企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合

□ 西安 何 旭

企業(yè)管理與決策水平對企業(yè)的經(jīng)營效益和改革發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。以黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合為契機，充分發(fā)揮黨員干部在建言獻策、輔助決策、參與管理等方面的重要價值，從而為企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)造有利條件，為職工職業(yè)發(fā)展提供必要幫助。近年來，企業(yè)對基層黨組織建設(shè)給予了高度重視，隨著黨員干部數(shù)量和質(zhì)量的增加，黨建工作科學(xué)化水平也有了明顯的提升。但是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理剝離的情況仍然存在，黨建工作支持和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用并未凸顯出來。長此以往，對企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新開展也會帶來負面影響。基于此，探究企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的可行性路徑，就成為現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的一項重要任務(wù)。

一、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，為黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合提供引導(dǎo)

1.明確定位，把握企業(yè)政治工作規(guī)律。企業(yè)的高層管理者必須要充分認識、準(zhǔn)確把握黨組織的“政治核心”作用。新時代企業(yè)面對更加復(fù)雜的市場形勢、更加多樣的競爭挑戰(zhàn)，黨組織不僅要在政治層面發(fā)揮核心作用，而且還要深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實際讓黨組織的價值得到更加充分的體現(xiàn)。從政治內(nèi)容角度來說，要求黨組織必須要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，通過籌辦黨建活動、企業(yè)文化建設(shè)等措施，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新、無私奉獻的職業(yè)素養(yǎng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的高效率、高質(zhì)量開展；從政治本質(zhì)角度來說，則需要服務(wù)于職工，在維護職工利益、滿足職工訴求的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)職工圍繞在黨組織的周圍，確保企業(yè)生產(chǎn)效益和經(jīng)營管理水平得到提升。

2.圍繞目標(biāo)，增強企業(yè)黨組織凝聚力。現(xiàn)代企業(yè)的改革發(fā)展中應(yīng)當(dāng)以黨建工作為中心，在做好黨建工作的基礎(chǔ)上，尋找以黨建促生產(chǎn)、以黨建強管理、以黨建提效益的可行性策略。在堅持黨組織政治核心作用的前提下，企業(yè)黨建工作必須要實現(xiàn)“三個一”目標(biāo)，才能更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理。“三個一”具體指：有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針，懂管理、會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，同時還要綜合考察領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力、干事能力。通過做強領(lǐng)導(dǎo)班子，更好地發(fā)揮“火車頭”的帶動作用，為創(chuàng)新黨建工作形式、尋求黨建與管理融合路徑提供必要的支持。有一支發(fā)揮先鋒模范作用、可以化解企業(yè)改革道路上各類風(fēng)險與挑戰(zhàn)的黨員干部隊伍。用忠誠的擔(dān)當(dāng)、扎實的技能、豐富的經(jīng)驗，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，各項管理決策順利落實，讓黨建工作與生產(chǎn)管理的融合更加緊密。有一個契合企業(yè)改革與發(fā)展要求，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機制，在不斷提升黨建科學(xué)化水平的過程中，促進黨建與管理走向融合。

