水利工程施工中常見的質量問題及控制措施探討

羅凡

廣東水電二局股份有限公司 廣東 廣州 511300

引言

水利工程在快速的發(fā)展，而立足于我國的社會建設現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)水利工程作為基礎建設，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展、日常生活保障都有著積極的意義。為了促進民生發(fā)展，保障生態(tài)平衡，在當前的社會建設背景下，仍然要正確認識水利工程施工重要性。在開展現(xiàn)場管理時，從不同的環(huán)節(jié)出發(fā)，明確項目管控的要點、探究質量控制的有效措施。

1 水利工程施工技術要點分析

水利工程主要是指依托水利環(huán)境所構建的服務于現(xiàn)代能源生產(chǎn)的工程項目，在建設工作推進的基礎上，為更好地發(fā)揮建設優(yōu)勢，就需要水利工程建設施工管理人員，全面觀察水利工程的核心特點，判斷水利工程的主要應用環(huán)境，以此保證建設工作的有效推進。

1.1 施工導流技術

水利工程施工建設中，導流技術應用的合理對于整個工程的建設質量、經(jīng)濟效益保障有著重要的作用。導流技術的合理應用既要保障前期設計的完善，也要保障后期落實的有效。針對水利工程常見的施工要求，要通過水域上進行導流，達到河流疏導、保障施工環(huán)境恰當，為后續(xù)的施工奠定基礎。

在水利工程中，常見的施工導流主要采用修筑圍堰法，通過有效的環(huán)境處理，為水利施工獲取更多時間，提供建設條件。在施工導流技術應用中，相關部門要按照國家規(guī)定以及項目建設需求對于導流方案進行制定。同時，在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)也要加快施工進度，也結合地區(qū)水資源現(xiàn)狀，選擇水資源較為匱乏的時期，保障施工順利推進，也達到降低施工預算建設成本的目的。

施工導流技術應用作為前期準備工作的基礎性部分，導流工程的施工要把握時間性，針對可能出現(xiàn)的汛期，也要對于施工方案進行合理優(yōu)化，確保導流工程與水利建設推進的合理，以科學的施工安排、符合當?shù)貙嶋H需求的方案設計，提高施工建設效果[1]。

1.2 地基處理技術

工程施工中地基的處理，有助于施工質量的保障、施工效果的提高。在施工過程中有著地理位置的差異，其所選擇的地基處理方案有所區(qū)別。針對不同的地基情況，要設計出科學的地基處理方案。我國水利工程中常見的地基處理主要采用去掉地表覆蓋以及破碎巖石表層的方式，通過打造出符合施工條件的地區(qū)，保證后續(xù)施工建設的順利開展。

地基處理涉及不同的技術要點，灌漿環(huán)節(jié)可以采用回填或者接觸不同的方式保證灌漿的合理。在現(xiàn)場處理中，為了保障地下滲流的有效階段，也要采用恰當?shù)姆罎B處理，通過在不同施工階段加固地基、加固樁體從而更加有效地對復雜地基情況進行處理，保障水利工程順利建設，達到較好的施工效果。

1.3 混凝土施工

混凝土施工環(huán)節(jié)對于整個的項目建設質量有著至關重要的影響。水利大壩混凝土施工既要保障材料的合理，也要保障現(xiàn)場施工技術應用的可靠。在不同的施工環(huán)節(jié)，混凝土施工要利用完善的參數(shù)，通過嚴密的監(jiān)測了解當前施工現(xiàn)狀，同時通過相對應的監(jiān)測，以符合混凝土應用周期施工推進，保障監(jiān)測項目的有效應用。

當前混凝土大壩在監(jiān)測時要設置監(jiān)測點位置，也要在后續(xù)的施工中密切關注參數(shù)的變化，以可靠的數(shù)據(jù)、強化的管理、有效的監(jiān)測，既合理的應用技術，也確保水利大壩的安全。

