新形勢下國有企業政工人才隊伍建設策略

□ 山西霍州 楊 斌

在我國社會經濟發展中，國企占據的地位是不可忽視的，給各方面帶來的影響也較為顯著。基于此，在未來發展中，應結合實際，制定出更多針對性、可行性較高的措施來為國企進一步發展帶來一定的推動作用。在諸多措施中，提升國企政工人才綜合素質發揮的作用是非常顯著的。但就現階段來看，國企政工人才隊伍在實際建設中還存在一些有待解決的問題，還需要及時更新理念，嘗試以更新的策略方法來促進國企政工人才隊伍建設水平的不斷提升。

一、人才管理工作與思政工作概述

人才隊伍建設一般都是企業結合實際需求，通過人才選拔、考核，以及培養培訓等諸多措施來對人才資源作出科學合理配置，這樣既有助于人才工作積極性的全面激發， 也能夠對人才各方面潛能作出全面挖掘，使得企業員工可以更好地勝任崗位工作要求，為人盡其才、人盡其用的實現提供支持，使得更多的員工可以努力為企業創造更多價值，為企業發展戰略目標的落實提供保證。思政工作就是圍繞培養對象的政治立場、思想覺悟等問題來加強教育培養，使得人才隊伍可以始終堅持正確政治立場，不斷提升思想覺悟。

二、加強國企政工人才隊伍建設的意義

1.要想到位落實思政工作往往都離不開高素質政工人員的支持，因此，必須要重視政工隊伍建設。就現階段來看，隨著國有企業內外部環境發生了諸多變化，國企改革步伐也隨之加快，要想進一步提升企業的綜合實力，拓展出更理想的發展前景，就不能忽視高素質政工人才隊伍建設。企業發展中，針對企業員工思想層面發生的變化應給予密切關注，通過思政工作的有效開展統一員工思想來提升整體凝聚力，為企業和諧穩定發展帶來一定的促進作用。尤其是我國經濟、社會發展已經逐漸進入新常態背景下，企業員工思想也隨之發生了很多變化，整體思想覺悟的高低，以及是否具備正確的價值取向，一般都會受到思政工作成果的影響。對此，在黨的科學領導下，政工干部要對黨的各項理論與政策作出認真解讀，強化政治素質培養，提升黨性修養，只有這樣員工才能夠對企業改革的意義作出深入了解，才能夠及時更新自身觀念，通過共同努力來為企業取得更理想的發展前景。不論是對于哪一國有企業來講，若可以全面鍛煉政工人員能力，不僅能夠讓其成為行業的多面手，也能夠為思政工作、業務工作有機融合的實現帶來促進作用，促進工作成效的顯著提升。

2.加強政工人才隊伍建設，能夠為國企改革帶來一定的推動作用。對于國有企業來講，黨建可以說是其生存發展的靈魂所在，建設水平的高低，一般都會受到思政工作的影響，所以，作為各項工作的重要基礎，各國有企業可以將思政工作視為自身健康發展的生命線。還有就是企業在發展中面臨的環境越來越復雜，國企改革產生的問題也日益多元化，生產經營任務也更加艱巨，這也在一定程度上給企業經營管理帶來了很大影響。基于此，為了給企業員工能夠做到齊心協力、積極開拓進取提供保障，拓展出更理想的發展空間，應充分重視起政工熱人員引導作用的有效發揮。政工人員可以聯系實際需求，引用合理方式來將主動作為、為黨分憂、無私奉獻等精神、理念積極傳授給廣大員工，這樣在全面提升員工對企業的認同感、歸屬感的同時，也可以營造出更積極向上且和諧的工作氛圍，為企業更順利的進行改革提供一定保障。

