工程施工質量同時,需要獲取最大化經濟效益。所以,當前設計人員在開展工程設計工作時,通過對各個環節技術需求的了解,重點關注設計方案的實用性和可行性,但為降低建筑工程造價,需先優化設計方案內容,落實設計管理改革措施,融合設計競爭體系,通過設計單位的競爭,提高設計方案的質量和應用效果,選擇合理的設計方案,滿足建筑工程施工需求與標準[4]。
建筑工程項目的招標,通過施工材料和施工設備的引進,采取公開招標的形式,選擇資質水平較高的施工企業,保障施工材料和施工設備質量同時,減少建筑工程造價。但在開展公開招標活動時,需具備規范性的標底,通過對施工環境和物價以及施工圖紙的了解,對其科學合理的評估,為提高競標工作效果,實現預期發展目標,需要堅持公平和公開的原則,避免出現隨意抬高和降低價格的競標方式,站在監督部門發展角度,實現競標全過程監督工作的開展,全面審查競標單位自身資質水平,保障競標工作的公平化,同時實現減少工程造價的發展目標。
建筑工程施工階段,施工方案的合理性與工程預算之間具有密切聯系,同時會對整體工程施工進度和施工質量造成影響,需要施工企業選擇施工方案時,重點關注方案內容的合理性,保障施工方案的科學性和先進性,通過對施工現場狀況的了解,確保施工方案符合施工開展的要求與標準,但我國當前時代發展和變化速度較快,為滿足新時期發展環境下的需求,針對施工技術不斷優化和創新,全方面分析施工經濟投入力度,減少整體工程施工成本同時,保障建筑工程施工質量。另外,建筑工程施工過程中,站在監理工作人員角度,體現其自身工作職責,強化建筑工程安全管理和監督工作力度,避免施工現場出現安全方面的問題,通過提高工程施工管理工作力度,改善傳統時期勞動組織形式,合理分配施工現場各個類型資源,提高建筑工程施工進度同時,減少機械設備費用的支持,實現減少建筑工程造價的發展目標[5]。
當前建筑工程施工的開展,多數施工技術需要采取人工方式對其操作,由于人工效率的限制,會增加人工成本,所以,通過施工人員管理工作的開展,提高整體工作效率。就能夠降低建筑工程造價。另外,施工材料在建筑工程施工中成本占據比例較大,施工材料成本堅持節約理念,能夠在一定程度上減少工程造價,但由于市場發展中材料類型數量就較多,價格相差較大,施工企業為減少材料的成本,需要安排專業素質較高的人員完成施工材料采購工作,保障施工材料質量同時,選擇經濟性較高的材料。除此之外,為減少建筑工程施工材料成本,避免施工現場出現材料浪費的問題和現象,提高材料資源的利用效率,通過對人工資源和材料城的控制,必然會降低建筑工程造價,為施工企業獲取建筑工程最大化經濟效益。
建筑工程后期竣工結算工作占據重要位置,需由相關部門驗收整體工程施工質量,但在開展工程竣工計算工作時,收集相關數據和資料,忽略工程技術和安全文明方面的施工材料,將相關資料整理和分析。施工企業在資料數據完整的情況下,核對工程的支持,在保障其自身經濟效益的同時,堅持核對規范性的原則,避免產生非必要的支持,全面減少整體工程造價[6]。
建筑行業施工企業的發展,整體工程施工成本和經濟效益與施工企業發展水平之間具有密切聯系,為降低建筑工程施工成本,工程造價工作在其中占據重要位置。所以,當前建筑工程施工階段,需嚴格控制工程造價,避免現場出現資源和資金浪費的問題,降低施工企業經濟損失,實現成本優化控制工作的發展目標,為施工企業創造最大化經濟效益,促進施工企業實現可持續發展目標。