2 水利工程施工中常見質量問題

2.1 水利工程轉包現(xiàn)象

在水利工程的項目施工建設過程中，存在著大量的分包以及隱形轉包現(xiàn)象。水利工程在建設過程中，不同環(huán)節(jié)有著各自的施工技術要點，而各個環(huán)節(jié)又需要專業(yè)的人員負責相應的工作，但在現(xiàn)實的項目管理中卻面臨著分包的情況，由于對分包企業(yè)以及人員難以開展系統(tǒng)化的管理，當施工過程中質量控制監(jiān)督工作無法有效推進時，整個施工質量難以保障、施工管理也難以提高[2]。

分包轉包現(xiàn)象是工程中常見的項目運轉方式。該種方式在實踐應用時，要開展嚴格的管控，通過有效的監(jiān)管保障各環(huán)節(jié)推進的順利，但在實際的質量控制過程中，對于分包企業(yè)具體承擔施工建設任務的部門難以監(jiān)管，采用分包的方式相關管理工作難以推進，質量控制措施難以滲透到項目建設實際，產(chǎn)生了質量管理問題。

2.2 工期沒有合理規(guī)劃

在開展項目建設時，工程要重視施工質量、施工進度，通過合理的規(guī)劃，保障項目順利的開展，但當前在施工建設中存在著由于前期準備不夠完善而導致后續(xù)施工不夠科學的現(xiàn)象。施工單位要結合設計圖紙，以全面的施工統(tǒng)籌指導各環(huán)節(jié)施工的具體落實。

但當前存在著部分施工單位單一片面追求進度，忽視了內(nèi)部質量控制的問題。施工單位為了自身的利益，縮短工期，工程時間發(fā)生變化需要對各個部門工作進行協(xié)調，而時間縮短，施工標準可能會有所降低。施工現(xiàn)場質量問題的出現(xiàn)又有可能帶來質量隱患，后續(xù)可能出現(xiàn)的返工帶來了成本的加大，也不利于正常項目的順利建設。因此立足于工程施工要求，要對各環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容嚴格把控，通過科學的統(tǒng)籌、高效的安排，保障各階段施工管理的可靠，從而達到提高工程施工質量的目的。

2.3 水利施工技術較差

在開展施工過程中，施工技術要保障設計的合理，要保障應用的恰當，但在現(xiàn)實施工環(huán)節(jié)，對于施工重要部分的細節(jié)管理要求不夠明確，未能結合技術要點開展嚴密的管控，導致了水利工程質量不達標的問題。水利工程本身帶有一定的技術性，而施工環(huán)節(jié)也對于技術標準有著較高的要求。作為施工單位，要明確施工標準、施工要求，按照規(guī)范落實施工細節(jié)，但當前在現(xiàn)場施工建設中，存在著盲目施工的問題[3]。

當專業(yè)技術水準不達標時，整個工序無法有效推進，當施工技術較差時，現(xiàn)場的質量控制也存在著失效的問題。因此要把握水利工程施工特征，強化技術管理、明確要點的同時，也結合項目特征對技術加強控制。

2.4 人員培訓管理不足

人員作為施工管理的重要環(huán)節(jié)，人員專業(yè)素質、專業(yè)能力影響著整個項目的建設質量。但當前在具體的管理管控背景下，存在著管理人員、技術人員專業(yè)素質不達標的問題。部分管理人員缺乏質量管控理念，技術人員缺乏專業(yè)儲備，對于技術標準不了解，導致了現(xiàn)場施工不夠專業(yè)的問題。

水利工程要針對具體的項目，明確技術要點，也要對項目參與人員進行培訓管理，但在具體的管理中既存在著培訓不到位，又存在著人員管理失效的困境。因此立足于項目施工建設背景，要把握工程特征，既開展技術學習，又提高相關人員質量意識、安全意識，通過專業(yè)推進施工工作，保障項目順利建設。

3 水利工程施工中常見質量控制措施

為推動水利工程施工建設綜合管理，分析現(xiàn)代建設工作實施中的具體情況，保證水利工程建設隱患問題的有效解決，可以采用以下幾種具體的質量控制措施。

3.1 做好質量控制體系構建

體系的搭建，對項目的規(guī)范化管理有著至關重要的意義。為了保障現(xiàn)場管理效果，在具體的項目建設中要建立相應的質量管理小組，通過各個工作人員落實管理職能，對于管理工作進行信息化管控，提高現(xiàn)場質量控制有效。而立足于項目施工中常見的分包轉包等現(xiàn)象，也要加強質量監(jiān)管[4]。

