戴雨婷
(宿遷澤達職業技術學院,江蘇 宿遷 223800)
自2017 年提出振興鄉村戰略后,以2020 年為起始,制定了未來十五年的城鄉融合發展策略,以此縮小城鄉差距。在此戰略背景下,鄉村農產品電商企業開啟了電商營銷之路,積極培育新產品,打造特色產業品牌。新時期,積極融合數字營銷理念,轉變原有的農產品電商思想,使其重獲產業營銷生機,促進農戶獲取數字營銷的收益。以農產品電商視角,探究農產品的線上營銷模式,具有鄉村發展、精準扶貧等多重意義。
農產品電商的發展路徑是數字化產銷,為此,在農產品電商企業發展中,主要發展目標是構建長效產業鏈,積極為農產品賦能,使農產品具有更多附加值。農產品電商在供應鏈建設中,積極連接田間與銷售終端,全周期應用數字化技術。在公司發展中,戰略發展方向是融合產業理念發展數字農業,全方位賦能,加強人才培養和資金吸引,整合物流與技術要素,同時加強營銷宣傳力度,積極促進農業經營提質增效。發展初期,應針對農業產業鏈進行全視角評估分析,定位數字技術著陸節點,整合資金、信息、農產品與物流資源,積極豐富人力資源,為長效發展奠定基礎。
農產品電商發展中,將糧食作物作為核心產品,基于農業發展背景,構建農業為源頭的農商發展模式。農產品電商的經營優勢是可基于產品和產業優勢,將價格優勢作為開拓市場、占領市場的手段。新型電商具有聚集化需求特點,企業在發展中根據市場發展趨勢,對經營覆蓋區域進行產品結構優化,積極爭取技術支持,努力適應市場需求,力求構建農貨中央處理系統,促進“農戶(供)→消費者(需)”直達,秉承創新發展理念,以期發展數字化農商產銷。該經營理念有利于形成智慧農業模式,提高數字化經營水平,利用互聯網路徑了解消費者需求,為消費者提供更優質、全面和人性化的農商服務。在此過程中,農產品電商注重跟蹤式管理,積極構建全產業鏈服務和開展戰略性經營。
現代農業電商市場逐漸進入社交電商時代,在電商活動中,不僅需要采用科學的運營模式,而且應融入人文要素,體現人性化運營理念。在此種環境中,農產品電商應結合數字營銷手段,積極發展智慧農業,利用數字營銷技術和現代網絡社交平臺,構建貨找人的經營模式。目前農產品電商所處的市場環境中,應營造思維和情感認同的產銷關系,積極適應市場。
在未來發展中,農產品電商應積極爭取政府政策扶持和技術扶持,積極構建交互式線上平臺,采用線上、線下共建模式,從智慧農業試點開始,逐步推進智慧農業步伐。應加強智慧農業公共宣傳,從思想意識角度改變農戶農業經營理念,培養新型農商人才。應加強數字營銷理念宣傳,普及流量理念、品牌理念,利用多樣化社交平臺宣傳農村、農業,通過現代化宣傳充分利用網絡時代流量紅利,促進農業發展,幫助農戶脫貧致富。
農產品電商經營中,需要應對現代農業電商市場常見問題,此外公司自身經營也存在不完善之處有待改進。智慧農業發展是以小農戶為主體,同時整合了現代農業經營模式和經營理念。此種運營模式雖然良好地適應了現代市場,但是其經營發展較大程度上依賴所處區域生態環境與氣候、地理條件等。運營中耕作制度、農業生產模式、農作物品類以及農業經營范圍、范疇均與上述因素相關,具有特殊性。
在傳統農耕時代,自然環境是農業發展的決定性因素,因此在經營銷售農產品方面缺少優勢條件,此種經營模式導致農民無法通過農商活動獲取高額利潤,總體收益較低。農產品電商屬于小農經營模式,缺少品牌意識,在經營活動中未形成或打響公司品牌。品牌是市場競爭軟實力,有利于積累良好的商業口碑、吸引企業投資、吸引消費者和擴大市場。品牌效應不足影響企業發展。在農產品電商運營中,農產品電商尚未形成智慧農業意識和相應的經營體系,發展程度較低,經營主體結構不合理。目前,農產品電商技術和資金支持稍顯不足,為促進鄉村振興,幫助農民脫貧致富,打好基層建設攻堅戰,應積極構建智慧農業發展模式,高效率經營。