3.通過加強政工人才隊伍建設能夠進一步提升政工干部素質。在互聯網時代快速發展背景下，政工人員也要堅持做到與時俱進，對自身工作理念與方法作出不斷改進，以此來為政工工作成果提供保障，使得企業的廣大員工得到更科學有效的教育引導。所以，在原有基礎上，政工人員要通過不斷的探索和完善來提升自身綜合素質、業務能力。為此，國有企業應定期組織政工干部培訓活動，緊緊圍繞企業發展目標、具體情況來對政工人員的知識結構作出進一步優化，針對年輕員工的錄用、重用也不能忽視，通過系統、全方位的教育培訓來將思政工作的積極作用充分發揮出來。

三、國企政工人才隊伍建設中存在的問題

1.工作定位存在一定偏差。為了能夠獲得更理想的經濟效益，很多國企都會將主要精力放在技術應用、經營業績等核心工作上，很少會重視思政工作能否有效實施。尤其是一些行政領導大多都存在重業務、輕黨建的情況，很少會對各階段政工工作該怎樣落實作出充分考慮，又或是導致政工工作流于表面形式。還有就是一些政工人員對工作思路、工作目標的認識不夠清晰，極易產生倦怠心理或行為。所以，政工工作一直都未得到落實，即使是開展也難以獲得理想的工作氛圍。還有一些政工干部覺得自己前途渺茫，難以做到堅持本心，不認可自己從事的職業，這也是思政工作難以取得理想效果的原因之一。

2.能力素質有待提升。在以往的國企經營發展中，對政工人員專業素質、業務能力提出的要求不是很高，所以，一般都是由支部書記，或者是一些專業技術人員來兼任政工人員的。所以，大多數的政工人員都沒有經過系統、專業訓練，雖然有一些人員在政工工作中積累到了一些管理經驗，但實踐經驗、理論素養還不夠。陷入到能力弱化、工作兼職化狀態后，企業思政、黨建工作也難以實現到位落實。

3.年齡結構失衡。就現階段來看，很多國有企業的政工隊伍年齡結構都存在不均衡的狀態，年齡偏大的員工占據較大比重，青年員工較少，突出的年齡老化現象也使得企業政工隊伍逐漸陷入到青黃不接的局面。一方面，國企在進行人才招聘的時候，大多引進的都是專業技能人才，很少會在政工人才選聘上投入更多的精力和時間；另一方面，行政管理、文秘等諸多專業的大學畢業生剛剛進入職場，不論是掌握的理論知識，還是黨性修養都難以滿足國企思政工作提出的要求，這也是政工隊伍整體年齡結構偏大的原因之一，導致政工工作在實際開展中缺少朝氣和創新意識，無法取得理想的工作成果。

四、新形勢下國企政工人才隊伍建設策略

1.提升政工人才思政素養。政工人員的素質培養往往都是先從思想層面入手，從不同角度來提升政工人才隊伍的思想覺悟和思政素養。首先，要引導政工人才以更豐富的理論來武裝頭腦。利用空閑時間來加強先進理論知識的學習，對黨的各項方針政策作出深入了解，除了要做到對各項政策的正確解讀，還要始終堅定正確的政治立場，能夠將所學理論有效應用到實際問題的分析解決當中。對自身知識結構作出進一步優化，以此來實現知行合一，在日常工作中展現出更大的創造力、工作熱情。在實際工作中還要做到敢于擔當，嚴格遵守各項規章制度，能夠積極嘗試更新穎的思路、方法，從而取得更理想的工作成果。其次，要展現出較高的責任感、良好的工作作風。思政工作開展中，政工人員除了要對國有企業改革要求、思政工作特點作出充分考慮，還要及時更新自身工作思路，增強宗旨意識，以此來突顯、增強思政工作的針對性有效性。再其次，端正工作態度、良好作風形象的梳理也是重點，堅持實事求是，走進基層群眾，對真正困擾員工的難題作出深入了解，從而及時有效的幫助員工解決困難，使得更多員工可以對企業政治工作充滿信心。最后，增強創新意識。政工人員應基于對企業特征的分析來對政工工作機制作出進一步優化，增強創新意識，提出更多更新的工作方法。同時結合企業各階段發展目標來做到對思政工作新要求作出準確把握，合理調整工作模式，嘗試以新思路、新方法來為企業思政工作、生產經營的有機融合帶來一定的促進作用。這樣既可以確保企業黨組織把方向、管大局、保落實等積極作用可以得到有效發揮，體質增效促發展的目的也能夠順利落實。