質量控制體系構建要通過工程施工中質量問題的有效處理，以現(xiàn)場質量管理工作的規(guī)范落實，通過細節(jié)強化管控，現(xiàn)場嚴加管理，從而搭建與工程施工相統(tǒng)一的質量管理機制。建筑單位要從項目安全質量管控、進度管理等不同的環(huán)節(jié)，明確監(jiān)督職責，在體系完善的同時，貫徹落實權責發(fā)生機制，在檢查規(guī)范的基礎上，也落實監(jiān)督管理職權，通過嚴格的權責落實行為約束，提高水利工程施工質量。

3.2 優(yōu)化施工工期的合理性

規(guī)劃的不合理會影響到整個施工進度，也會導致成本管控的失效。在水利工程施工中要通過合理的規(guī)劃，優(yōu)化施工工期的合理性，結合現(xiàn)場的管控背景、施工情況，對于各個階段的工作進行全面科學合理的規(guī)劃。

在施工前期，要完善準備工作，了解氣候條件，對于整個項目施工內(nèi)容進行合理的安排，而為了優(yōu)化施工的工期，也要對各個環(huán)節(jié)的施工時間、施工技術進行詳細的規(guī)定，通過合理規(guī)劃各個階段的工作細節(jié)，在保障人員、內(nèi)容、材料強化管理的同時，以現(xiàn)場管控的嚴格、因素把控的高效保障施工的順利開展，以工期合理優(yōu)化保證各個環(huán)節(jié)工程開展的順利。

3.3 強化水利工程施工技術

技術管理有助于項目建設質量的保障，而在施工技術管控時，既要結合水利工程特征，了解技術要點，明確施工要求，在現(xiàn)場管理中也要對材料、技術、參數(shù)等不同的內(nèi)容，進行細化的管控[5]。

材料的管理要從進場到使用，貫徹落實監(jiān)管機制，確保投入使用材料與設計要求相統(tǒng)一。設計開展之前也要組織技術交底，通過人員明確施工要求，保障現(xiàn)場施工推進的勝利。在具體的落實環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員要采用質量監(jiān)管、現(xiàn)場巡查等不同的方式，確保施工工作的推進與技術標準技術控制要點相統(tǒng)一，以技術的有效落實，保障現(xiàn)場良好的建設效果。

3.4 強化人員培訓管理落實

人員的培訓對于良好施工質量的保障有著積極的意義，而人員培訓管理要把握人員的職能特征，既聘請具有專業(yè)資質、專業(yè)能力的管理人員、技術人員，同時也結合水利工程施工建設要求，通過專業(yè)的技術培訓、嚴格的管理落實，使各個環(huán)節(jié)的人員，承擔工作職責，以規(guī)范的方式開展各個階段的建設。

面向施工人員，技術培訓管理要通過前期的技術培訓，確保施工人員了解技術要點，掌握施工所需的技術能力。在現(xiàn)場的施工中，也要持續(xù)開展日常的技術交流，在強化監(jiān)管的基礎上，通過各個人員結合施工中存在的問題，交流經(jīng)驗，學習技術提高培訓有效性，也保障施工有效性。

作為管理人員，結合水利工程質量監(jiān)管要求，管理人員要明確各個環(huán)節(jié)的施工技術控制特征，也要結合項目的具體階段對管理工作進行優(yōu)化。因此，管理人員要持續(xù)的學習，根據(jù)現(xiàn)場情況不斷優(yōu)化管理方式，在針對性培養(yǎng)管理人員質量意識、安全意識、強化質量技術管控，提升現(xiàn)場管理能力的同時，也通過管理人員切實承擔監(jiān)管職責，保障現(xiàn)場施工的合理[6]。

4 結束語

在水利工程施工中，人員、材料、技術等對于工程都有著至關重要的影響，而作為建筑單位，要合理把控質量影響因素，選取恰當?shù)馁|量管控手段，達到質量控制的目的，也促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。結合水利工程建設現(xiàn)狀，要關注工程進度，也要關注施工環(huán)節(jié)的基礎技術要點，通過專業(yè)的管理、優(yōu)化的措施，保障施工質量達標，提高水利工程施工建設質量。