無懼時代 無畏前行
——記浙江中南控股集團繼往開來、篤行不怠

文／張羽 圖／浙江中南控股集團

浙江中南控股集團黨委書記、董事局主席吳建榮

編者按：2023 年的春天，持續了三年的新冠肺炎疫情以及疫情引發的相關生活生產方式的變化戛然而止。時代洪流下的社會與行業彷佛一夕之間要回到2019 年的快速發展。但復工復產的腳步比想象中的要艱辛。三年舉國之發展換人民之健康并不是簡單的停滯，“暫停鍵”背后是數年心血的支撐。能夠渡過三年新冠肺炎疫情的個人、企業、行業乃至社會和國家，皆長歌當泣。

吳建榮帶領下的浙江中南控股集團也沖破三年的重重困境，重新開始揚帆遠航。在2023 年的第一次見面中，《中裝》雜志的老朋友吳建榮不斷地和筆者一行說，民營企業這三年中不容易—生存難，發展更難；建筑裝飾行業不容易—開工難，完工難，結款更難。但是中南在逆境中前進的決心只會更加堅定，拼搏的斗志只會更加昂揚。經過三年的沉淀和蓄力，中南集團會擺脫外在環境的阻撓以更加團結的姿態，步履不停、無畏前行。

逆境下的增長與積蓄

創建于1984 年的浙江中南控股集團擁有雄厚的實業基礎，這在過去3 年的疫情期間是民營企業生存、維穩乃至發展的基礎。40 年的積累和沉淀，中南集團由單一的建筑企業逐步成為一家以工程建設、文化創意兩大核心產業為主導的大型現代化企業集團。中南集團始終秉持“誠信立業、創新發展、自強不息、開創未來”的企業宗旨，不斷提升核心競爭力和品牌影響力，連續24 年榮膺中國民營企業500 強，連續18 年獲評國家文化出口重點企業，是國家建筑工程施工總承包特級資質企業、國家文化產業示范基地、國家裝配式產業基地，旗下擁有多家國家高新技術企業。

中南集團多年深耕建筑產業，致力于為客戶提供專業的一站式、全方位服務，形成了涵蓋房屋建筑、幕墻工程、鋼結構工程、裝飾工程、機電智能、市政園林、地基基礎等全領域，輻射標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、數字化管理全流程的工程建設產業生態鏈的綜合業態能力，工程專業技術能力和綜合服務能力持續提升，始終保持行業領軍地位。其中，中南幕墻設計、施工已成功躍居全國行業雙強，中南建設、中南綠建、中南裝飾等行業綜合實力也穩居行業前列。

杭州世茂智慧之門雙塔樓

浙江中南控股集團總裁吳偉

近年來，中南集團為積極響應國家低碳號召，積極推進新興綠色產業發展，成立了浙江中南綠碳科技有限公司和浙江中南新能源有限公司。中南綠碳是林業碳匯全流程數字化服務商，具有碳匯數字監測體系建設、數字大數據平臺開發運營等碳中和綜合服務能力，與浙江省林業科學院等高校的科研團隊共建了森林碳匯精準計量與遙感分析實驗室等多個創新平臺。中南新能源是綠色能源運營服務商，以投資持有綠色能源項目、承建能源建設工程、智慧運維能源項目等為主營業務，深入綠色能源全域，積極拓展新能源等雙碳領域的業務。中南綠碳和中南新能源擁有融資、研發、咨詢、施工、運維等整體解決方案，為客戶提供綠色能源全面服務，積極落實雙碳“3060”目標，實現科技賦能綠色能源，踐行綠色能源推進高質量發展。

黨委書記、董事局主席吳建榮對行業形勢的走向始終明確。40 年的篳路藍縷帶給他的是審慎的態度和卓越的眼光。從實業起家到文化轉型，他每一步都走得非常慎重、非常堅定、也非常認真。胸中有丘壑，眼中有格局。他不只從自身、從企業角度去思考問題，更善于從行業、從社會乃至國家的角度考慮問題。在過去的3 年時間中，他帶領中南集團夯實基礎、穩中求新。2022 年度集團全年實現營業收入、利稅分別比2021 年同期二位數增長。即使在整體經濟增長緩慢、行業始終低迷的2023 年，中南集團上半年營收162 億元，稅收3.7 億元。