2.創新政工人才選育機制。第一，創新選人機制。政工工作在具體開展中，國企應堅持樹立“精兵強將干黨務”這一導向，對政工人才隊伍作出進一步優化，使得以往隊伍老齡化、邊緣化等情況可以得到改善，以確保政工人員可以具備更扎實的專業能力、更高的職業素養。能夠遵循干部隊伍“四化”標準、德才兼備這一原則，將具有較高政治素質、較強專業能力，且具有奉獻精神的青年黨員干部、優秀團員充實到國企的政工隊伍當中。又或者是在從業骨干中選出優秀的政工人才，鼓勵技術、行政管理等方面的干部且具備政工素質的人才到政工崗位上加強交流，這樣既可以為政工崗位工作的調整提供支持，也能夠培養出更多優秀的復合型政工專業人員。一旦發現有不擔當、作風漂浮等政工人員，應及時的作出調離安排，構建出更理想的人才隊伍建設、成長環境。

第二，合理拓展人才晉升渠道。結合具體情況來合理改進政工干部的選拔任用機制，使得人才晉升渠道可以得到合理拓展。要從整體上增強政工人員的競爭意識，堅持擇優晉升、賞罰分明，使得人才成長可以獲得有力條件。可以結合具體情況，對政工人才的招聘門檻作出合理調整，嚴格把桿政工人員的學歷專業、能力素質，為政工人才隊伍的穩定發展提供有力保障；同時，針對文化程度、思政素質較高，其對思政工作有著濃厚興趣的大學畢業生，可以大膽將其提拔為基層 項目政工干部，使得黨支部書記、書記助理等崗位可以有更多新鮮血液注入其中。完善選人用人機制，特別是支部書記助理的選拔任用應給予足夠重視，通過崗位競聘的形式來營造出公開平等的用人氛圍。進而吸引更多優秀人才加入到政工人才隊伍當中，這樣也可以為政工后備干部的選拔任用奠定基礎。另外，支部書記的考核評價也不能忽視，要注重基層黨組織負責人業績評定指標的合理量化，突顯效益導向，通過更客觀的評價，實現獎優罰劣來調動人員創新開展政工工作的積極性。

3.強化政工人員教育培養。國企要想建立起真正高水平的政工人才隊伍，就不能忽視人員素質培養，應結合不同階段企業中心工作內容來對教育培養機制作出合理調整，通過有機整合思政工作和企業各項業務可以制定出更完善的人才培養方案，也只有真正打造出一支具有過硬政治素質、敢于擔當，能夠積極開拓創新的政工后備人才隊伍，才能夠為新時期國有企業的健康、可持續發展，以及政工工作的順利開展提供有力保障。

首先，提升政工人員的業務能力。企業要在不同階段嘗試更適合有效的政工人員業務能力提升路徑與方法。一是，可以開展教育培訓，通過典型報告、專題輔導、現場觀摩，以及結業考試等諸多方式來幫助政工人員進一步拓展認知視野，從不同角度來激活大家的創新思維，使得政工人員可以嘗試以更新穎的方式方法來開展各項工作，取得更理想的工作成果。二是，注重交流學習活動的組織，可以嘗試通過現場答疑、對標學習等方式來進行各種業務知識、形勢任務教育等活動，可以在不斷切磋中實現共同成長和不斷進步。三是，促進自學意識的顯著增強，形成自主學習的好習慣。政工人員除了要對各項理論知識、企業經營管理等方面的知識作出認真學習之外，相關法律法規知識的了解也不能忽視，為思政工作、業務之間的有機融合提供支持，在保證工作質量的同時，也能夠培養出更多的復合型人才。四是，重視信息化技術的科學應用。在日常工作中，政工人員要敢于創新，同時重視互聯網技術的科學應用，以此來落實創效目的，從而為企業可持續發展作出更大貢獻。

