聚焦“六化六力”聯動 發揮黨建引領作用

文/李 飛

中鐵五局四公司韶關水務項目因工程性質，形成了施工管段長、工點分布散、產權單位多、工期任務緊、協調難度大等特點。如何建設民之所盼、政之所向的滿意工程，成為項目黨組織關注的核心與焦點。為切實增強基層黨組織政治功能和組織功能，韶關水務項目黨支部聚焦“六化六力”聯動，推動基層黨建工作在項目中“實”起來，努力將國有企業政治優勢轉化為基層黨建工作在項目上的核心競爭力。

理論學習具體化，增強思想政治生命力

項目黨支部始終把加強理論學習作為第一要務，讓黨的政治建設在基層黨組織落到實處。

提高政治站位，堅決維護核心。把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為項目班子成員集中學習“第一議題”、黨支部學習“第一內容”、黨員學習“第一任務”，將學習黨的最新理論和習近平總書記關于新時代黨的建設重要論述作為全面從嚴治黨的頭道工序，做到學思踐悟、融會貫通、知行合一，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

強化理論武裝，堅定政治信仰。制定學習方案、明確學習計劃，采取“三會一課”、集中培訓、知識競賽、編發黨建日簽等形式，深入推進“兩學一做”學習教育常態化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育成果，堅持讀原著、學原文、悟原理，在學思踐悟中砥礪初心使命，持續擰緊理想信念“總開關”。

站穩政治立場，增強政治定力。強化思想意識形態工作，及時報告重大情況和突發事件，引導黨員干部堅定理想信念，嚴守政治紀律和政治規矩，時刻保持政治警醒，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，筑牢思想防線、守住行為底線。

組織建設制度化，增強項目發展向心力

項目黨支部堅持“一切工作到項目”的工作思路，使基層黨建工作“軟指標”變為“硬任務”。

推進黨支部規范建設。認真執行《項目層級“三重一大”決策制度實施細則》，定期組織召開黨支部委員會，對項目“三重一大”事項嚴格履行程序，上會討論決定后執行。嚴格執行黨政會簽，全年決策事項30 余項，切實把理論學習成果轉化為推動項目發展的實效。

發揮黨支部核心作用。創新理念促黨建，堅持融入項目工作不偏離，組織開展“黨建+大商務管理+效益提升，喜迎黨的二十大”主題實踐活動。切實做好黨建與項目工作的有機融合，依托黨建促項目、抓好項目促生產，保證項目建設全速推進。

提升黨支部戰斗合力。強化黨支部責任落實和分工協作，開展“區域主題黨日”“黨員政治生日”“創黨員先鋒崗、建紅旗責任區”等黨建主題活動。堅持問題導向，帶動黨員融入施工一線，解決項目建設中的重點難點和群眾關切的熱點問題，促進項目管理提質增效的同時，不斷提升黨支部的戰斗合力。

教育管理實效化，增強宣傳教育感召力

項目黨支部從細處著眼、小事入手、實處見效，真正把加強黨建作為引領項目發展的重要抓手。

提升黨員技能水平。加強黨員干部黨性教育，增強政治定力，嚴守政治紀律和政治規矩，落實領導班子輪流講黨課，強化專業理論知識學習。

強化黨員隊伍管理。嚴格按照組織程序，做好黨員發展工作，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。嚴肅黨組織關系接轉，加強黨員教育管理，確保每名黨員能夠及時參加黨內組織生活和各項活動。及時了解基層困難黨員情況，幫助其解決工作、生活困難。

落實黨建痕跡管理。把痕跡化管理貫穿項目黨建工作開展的全過程，對黨建工作材料、記錄、活動、圖片、影像按照時間、內容進行統一收集、整理、歸檔、保存。在基層黨建工作的開展中留下痕跡，堅持黨務公開，高標準、高質量地抓好基層黨建工作痕跡管理。

整風肅紀常態化，增強依法合規執行力

項目黨支部始終重視對黨員干部的日常監督，防患于未然，防病于未萌。

壓實“兩個責任”。堅持將項目黨建工作作為第一責任、第一要務，履行好黨風廉政建設主體責任和監督責任，督促班子成員認真履行“一崗雙責”，始終做到分管工作和黨建工作統籌推進、互動共促，形成了上下聯動、齊抓共管的工作合力。