鄭州國際文化交流中心

在今年7 月份召開的2023 年上半年工作會議中，吳建榮明確表示，3 年蟄伏，中南集團上下一心、克服困難，積極推進的各項工作已經落地見效。集團整體產值、營收、繳納稅金均同比增長，順利完成上半年各項經濟指標。同時，他也對下半年工作作出重要指示。

首先，中南要推進資源共享，促進協同發展。其次要堅持創新突破，推進穩健發展。第三，要做好形勢分析，同心逆行而上。吳建榮敏銳指出，目前整個行業、整個集團仍然要直面嚴峻的市場形勢，在發展利好來臨前，做好充分準備，統一“全面發展、逆行而上”的發展思路，堅定“創新發展”的經營理念，在困難中求生存、求增長、求發展。要不斷夯實內部管理，提升全面效率。最后，要認真學習《中共中央、國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》，抓牢發展機遇，做到“學得深、悟得透、做得實”，堅定發展信心，落實發展策略，確保穩健發展。

以實績“筑”力發展

在2023 年的上半年總結會議中，中南集團總裁吳偉對集團經營情況進行了全面分析，要求集團上下要樹立危機意識，夯實企業穩健經營基礎，并就落實下半年工作目標進行了重點部署。吳偉畢業于美國印第安納大學伯明頓分校，作為新生代企業家，他秉持對故土、對中南的熱情，以高度責任感積極參與集團工作，并取得了一定的成績，先后榮膺杭州市高新區（濱江）第六屆人大代表，中國施工企業管理協會“誠信企業家”，浙江省建筑業行業協會“優秀企業家”，首屆浙江省建筑裝飾行業“青年榜樣”，第四屆浙江省建筑裝飾行業“青年榜樣”，杭州市新生代企業家聯誼會卓越獎，浙江省建筑裝飾行業“創新人物”等。

在部署中，他希望中南集團加快業務拓展步伐，積極拓展海外業務；要全面升級內控管理，建立完備管理體系；要持續推進業財融合，釋放企業管理新效能；要加大人才引進力度，提升企業競爭優勢；要發揮集團產業優勢，賦能集團新能源業務；同時他還要求企業加速技術創新融合，提升核心競爭力；最后要緊抓安全管控，助力亞運城市建設。

第19 屆亞運會將于2023 年9 月23 日至10 月8 日在杭州舉辦。作為深耕杭州的建筑裝飾企業，中南集團以實際行動助力亞運會，為家鄉盛事保駕護航。在承建的亞運會相關場館、設施中，杭州奧體中心主體育場“大蓮花”屋蓋面積大、造型復雜，每片“大花瓣”墻面高達53.5 m，最寬處為68 m，屋面長達70 m，且所有平面均為傾斜的曲面。異性曲面的高難度施工成為擺在中南面前的難題。

杭州奧體中心（亞運會主體育場區）

揭陽潮汕機場航站區擴建工程

杭州始版橋未來社區

杭州市高新區（濱江）區委書記章登峰調研中南集團

為了提高施工精確性，中南集團采用了建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技術對屋頂系統進行全面建模，利用模型導出三維定位坐標和材料加工圖，實現項目精準定位和快速準確的下料，在確保質量的前提下有效縮短施工周期。

同時，中南集團成功克服了每朵“花瓣”都為獨立系統的難點。比如，每朵“花瓣”之間的空間都是不規則的，企業團隊采用聚碳酸酯陽光板對其進行連接，使得整個金屬屋面系統具備了防水、隔聲、保溫、防風與采光等多重功能。

“大蓮花”的室內裝修設計也展現出了創新和綠色理念。企業團隊采用了異形雙曲面鋁板裝飾材料，并根據3D 模型數據打印實體框架，進行實體預拼裝，再使用冷成型工藝加工異形雙曲面鋁板，制成成品，并重新拼裝到體育場內部，創造出了令人驚嘆的裝飾展示效果。“綠色、智能、節儉、文明”是杭州亞運會的辦賽理念，中南集團則將其融入到了每一個建設細節之中。