其次，堅持輪崗培訓與傳幫帶。企業要結合具體情況來加強政工人員的輪崗鍛煉，特別是基層的政工人員，可以安排其到上級機關輪訓，以此來學習積累更豐富的政工業務基礎知識，對工作流程、具體的操作方法作出進一步了解，從整體上提升溝通交流、組織協調和宣傳報道等綜合能力，為整體工作效率的提升提供有力支持。傳幫帶也不能忽視，可以強帶弱、以老帶新等方式來實施，使得政工人員可以從不同角度來對本職業務細致、全面地掌握，能夠明確自身任務，敢于承擔責任，妥善解決重難點問題，在不斷實踐中提升本領，積累更豐富的知識。

4.完善政工人員激勵機制。在新形勢下，國企應緊跟時代發展步伐，基于對現階段發展環境、政工工作工作要求的分析，為人員提供適當的獎勵激勵，制定與之相適應的激勵措施，進而使得政工人員的工作熱情可以得到全面激發，可以從整體上增強政工人員的認知感、責任感。可以從以下幾個方面著手。

第一，制定適合且可行性較高的考核激勵機制。國企在實際發展中應構建可行性較高的政工人才考核機制，圍繞考核目標來制定與之相適應的獎罰措施，對政工人才開展針對性較強的考核與評價，使得政工人員的工作成果可以得到更好展示。但也要確保考核結果的公平公正與合理運用。針對政工系統中的優秀人才、先進典型要給予大力宣傳和表彰，注重榜樣作用的有效發揮，使得人干事創業的自信心、榮譽感，還有使命感可以得到全面激發，這樣既可以促使更多政工人才通過不斷的探索、實踐與總結來完善自我，為企業的未來發展貢獻更多力量，也能夠充分滿足新形勢下政工工作提出的各項要求。

第二，完善激勵關愛制度的建立。國企應給予政工人員足夠的關心與愛護，進而促使更多政工人員積極且認真地對待工作，對政工工作的認同度得到顯著提升。給予政工人員足夠的關心和支持，對其在日常生活與工作中具體遇到了哪些困難作出進一步了解，并以更適合的方式方法來幫助其減輕壓力，以免產生精神負擔，確保國企的政工人員可以不論何時都保持著積極樂觀的態度，可以始終更認真負責地對待工作。通過激勵關愛制度的建立可以從整體上提升政工人員的責任感，對企業產生更強烈的歸屬感。還可以進行談話溝通制度的建立，給予黨群人才更多的關心與支持，通過座談會、談心會的定期召開來做到對政工人員思想動態的準確把握，只有這樣才可以及時選擇有效措施方法來做好幫扶工作，妥善解決各類困難。針對政工人才的學習情況也要給予密切關注，鼓勵其通過不斷的學習積累來對自身知識結構作出進一步優化，并嘗試以更新穎的工作措施方法來提升業務能力。

第三，對薪資待遇作出合理調整。企業應結合具體情況，做到對基層政工人員同級待遇政策的嚴格落實，保障政工人員工資、獎金的科學合理，確保不論在哪一階段，政工干部在學習培訓、津貼補貼，以及職稱待遇和職務晉升等諸多方面都與同級別的經營管理、專業技術人員享受同等政策。通過精神、物質雙重獎勵的有機融合，既可以從不同角度來激發政工人員認真落實新時期基層黨建工作的積極主動性，也可以為基層黨建工作理論與創新的創新探索與總結帶來一定的促進作用。

總而言之，政工工作的到位落實，不論是對國企現階段的經營管理，還是未來的可持續發展都具有重要意義，應給予足夠重視。除了要積極探索更科學有效的工作方法之外，還要結合具體情況嘗試以更適合有效的策略方法來加強國企政工人才隊伍建設，通過調整薪酬待遇、引進優秀人才資源等方面入手來加強素質培養，以確保政工人員能夠全面適應新形勢下國企政工工作提出的各項要求，以此來為企業取得更理想的發展成果、拓展出更廣闊的發展前景提供保證。