農產品電商目前尚未疏通供需網絡,在未來發展中應進一步完善供需網絡建設,賦能智慧農業產銷生態,提高農業產銷效率和精準度,轉變傳統“農戶(供)→消費者(需)”單向運行模式,構建雙向互動產銷模式,即“農戶(供)消費者(需)”模式,形成全價值產業鏈,完善服務體系,提高農產品知名度和市場占有率,積極吸引資金和人才。
第一,市場需求。在新零售視域下,人們消費思想發生了變化,市場各類產品的價格更具透明性。經營主體需結合消費者需求,制定具有差異性的價格策略。近年內,農產品的線上營銷工作中,側重于產品商品性、產品新鮮感、產品味道、包裝完好性、運輸快速性、壞果售后服務等方面。由此說明:當前人們在選購農產品時,側重于食品營養,關注產品質量,傾向于健康食品。為此,農產品電商需穩抓消費者的農產品需求,積極開發多種具有綠色性的工藝方案,增加食品營養成分,順應人們對農產品的實際需求[1]。
第二,產品特色。結合農產品電商的農業營銷理念、產品特色,融合了多種鄉村故事,積極打造農產品的特色。當前,農產品電商給出的特色產品有“土字號”“鄉字號”等。
第三,形象定位。農產品電商參考農產品的實際情況、產品定位、大眾需求、市場反饋等信息,設計了符合公司發展理念的專有標志,成功吸引了人們的關注。從品牌形象視角,順應人們的農產品選購需求。農產品電商建立了電商平臺,借助卡通人物,線上講解農產品的營養特點,引導人們更深層次地了解農產品的營養價值。
(1)新型產品策略
農產品電商所在地區的農產品,在進行電商營銷時,受到多種因素的干擾,具體有“營銷不集中”“季節性生產”等,降低了農產品的營銷活力。在數字營銷視域下,農產品電商更為關注線上選購的群體。為此,農產品電商堅持產業為基礎,產品為營銷根本,積極發揮品牌的賦能作用,嘗試建立多個產品體系,比如“熱銷產品”“特色產品”“綠色食品”等,以此從銷量、特色、健康三個層面,切實增強農產品電商的市場競爭力。
①熱銷產品。農產品電商劃定了專用的種植區域,聯合農戶、合作社等群體,共同考察區域內的農業發展情況,創建相應的數據庫,從中找出優質產品,發展此類產品作為“熱銷款”,獲取較高的銷量。農產品電商選出的優質產品類型較多,具體包括“香芋”“紅薯”“小魚干”等。確定優質產品后,建立標準的種植方案,融合產業化經營思想,以此增加產品的市場營銷能力,以期獲得較多訂單。
②產品宣傳。借助線上平臺的信息傳輸優勢,整合特色產品、綠色食品的生產工藝、種植過程、產品特點等信息,匯編成宣傳視頻,作為產品講解內容,便于人們獲取產品的生產信息,形成產品信任。持續加強供應鏈體系的建設,關注各流程的規范,積極融合產品規范、合作理念等思想。結合當前社會的潮流元素,設計農產品的包裝盒,使其符合人們的時尚追求[2]。
③綠色產品。在發展綠色產品的電商路徑時,農產品電商建立了專項綠色營銷模塊,便于相關消費者自主選擇。在農產品包裝方面,增加了綠色食品的標識,便于人們分辨。綠色農產品的市場定價略高,需精準匹配客戶,保障產品銷量。
(2)多元渠道策略