從嚴防控風險。結合項目班子成員、工經部長、財務部長、機電部長、物資部長、綜合部長、工區長（現場負責人）等7 大關鍵崗位權力正負面清單，全面排查梳理廉潔風險點并補充完善，評定風險點風險等級，落實防范措施，推動廉潔風險防控工作常態化、規范化、長效化。

強化廉政教育。每季度召開紀檢組會，通過組織觀看警示教育片、專題講座等方式，加強黨風廉政教育。細化分解黨風廉政建設和防腐敗工作目標，全年組織關鍵崗位人員簽訂廉政承諾書21 份，與部室、各崗位人員簽訂廉潔責任書10 份，與供應商簽訂廉潔協議17 份。通過層層簽字背書，持續傳導加壓，強化遵守紀律的自覺性。

工作實踐規范化，增強黨建陣地凝聚力

堅持抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手，聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層，不斷提升黨建工作質量和黨建陣地凝聚力。

由點到線，讓目標牽引驅動。堅持“基礎在學、關鍵在做”，把開展好黨建活動作為項目建設的重要載體，樹立一切工作到支部的鮮明導向，引導黨員提升黨性修養、優化服務意識，聚焦黨員立足崗位作貢獻，推動黨支部在工作規范化上有新進展、工作活力上有新提升，推動黨員創先爭優、為項目服務作貢獻。

由線到面，讓典型輻射帶動。從規范制度、規范黨建活動和提高黨務工作者能力出發，全面規范支部建設，實現黨支部隊伍建設規范化、活動開展規范化、作用發揮規范化。推選、宣傳先進典型，發揮先進典型的示范引領作用，形成一批示范效應好、帶動作用強、特色鮮明的先進典型，帶動全員提升工作服務意識。

由面到體，讓工作考核聯動。將晉位升級活動納入項目黨建年度績效目標考核評價體系，把從嚴治黨的主體責任真正落到實處，做好黨支部“五個一”工作（年初一計劃、月度一自查、季度一通報、半年一總結、年終一述職），推動基層黨建在項目落地出實效。

團建工建融合化，增強維系穩定感染力

找準契合點、瞄準關鍵點，貼近項目實際、貼近現場要求、貼近員工需求，做到黨建帶團建工建，與項目安排同部署。

安全管理強融合。定期組織領導班子、黨員干部開展節日檢查，開展“安全我參與 全員來找茬”安全專項隱患排查活動，組織黨員、團員、青安崗、群安員認真查找身邊不安全的現象、因素和隱患，對發現的安全隱患劃分等級，能在現場整改的立即整改，不能立即整改的及時記錄拍照曝光，反饋到工作群匯總上報，按崗位責任分解到人，限期整改，確保各類安全隱患消除在萌芽狀態，降低安全風險。

團建工建促共建。立足崗位，組建青年安全監督崗，亮身份、亮職責、亮承諾，充分發揮“青安崗”在安全生產中的監督作用，深入開展青年安全質量監督工作。以解決實際問題為導向開展“金點子”獻言獻策交流座談會，強化項目管理；開展“大干四十天，年底保目標”專項勞動競賽，充分調動員工生產積極性，保質完成施工任務。

統籌協調強互助。牢固樹立全局意識，推動各部門形成“相互幫助、相互配合、團結協作”的工作局面，緊緊圍繞如何提升員工的獲得感、幸福感、安全感，積極拓寬服務渠道，提升服務工作水平。開展醫企黨建結對聯盟活動，開創黨建引領醫企共建衛生服務新模式；開展冬送溫暖、集體生日等關愛行動，在節假日組織開展豐富多彩的文體活動，加強員工的素質培養，豐富員工的精神文化生活，增進歸屬感和凝聚力。

黨建強基扎根鑄魂，是基層黨組織助推項目高質量發展的重要法寶，中鐵五局四公司韶關水務項目黨支部將繼續落實新時代黨的建設總要求，全面提升基層黨組織政治擔當，發揮黨建引領作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚，讓黨徽在項目一線高高閃耀。