杭州阿里巴巴菜鳥總部

除了亞運會主場館，近年來，中南集團還承建了一大批地標性重點項目，包括杭州西站樞紐南區站臺城綜合體項目（杭州云門）、中國人壽大廈、阿里巴巴菜鳥總部、杭州高新智造谷產業服務綜合體、杭州始版橋未來社區、杭州世茂智慧之門雙塔樓、上海寶山再生能源利用中心、恒生金融云產品生產基地、明光體育中心體育館工程、鄭州國際文化交流中心、上海老港再生能源利用中心項目、杭州北支江水上運動中心項目、廣東省揭陽潮汕機場航站區擴建工程等。這些項目無論是造型設計或者是體量等都具有很高的施工難度。中南集團以精湛的工藝和高品質的施工為項目的完美落地提供了可靠保障。

2020 年疫情期間，中南集團第一時間捐贈一千萬元助力疫情防控

中南集團捐贈100 萬元援助河南洪災

浙江省委主題教育第七巡回指導組調研中南集團

杭州市政府黨組書記、市長姚高員一行蒞臨中南卡通開展“循跡溯源學思想促踐行”主題教育活動

例如，杭州云門的“云門”造型設計汲取程泰寧院士有關“良渚玉琮”的靈感構想，其中充斥多圓角、不規則曲線元素；杭州中國人壽大廈塔樓立面造型多變，石材幕墻單元面積大、吊裝高度高（吊掛高度最高達到190 m），內傾斜單元體石材、玻璃幕墻傾斜角度大；阿里巴巴菜鳥總部大樓的東入口部分為傾斜圓弧玻璃幕墻與4 mm 厚鋁單板仿木紋梯形吊頂拼配，玻璃種類達70 余種，且多為數碼打印彩釉玻璃，需要固定不同圖案位置；杭州世茂智慧之門雙塔樓連廊部分使用框架式金屬幕墻及金屬屋面系統，塔樓表皮以具備遮陽功能的高效能超白玻璃為主要材質，需減少炫光及熱輻射，以保證室內舒適性，達到節能效果，且采用巨柱與斜向支撐結構體系，最大限度創造無柱室內空間結構系統；而寶山再生能源利用中心煙囪及造型塔立面為異形曲面結構，采用裝飾幕墻形式，需要使用鋁合金張拉網（氟碳噴涂）幕墻、搪瓷鋼板幕墻、波浪形鋁板幕墻、水泥纖維板幕墻、玻璃采光頂等共計18 種幕墻系統；恒生金融云產品生產基地糅合“龍鱗”圖騰與江水“波光”雙重形態作為立面視覺形態，開創性使用“建筑幕墻元宇宙”領域初探成果于設計全生命周期，在“數字可視化”的基礎上增設“數字場景化”技術，實現在幕墻設計階段由“平面圖紙”到“動態呈現”，先于項目落成之前實現“場景體驗”的突破……中南集團在項目中尋求突破，以創新攻克難關。這其中包含了全體中南人無數個揮灑汗水的日日夜夜和實力鑄就輝煌的信念。

中南集團為西部地區捐贈音像制品和學習用品

中南集團向泰順縣人民醫院捐贈資金

黨政工作深入骨髓，社會責任始終保持

黨的二十大以來，中南集團積極組織學習二十大精神，將黨中央對新形勢、新局面、新發展的思考深入、持續地貫徹到每一個部門、每一個工地、每一個員工的身上。40 年創業創新，中南集團始終聽黨話、跟黨走，將黨建工作作為企業發展的重要保證，打造“紅色樁基”黨建工程—黨組織是基礎，黨員是樁，充分發揮黨組織的“基礎樁基”作用、黨員人才的“發展樁基”作用、黨群聯心的“和諧樁基”作用。集團現有黨員369 名，下屬2 個黨總支、12 個黨支部。先后榮獲了“基層黨建工作100 示范群”“支援抗震救災先進基層黨組織”“雙強百佳黨組織”“先進基層黨組織”“五星級黨組織”等榮譽稱號。企業高度重視青年團員工作，積極培養青年員工成長成才，35 周歲及以下青年員工占比49%，已成為各產業板塊的中堅力量。