3.參與生產(chǎn)，發(fā)揮黨組織輔助決策作用。企業(yè)黨組織的生命力必須要在參與生產(chǎn)經(jīng)營管理中才能彰顯出來。如果黨組織脫離生產(chǎn)經(jīng)營，不能全面了解企業(yè)一線生產(chǎn)經(jīng)營狀況，忽視了企業(yè)基層職工的利益訴求，就會造成黨的建設(shè)弱化、虛化和邊緣化。因此，新時期在推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互滲透的工作中，要想克服這些問題，就必須讓黨員干部積極、踴躍地投入到生產(chǎn)實踐中。在參與建設(shè)、扎根基層的前提下，聽取職工的現(xiàn)實訴求、收集職工的反饋意見，然后運用智慧和經(jīng)驗，為企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展計劃提供意見參考，充分體現(xiàn)黨組織在輔助決策這一方面的重要作用。為了使黨組織更好地發(fā)揮自身的價值，要重點把握好兩個方面。其一是圍繞爭創(chuàng)“五星支部”的總目標(biāo)，突出企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略地位。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提高干部選拔的門檻和任用的標(biāo)準(zhǔn)，切實增強干部的崗位勝任力。著力培育一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能力出眾、責(zé)任心強的年輕化干部隊伍，用敢于創(chuàng)新的意識、拼搏進取的精神，帶領(lǐng)企業(yè)黨員干部做好新時期的黨建工作，尋找黨建與管理融合的可行性路徑。其二是維護黨組織參與企業(yè)重大問題決策的權(quán)利，發(fā)揮黨組織作為“智囊團”的作用。在民主參與、科學(xué)決策中，以黨組織的力量提升決策的科學(xué)水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)化、高效率開展。

4.雙向考核，確保黨員干部履職盡責(zé)。牢牢抓好“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”這一關(guān)鍵點，是實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合的必要前提。為了進一步增強企業(yè)黨員干部服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和能動性，企業(yè)方面有必要結(jié)合新時期黨組織的職責(zé)使命，以及每一名黨員干部的崗位要求，制定并實施更加詳細的考核制度。區(qū)別于傳統(tǒng)的單向考核，除了由黨組織對黨員干部表現(xiàn)作出評價外，還應(yīng)鼓勵企業(yè)的廣大職工對黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中、黨建活動中的實際表現(xiàn)進行評價。通過拓展評價主體，可以從更加廣泛的角度、更加客觀的立場，對黨員干部的履職盡責(zé)情況作出公正評價。這樣一來，就能徹底杜絕個別黨員干部在黨建工作中應(yīng)付了事的情況，使全體黨員都能堅定不移地執(zhí)行企業(yè)的管理命令、生產(chǎn)計劃，為企業(yè)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。在雙向考核的基礎(chǔ)上，還應(yīng)重視考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與黨員干部的評優(yōu)評先、福利待遇等掛鉤，通過這種方式進一步激發(fā)黨員干部投身于生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理和參與黨建工作的積極性，以實際行動為促成黨建工作與生產(chǎn)管理的融合提供力所能及的幫助。

二、發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，為黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合提供保障

1.發(fā)揮黨員干部在理論學(xué)習(xí)上的模范帶頭作用。學(xué)理論、悟思想、增干勁，也是新時代企業(yè)黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，要求黨員干部必須在其中扮演起更加重要的角色、承擔(dān)更為重要的責(zé)任。同時，鑒于企業(yè)管理要求的不斷提升、職工思想狀況的日益復(fù)雜，決定了黨員干部必須要加強政治理論學(xué)習(xí)，才能保持足夠的勝任力。黨員干部應(yīng)當(dāng)時刻保持危機意識、學(xué)習(xí)意識，通過實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的常態(tài)化，讓自身的理論知識儲備、黨建工作科學(xué)化水平可以得到持續(xù)性的提升。對于新時期的黨員干部來說，除了要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī)黨紀(jì)，提高政治理論素養(yǎng)外，還應(yīng)結(jié)合本職崗位提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵和學(xué)習(xí)模范。發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，號召企業(yè)廣大職工也能重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用好企業(yè)提供的培訓(xùn)機會，讓自身的知識結(jié)構(gòu)得到更新、業(yè)務(wù)能力得到提升，在本職崗位上更好地履行職責(zé)、實現(xiàn)自我價值。這樣一來，可以在職工個人成長與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之間實現(xiàn)“共贏”，使職工群眾可以積極配合企業(yè)的管理，在黨建工作與企業(yè)管理之間巧妙地實現(xiàn)了融合。從這一角度來看，黨員干部隊伍建設(shè)是促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合的重要保障。

