中糧集團海外收入近半 世界一流糧商地位確立

展堯

從蒙牛到可口可樂，從國之糧倉到世界糧商，從國資央企到世界500強。中糧構建一流品牌、打造一流企業、對標一流經營。高質量發展背后，中糧正躬身詮釋新型中國企業的定義、為推進中國式現代化貢獻力量

在經歷了2018年的短暫調整后，中糧集團在2019-2022年實現了連續4年的業績增長，500強排名不斷躍升。

值得注意的是，這一時間窗口正值疫情肆虐全球、國際農糧市場劇烈波動、糧食供應鏈出現阻滯風險之時。中糧究竟何以逆勢前行？——從國之糧倉到世界糧商的角色進化發揮了重要作用。

中糧與共和國同歲，建國初期，通過糧食對外貿易支援國家建設；改革開放后，中糧通過市場化、實業化、集團化、國際化轉型迅速發展；進入21世紀，中糧打造“全產業鏈糧油食品企業”品牌橫向多元化擴張，農糧行業的地位與日俱增；如今，中糧正朝著“立足中國的世界一流大糧商”進軍。

目前，公司近一半營業收入來自海外，農產品全球年經營總量是中國年進口量的一倍以上。中糧集團正在踐行高水平的對外開放。在全球，中糧集團積極推動拓展海外布局，不斷提升全球糧油物流倉儲能力，保障國際供應鏈穩定，形成了遍及主產區和主銷區的農產品貿易物流網絡，從事谷物、油脂油料、糖、肉、棉花等大宗農產品采購、儲存、加工、運輸和貿易，在南美、黑海等全球糧食主產區和亞洲新興市場間建立起穩定的糧食走廊。

目前，中糧集團已經成為阿根廷第一大糧油出口商，巴西第一大對中國的大豆出口商，黑海地區排名前列的出口商。

經過多年拓展，中糧的全球布局遍布南美、歐洲、亞洲、非洲等地，供應鏈已輻射全球140多個國家，對玉米、小麥、大豆等糧食資源擁有了較強的全球配置能力。

可以說，中糧的成長正在加速形成全球五大糧商的格局。中糧集團在滿足國內需求的基礎上，正持續做大做強加大在國際市場的話語權。

今年以來，中糧的海外業務動作頻頻。

5月4日，一艘來自南非的貨輪，滿載著5.3萬噸飼料玉米抵達廣東麻涌港。這批玉米由中糧集團進口，經嚴格檢驗檢疫后，將快速供應給國內飼料企業。

這是我國從南非進口的首船飼料玉米，是我國與南非進一步深化經貿合作的新成果，為“一帶一路”沿線國家和地區農業合作開辟了互利共贏新空間。

同樣在南美洲，2月27日，由中糧國際等6家全球糧商聯合創建的農業區塊鏈公司Covantis宣布，其開發的行業數字平臺上線阿根廷及烏拉圭糧油產品線，支持兩國主要農產品出口業務，至此平臺已覆蓋美洲所有主要農產品出口市場。

從國之糧倉成長為世界糧商，中糧出海的示范效應顯著。在這一成就背后，供應鏈、資金鏈、信息鏈的通暢、高效、安全無疑是備受考驗的重點。推動實現企業角色升級，中糧的“鑰匙”究竟如何鍛造？

攤開中糧的業務版圖，不僅國內與海外的業務平分秋色，其以農糧為核心主業，聚焦糧、油、糖、棉、肉、乳等品類，同時涉及食品、金融、地產領域的多元化特征同樣明顯。如何在海內外市場、多元業務中統一思想、觸類旁通是一大難點。

中糧集團董事長呂軍曾表示：“作為全球大糧商，中糧集團不僅要保障中國糧食安全，也要全力保障全球糧食供應鏈的暢通和穩定。到目前，中糧已建立起連接東南亞、遠東、南北美洲、澳大利亞、黑海等世界糧食核心產區的140多個國家和地區的運營網絡。疫情期間，面對巴西、阿根廷等地持續蔓延的疫情，中糧集團在當地及時采取防疫措施，確保糧食生產、加工和零售從業人員的安全，最大限度地減少疫情傳播，保持供應鏈正常運轉。”

他還曾詳解一粒米究竟如何送到消費者的碗里：“在種植環節，中糧首先會對篩選出的土地進行嚴格檢測，并派出農技人員全程介入田間管理，對大米的收割時間、收割方式、晾曬、儲藏方式等提出明確要求；原糧成熟收購后，中糧通過專用碼頭、原糧專用設備及輸送線路將原糧直接輸入筒倉儲存；進入加工環節，原料米要經過篩選、風選、去石、磁選等工序，剔除不合格米粒；最后一步是運輸，出庫產品全部錄入公司的ERP系統，單據上顯示運輸車輛的牌號、品種、噸位、到貨時間。經過26道工序精心加工，一粒合格的大米才有機會最終進入消費者的碗里。”

上述兩個例子不難看出，隨著中糧逐漸確立世界一流企業的地位，企業的轉型升級從底層邏輯的確立以及場景賦能的應用都顯得尤為重要。在這其中，供應鏈、資金鏈、信息鏈的數字化賦能提供了強勁動力。

據了解，早在2017年，中糧集團全面建設SAPERP項目，為加快集團核心主業全覆蓋，中糧信息科技公司應運而生。截至2019年底，系統已覆蓋集團1，378家單位。底層邏輯的搭建無疑為中糧實現數字化“積聚了底氣，描摹了路徑”。經過幾年發展，中糧信科通過外部集成，以規模換產品，吸收行業能力，與IT行業頭部企業合作，打造區塊鏈、物聯網、大數據、人工智能等核心能力。中糧信科的進化式發展也是中糧實現數字化-數智化轉型的縮影。

與此同時，數字化轉型的應用場景落地也在落地生花。集團旗下農糧業務的海外平臺公司——中糧國際在2019年部署SAP平臺（包括SAPS/4HANA、SAPAriba、SAPSuccessFactors及SAPMasterDataGovernance），以實現業務流程的整合及數字化轉型。

財務、采購和生產活動的流程標準化，推動中糧國際更好地將其業務運營與其他關鍵系統（如其核心商品交易系統）整合起來。通過SAPAriba，中糧集團將快速地從傳統采購過渡到數字化采購，并改善業務相關方的體驗，提升風險管理，降低采購成本。

2023年8月2日，《財富》500強排行榜全球同步發布，中糧集團排名第87位，較去年提升4位，創連續29年上榜以來的最高排名。對于中國企業而言，世界500強曾經是邁入一流企業行列的門檻。但隨著中國企業的規模和影響力不斷擴大，從大到強逐漸取代唯規模論的企業評價標準。

2022年，中糧集團實現營業收入7，414億元，利潤總額228億元。7月15日，國務院國資委發布2022年度中央企業負責人經營業績考核A級企業名單，中糧集團獲評A級企業。

從無到有、由大到強。新型中國企業正邁向世界一流，中糧集團也在不斷強化世界糧商的地位。