農產品電商采取線上、線下聯合營銷的形式,促進農產品遠銷各地,有效減少中間環節。在電商經營中,打造多源電商體系,選擇“淘寶”“天貓”“抖音”等各類媒體平臺,全面推出農產品。借助全新的營銷理念,快速建立農產品的線上銷售路徑。比如,B2C 模式,是以互聯網平臺為基礎,借助其線上交易、運輸服務等功能,有效運輸農產品,使其快速達到零售用戶手中。農產品電商采取訂單管理形式,按單發貨。O2O 模式,是利用線上平臺有效推銷農產品,人們可自主采購,線下自主提貨。C2B2M 模式的營銷流程是“預售訂單統計”→“訂單管理”→“按訂單種植農產品”→“商品經營理念”→“品牌建設”→“按訂單發貨”。拼多多平臺,是以較多人數的“團購拼單”視角,積極推廣各類農產品。此種拼單營銷中,能夠促進小規模農戶與較大市場進行供需對接,有效整合人們的消費需求,讓農產品從產地運輸給消費者,以此有效消除農業需求與銷售的離散性問題。借助線上、線下多渠道整合方式,積極發揮各類媒體的營銷優勢,以此顯著開辟營銷路徑,快速銷售農產品[3]。
(3)內容營銷策略
①開創“農產品直播”新體系。直播期間,積極融合農產品的生產文化、區域環境等要素,創建綠色生產的營銷體系。結合公司所在地的文化理念、旅游特色、農業生產等多種因素,以“鄉村故事”為出發點,線上宣講鄉土產品。融合“鄉情”“鄉愁”等多種思想,增加產品直播的文化素材,最大程度地獲取市場的認可。
②打造“綠色生產”體系,作為全新的營銷要素。當前,人們較為關注食品安全,“有機食品”“綠色生產”逐漸成為網絡熱議話題。農產品電商以強化自身競爭能力為出發點,憑借自身“中國長壽之鄉”“國際慢城”等特色稱號,開創出極具新穎性的品牌,比如“長壽牌”“富硒牌”等。在生產、供貨、營銷各個流程中,作出營銷努力,積極研發具有綠色性、高營養的農產品,使其具有更多附加價值。
③依托于數字平臺,增加線上供需互動率。農產品電商與平臺建立的合作友好關系,持續發展“農業+旅游”的聯合體系。借助電商平臺的農產品訂單,提供實體農家體驗活動,給予人們鄉村旅游的新體驗。農產品電商開發出“春季賞花”“夏日觀景”“秋收采摘”“冬季休閑”四類活動,以此增加內容營銷的豐富性。采取體驗式游玩、美食品嘗等活動,吸引更多人報名,使用電商平臺整合報名信息,規劃旅游項目。在種植生產中,可增加線上消費者的參與程度,從施肥類型、種植量方面,征集社會建議,以此建立農產品電商與社會群體的互動機制。
(4)人員管理策略
①積極建設電商人才,開展導向性人才培訓工作。以公司供應鏈為出發點,建立相應的人才培訓體系,有目標地開展人才培養工作,持續開發最新的學習項目。針對返鄉、回鄉的青年才干,進行文旅融合、電商經營的各項培訓,以復合型人才為視角,增強農業電商人才建設的質量。針對自主創業的群體,統一規劃學習課程,具體包括“電商創業”“平臺運用”“直播方式”等,以此增強農戶電商經營的綜合素養[4]。
②建立多層次的人才孵化體系。農產品電商結合線上人們的反饋內容,梳理具有共性的討論話題,相互交流、相互分享,逐步增強鄉村電商的觀念認識。采取每月沙龍評比形式,動態跟進各項電商學習的進度,考核學員的技術學習成果。
③有效匯聚優秀人才資源。農產品電商積極發揮直播、短視頻各類電商的技術優勢,有效開拓電商規模,建立完整的行業生態體系,組建坐擁百萬粉絲的直播營銷隊伍,緊密連接農業產業,建立農旅聯合發展機制,加強優勢資源的整合,全面推進農業營銷活動。
(5)營銷服務策略
①加強頂層管理。農產品電商營銷期間,可能含有營銷、訂單管理、售后等各類工作,需要保持公司整體運行的有序性,加強多個部門的整合,創建全新的營銷服務體系,規范公司管理體系,建立相應的管理制度。各部門需積極梳理自身工作任務,完善、細化工作內容,有效落實產品營銷。
②適時更新服務內容。穩抓政策內容,以“互聯網+”為視角,創建優質的電商服務機制,順應線上營銷的各類需求。
③建立各環節的產品檢查體系。借助大數據、傳感技術,建立農產品質量管理體系,以數據記錄形式,存儲產品生產中、包裝前各環節的數據信息,形成全環節的質量監管體系。檢查期間發現的劣質產品,使其退出市場,維持農產品電商農產品的市場形象。