2.發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用。針對部分職工在日常的生產(chǎn)工作中存在思想懈怠、敷衍了事的現(xiàn)象，黨員干部也要發(fā)揮自身的榜樣帶頭作用，通過樹立一種愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、踏實肯干、甘于奉獻的職業(yè)精神，潛移默化的影響身邊的職工，使他們也能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，進而在本職崗位上腳踏實地的完成工作任務(wù)，為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。企業(yè)黨組織應(yīng)圍繞生產(chǎn)需要定期組織開展形式多樣的黨建活動，例如“爭做生產(chǎn)帶頭人”活動、“黨員身邊無事故”活動，讓黨員干部能夠立足實踐作出表率。在黨員干部和職工隊伍之間營造一種比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，黨員干部和一線職工比一比誰的技術(shù)水平更高、誰的操作行為更加規(guī)范。在健康、公平的競爭中，雙方相互促進、共同提升，不僅實現(xiàn)了職工的自我價值，促進了職業(yè)生涯發(fā)展，而且也能為企業(yè)帶來更多的效益。同時，企業(yè)黨委也要對黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中的責(zé)任落實情況進行監(jiān)督，并且通過定期開展作風(fēng)評議的方式，鼓勵職工對黨員干部的表現(xiàn)作出評價，從而進一步督促黨員干部履行職責(zé)，為黨建工作與企業(yè)管理在跟深層次上實現(xiàn)融合奠定扎實的基礎(chǔ)。

3.發(fā)揮黨員干部在創(chuàng)新創(chuàng)造中的模范帶頭作用。企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平的提升，必須要緊跟時代發(fā)展和市場形勢作出調(diào)整。黨員干部在創(chuàng)新創(chuàng)造中發(fā)揮其模范先鋒的作用，可以從以下兩個方面對企業(yè)的生產(chǎn)管理產(chǎn)生積極影響。其一是推動了黨建工作的創(chuàng)新開展。以往企業(yè)黨建工作側(cè)重于理論宣傳，例如宣傳國家出臺的相關(guān)政策、學(xué)習(xí)黨的最新理論。雖然能夠切實提升企業(yè)黨員干部的政治素養(yǎng)和理論儲備，但是實踐性較差，很難與企業(yè)生產(chǎn)和管理結(jié)合起來，這種情況造成了黨建工作的形式化。通過發(fā)揮黨員干部在創(chuàng)新創(chuàng)造中的模范作用，在充分借鑒其他企業(yè)黨建工作新思路、新模式的前提下，立足本企業(yè)的實際情況，結(jié)合職工的思想狀態(tài)，制定個性化、創(chuàng)新性的黨建工作方案，讓黨建活動可以有聲有色的開辦起來，尤其是增強對企業(yè)“90后”“00后”青年職工的吸引力。在此基礎(chǔ)上定期組織開展多種主題的黨建活動，顯著提升企業(yè)全體職工的思想覺悟，激發(fā)企業(yè)全體職工的干勁和拼勁，在企業(yè)內(nèi)部營造一種人人爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，為企業(yè)管理的高效率開展提供有利條件。其二是發(fā)揮黨員干部以點帶面的作用，以實際行動引導(dǎo)企業(yè)全體職工樹立守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的精神。黨員干部要具備創(chuàng)新意識，不僅要加強理論學(xué)習(xí)，還要立足于工作崗位、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐。這樣才能在日常工作中發(fā)揮創(chuàng)意、主動創(chuàng)新，用創(chuàng)新成果為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，在實際行動中彰顯黨組織服務(wù)于生產(chǎn)的職能作用。然后以身作則，號召廣大職工立足各自的崗位，發(fā)揮創(chuàng)意、積極創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)革新、提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

三、密切黨組織與職工交流，為黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合夯實基礎(chǔ)