杭州高新智造谷產業服務綜合體項目

2003 年，時任浙江省委書記的習近平作出了“發揮八個方面的優勢”“推進八個方面的舉措”的決策部署，簡稱“八八戰略”。在“八八戰略”的指引下，吳建榮把目光投向了動漫行業。20 年前，吳建榮看到當時市場上充斥著外國動畫片，很少有屬于中國的優秀動畫作品，深感痛心。他抱著“5 年不賺錢”的決心開始進入文化領域、進軍動漫市場，以一種大無畏的精神開始新的嘗試。在他的堅持下，2005 年6 月，傳播優秀中華傳統文化的500 集動畫片《天眼》首次在央視播出。同年4 月8 日，習近平同志首次到中南卡通考察，作出“動畫不是用錢來衡量的。它能為青少年提供健康的精神食糧”的重要指示，并強調“要積極探索動漫產業集約化、規模化、現代化、國際化發展的模式”。這不僅在中南卡通的發展中起到了重要的指引作用，也在整個中南集團的發展中成為吳建榮不斷激勵自己的重要思想。

除了“助力文化強省”之外，中南集團還積極響應“走新型工業化道路”的號召，積極開展建筑節能減排探索與研究，重點在既有建筑改造研究、零碳建筑的研究、建筑碳足跡追蹤上發力，推動建筑產業綠色發展；以標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、數字化管理為發展路徑，開拓創新，構建建筑生態產業鏈。其中，中南綠建積極研發裝配式建筑產品，自主研發了“波型鋼板結構體系”，該體系主要應用于多層及高層建筑項目，裝配化程度達到90%以上，改變了原有建筑的建造方式，真正形成了工廠化生產和裝配式施工。包括中南綠碳和中南新能源的建立，也是在“八八戰略”下“踐行兩山理論，進入林業碳匯”的表現。

明光體育中心

杭州恒生金融云產品生產基地（一、二期）

隨著“循跡溯源”活動在全黨、全社會上下的開展，中南集團成為杭州“循跡溯源”的重要紅色基地。今年6 月27 日，杭州市政府黨組舉行主題教育“循跡溯源學思想促踐行”活動暨專題學習研討會，杭州市政府黨組書記、市長姚高員和市政府黨組成員來到中南卡通，重溫當年習近平總書記考察調研中南卡通時的重要指示精神，感受浙江建設文化大省的生動實踐。吳建榮現場介紹了中南卡通不忘初心、牢記囑托、創新發展的企業歷程。在中南企業文化館中，吳建榮陪同姚高員一行觀看了中南自己制作的我黨成立、發展、燎原的動畫歷程，也回顧了中南卡通自身成長、發展的歷程。吳建榮表示，中南卡通將充分利用自身的優勢，踔厲奮發、篤行不怠，堅持以數字技術為核心，積極打造更多原創優秀動漫作品，推動動漫產業創新發展。企業也會持續堅持“走出去”的發展戰略，做好國家文化出口基地建設，推動文化高質量發展，為文化強省建設提供實踐樣本。

吳建榮常說：“吃過，用過，其余的都是社會的。”在他這種“取之于社會，用之于社會”的精神倡導下，集團積極踐行“大愛中南”的企業理念，積極履行社會責任。新冠肺炎疫情爆發后，中南集團第一時間捐贈1000 萬元和大量物資，并緊急馳援杭州白馬湖應急工程、上海普陀區方艙醫院等防疫抗疫應急工程，全力助力一線防控。積極投身筑基助學、筑基共富、抗震救災、抗擊疫情等社會公益慈善活動，累計捐款捐物已超億元，得到國家有關部門和社會各界的積極評價，榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業、浙江省建筑業新冠肺炎疫情防控工作先進單位、中國民營企業社會責任100 強等榮譽稱號。2020 年，浙江中南集團入選全國工商聯《中國民營企業社會責任優秀案例》，集團董事局主席吳建榮本人也被授予“2020 中國民營企業社會責任優秀案例入選責任人物”稱號。

時代洪流下，個人往往隨波逐流，“命運”成為一個必然結果；但若干個個人形成的整體，可以用大無畏的精神與時代爭頂，與命運抗衡，以撼天的氣魄，繼往開來、成就偉業。在吳建榮的領導下，浙江中南控股集團將繼續秉持奮斗不息的自強精神為國家富強、民族復興、人民幸福持續貢獻力量，助力行業不斷進步，社會經濟高質量發展。