(1)拆分農業產業鏈
建立數字農業體系時,農產品電商設定了“完善產業鏈”“提高產品附加值”的技術融合任務。采取田間、終端的數據融合形式,建立數字供應體系。以數字農業為技術應用目標,從產品營銷、訂單運輸、技術更新、資金支持、隊伍建設等各個視角,逐一展現數字賦能的優勢,以此全面增加農業電商的收益量。農產品電商發展的數字思維,建立產業內、產業外的雙重拓展機制,具體如圖1 所示。

圖1 數字思維下的農產品電商發展思路
從農業內、外兩個視角,分別進行產業延伸,從中挖掘數字營銷的重要節點,創建貨物運輸、商品流轉、資金運轉、信息共享等多個體系,加強人才技能建設,使其符合農業電商的經營需求。以農業為根本、農產品為出發點,以電商為銷售媒介,積極吸引高頻率、訂單量較大的客戶,以此持續輸出農產品,保持農產品電商訂單量的平穩性[5]。
(2)分析農業電商流量數據特點
農產品電商營銷中,具有流量大、延展性強等特點。完善產業內部體系時,關注網絡虛擬貨架的延伸情況。農產品營銷最為突出的特點,是跳過了一般電商的營銷流程,依賴于較大的市場環境,快速完成農產品交易。回客率是指訂單中老客戶與全部客戶的比值,當相同客戶進行多次下單、回客率較高時,證明市場對農產品的認可性較高。建立產業外的數字營銷體系時,農產品電商側重關注流量特點的劃分方法。借助農業訂單的各類數據,從中分析各位客群的消費實力,參照客戶的購物傾向,設計出符合客戶消費理念的畫像,以此借助消費畫像,進行精準營銷。比如,高端產品的精準推送群體,具有較強的商品消費能力,需要從產品包裝、產品質量、會員活動等方面,給出特定的用戶服務,以此順應客戶線上購物的各項需求。在淘寶、京東等商業平臺中,采取“人找貨”的經營理念,建立了各類客戶服務機制。農產品電商結合自身農產品的特點,相應選擇了售后服務項目,比如“壞果包賠”、“回客優惠”等,以此維持人們對農產品電商營銷的信任與支持[6]。
(3)運用多個電商平臺
在拼多多、淘菜菜、美團優選各平臺中,建立了“貨找人”的團購機制,有效利用數字營銷思維,創建農產品的營銷場景,逐步建立人們的農產品選購思維。拼多多平臺中,是以團購下單形式,設計農產品的搶購活動,以此面向各個省市的人們,進行農產品營銷。淘菜菜、美團優選是借助“分銷”“限定區域”“次日送達”的理念,維持農產品的新鮮感,縮短線上下單與產品送達的間隔時間。此種數字營銷方式,具有較強的市場適應性。如圖2 所示,是農產品電商開發的團購訂單處理技術圖。

圖2 農產品電商開發的團購訂單處理技術圖
圖2 中的BI 系統是“商業智能”技術的簡稱。此平臺能夠依照數字電商營銷的各項功能,有效整合各平臺的營銷數據,給出商業智能反饋。農產品電商嘗試以市場需求為指導,開拓產品的服務范圍。借助技術支持,建立符合數字電商經營理念的平臺,有效處理線上團購訂單,創建新型電商管理體系。此種電商訂單處理方式,便于農產品電商準確掌握人們的農產品需求,精準獲取產品質量、訂單配送等重要信息。借助互聯網技術,全面跟進農業生產過程,動態跟進生產流程。
(4)打造新型農業合作體系
智慧農業經營期間,可能對農業生產區域、生產地帶的氣候特點等自然條件,形成一定依賴,使經營方式、農產品類型、種植工藝、耕作流程跟進環境的特點,作出調整與優化。在往期農業發展期間,農產品銷售能力欠佳,致使農戶收入不高。在生產端,農戶的生產能力不高、自動化設備引入量較少,無法形成大規模的生產體系。在品牌建設層面,主要采取小農經營形式,并未進行品牌宣傳。農產品電商在數字經營的指導下,建立了多方聯合的數字經營體系,參照合作社的運作方式,建立農戶檔案,尋找合作農戶,實現精準扶貧,農產品電商與農戶建立合作關系時,設立農戶指導小組,便于農戶學會電商供應鏈平臺的操作方法,及時接收供貨訂單,形成數字營銷的思維。借助數字流量,全面建立農業營銷體系,增加農戶可獲取的生產收益[7]。