1.深入了解企業(yè)職工實際需求。黨建工作與企業(yè)管理的融合，實際上就是企業(yè)黨員干部密切聯(lián)系職工群眾、傾聽職工群眾利益訴求的具體過程。在新時代下，部分企業(yè)職工出現(xiàn)了思想懈怠、崗位勝任力下降等問題，不僅影響了工作效率的提升，也增加了企業(yè)管理的難度。基于此，企業(yè)黨組織必須要以加強職工思想教育為抓手、以組織開展形式多樣的黨建活動為媒介，為黨建工作與企業(yè)管理的融合夯實基礎(chǔ)，進一步發(fā)揮黨建工作在提升企業(yè)經(jīng)營效益與管理水平上的重要價值。為此，黨員干部應(yīng)當(dāng)深入一線、走向基層，在生產(chǎn)車間了解職工的工作現(xiàn)狀，到職工宿舍傾聽職工的利益訴求。在增進雙方交流、建立互信關(guān)系的前提下，讓職工可以有順暢的表達渠道，讓黨員干部能夠充分了解職工的實際需求。然后通過黨組織的協(xié)調(diào)，企業(yè)從制度、管理、培訓(xùn)、考核等方面采取措施，盡可能的滿足職工的需求。這樣一來，將會極大地激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，保持較強的崗位勝任力，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了有力的支持。除此之外，企業(yè)黨組織在了解職工思想動態(tài)的前提下，還可以利用周末、節(jié)假日等機會，組織開展主題多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。一來是增加了黨群互動的機會，有助于構(gòu)建黨員與職工和諧的關(guān)系，促進了黨建工作與企業(yè)管理的融合；二來也能夠切實提升企業(yè)職工的思想覺悟、職業(yè)素養(yǎng)，無論是對于職工個人的職業(yè)發(fā)展，還是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升都是大有裨益的。

2.幫助企業(yè)職工解決實際問題。企業(yè)黨組織在充分了解職工實際需求、利益訴求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)嘗試多種渠道滿足職工的合理訴求、解決職工的實際問題。這樣有助于體現(xiàn)企業(yè)管理中“以人為本”的理念，成為黨建工作與企業(yè)管理融合的又一重要路徑。一方面，黨組織要充分發(fā)揮好“紐帶”和“橋梁”的作用，既要對下傾聽職工的訴求、了解職工的困難，又要對上爭取企業(yè)管理層的支持，采取針對性的措施來回應(yīng)職工的訴求、解決職工的問題。讓企業(yè)廣大職工能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍，進一步增強凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，激發(fā)職工的積極性、能動性。另一方面，企業(yè)黨組織還要從制度建設(shè)方面著手，引入員工意見反饋機制，讓員工能夠有順暢的渠道表達對黨建工作、管理工作的評價。對于員工反饋的情況，企業(yè)的黨組織和管理層也要引起重視，對于建設(shè)性的意見，予以采納并盡快落實；對于批評性的意見，及時改正并優(yōu)化管理。實行意見反饋機制后，員工的歸屬感、責(zé)任感將會得到極大的提升，有助于構(gòu)建更加和諧的上下級關(guān)系，使職工服從、配合企業(yè)管理層制定的各項規(guī)劃、下達的各項指令，從而為企業(yè)管理工作的開展提供了便利條件。

四、結(jié)束語

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是新時代企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、深化改革發(fā)展的重要保障和基本前提。從整體上來看，企業(yè)對黨建工作的重視程度不斷增加，在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展了形式多樣的黨建活動，在增強全體職工凝聚力、創(chuàng)造力，以及提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益等方面取得了顯著成果，黨建工作與生產(chǎn)管理融合的成效顯著。但是從細節(jié)上來看，也存在職工訴求反饋渠道不夠順暢、黨建工作創(chuàng)新力度有待提升等問題。基于此，在堅持黨組織政治核心作用不改變的前提下，分別從發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用、密切黨組織與職工交流等方面采取綜合措施，為企業(yè)管理與黨建工作在更深層次進行融合提供全方位的保障，更好地發(fā)揮黨建服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的同頻共振、雙輪驅(qū)動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。