(5)建立農業品牌新型消費場景
在推廣品牌、新型產品時,線上平臺可能會出現信息不對稱的情況。人們主要借助線上平臺的商品描述信息,判斷農產品的質量。在農產品電商銷售的各個環節中,可能會出現信息壁壘問題,致使人們并不知曉農產品的真實情況,無法判斷農產品的生產地。針對此問題,農產品電商采取全新的消費場景模式,線上直播講述農產品的類型、味感、果實飽滿性等特點。直播中的訂單,在直播間內打包發貨。在人們收到農產品包裹后,可掃描查看農產品的生產過程,包括“土地監測”“田間管理”“物流配送車輛”“加工方式”“包裝技術”等多種類型的數據信息。以數據追溯形式,便于人們獲知農產品的生產過程。在數字電商平臺中,全面整合農產品各環節的監控信息。利用“信息共享”“數據通信”“信息編碼”等各類技術,建立完整的產品追溯體系,便于生產商、電商運營方、消費者查看。各相關主體可線上查詢農產品的真偽性,建立全環節的數據公開平臺。
借助品牌效應,與各類消費群體建立有效的信息交互機制。農產品電商借助數字技術,建立多種消費場景,拉近人們與品牌之間的距離,使人們對農產品電商品牌產生親近感。消費者可自行查詢往期訂單的數據記錄,獲取農產品電商發放的會員消費積分。農產品電商推出多種會員積分兌換活動,包括農產品兌換、優惠券兌換,以此增加人們的信任。
(6)精準對接農產品供需數據
在人們消費能力逐步增強的視域下,消費者形成了多種產品質量要求,比如產品包裝完好性、果實品相、果實味道等。農產品電商制定了精準對接的電商營銷方案,以此保證農業供需數據的匹配性。采取訂單式生產方案,積極應對各合作單位的農產品需求。合作單位包括“生鮮超市”“大型超市”等。采取“預付定金”的形式,確定農產品的生產量。從農產品種植采買、生產、果實倉儲、運輸配送各個環節,進行精準對接。采取精準對接的形式,以此降低農產品的倉儲量。
(7)培育更多“粉絲”群體
在數字營銷視域下,農產品電商充分利用了短視頻、直播營銷的技術,開展各類農產品的營銷活動。農產品電商積極融合了內容種草機制,以此轉變消費的訂單理念,使消費者形成自主選擇產品的思想。內容平臺中,會聚集較多的產品信息,人們依照自身的農產品需求,選擇喜歡的產品。農產品電商選擇“小紅書”平臺,發出農產品的簡介帖子。帖子中含有產品的生產過程、優惠活動的使用攻略等,采取圖文、視頻、音頻等形式,進行全方位地講述。帖子中添加的鏈接,人們可自動跳轉至淘寶、拼多多等平臺,更支持人們在小紅書下單。采取此種線上互動、攻略指導的形式,以此增強人們對農產品電商模式的認可,在各平臺積累更多的意向粉絲。
在產品帖子中,農產品電商給出了多種價格套餐,采取差異性組合方式,順應不同消費群體的需求,便于人們選購下單。農產品電商訂單分析中,選擇銷量較好的幾款產品,作為套餐的主打產品,附帶一種銷量較低的產品。采取“X+1”的產品組合形式,增加線上訂單量,有效獲取低銷量農產品的收益。與此同時,在“X+1”產品套餐中,添加多個試吃體驗產品,以此快速打開新型農產品的市場,獲取更多消費者的認可。
綜上所述,在數字營銷環境中,積極把握數字技術的優勢,開發全新的農產品營銷體系,獲取線上較多的粉絲量,鞏固已有產品的訂單量,適當開發新產品的市場份額,改變原有被動的“人找貨”營銷方式,以精準用戶匹配、品牌營銷、直播宣傳、團購拼單等多樣性措施,積極開發“貨找人”的主動電銷體系,切實增大農產品的銷售范圍,開發出極具生存活力的智慧營銷體系。