□ 李 琴
習近平總書記指出,全面從嚴治黨要在國有企業落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。針對基層支部書記素質參差不齊、基層黨支部作用發揮不凸顯等問題,山西長平煤業有限責任公司(以下簡稱“長平公司”)黨委始終堅持以新時代黨的組織路線為引領,緊緊圍繞安全生產,積極構建“145”工作機制,即圍繞黨建工作與企業中心工作深度融合這一個根本目標,通過“四個堅持”強堡壘、“五措并舉”提素質,著力激發黨建新活力,以高質量黨建引領企業發展“加速跑”。
堅持開展業務學習和崗位練兵,助力“頭雁高飛”。長平公司黨委圍繞支部日常工作,開展“支部書記上舞臺、情景模擬大比拼”活動,全面提升支部書記開展支部工作的基本功。探索“迎檢”式模擬演練,觀摩交流共提高。通過創新培訓方式,把培訓課堂搬到支部現場,變“紙上談兵”為“實戰演練”,切實讓支部書記學進去、用得上。針對黨建工作中存在的重點難點問題,將外出礦井學習的先進經驗和做法從多個層面進行示范講解,幫助支部書記梳理不足、明確方向,激發了支部書記“要我學”到“我要學”的積極性和主動性。
堅持開展“五個共同”支部共建,齊心協作促生產。為進一步凝聚和弘揚向上向善的紅色正能量,長平公司黨委立足支部分散不集中的實際情況,堅持“以共建促黨建、以共建促了解、以共建促合作、以共建促生產”為目標引領,依托黨建網格化包保機制,強力助推黨建與中心工作深度融合。通過深入開展“共同上黨課、共同進行學習討論會、共同進行調研、共同進行主題黨日、共同進行志愿服務”,結合工作實際將討論內容向安全生產等方面進行深度延伸,對工作的難點、堵點問題進行互通有無、群策群力,有力促進了共建支部在安全生產中的協調和配合,實現黨建與安全生產深度融合、同頻共振。
堅持實行“交叉檢查+督查指導”,創新支部競賽。為全面推動支部標準化、規范化建設,長平公司黨委按照“清單閉合、以考促改”的工作思路,將基礎業務納入考核清單,促使支部工作簡單明了。每月組織所有支部對照清單逐條進行交叉互檢,對發現的問題逐一列入“三定表”,定整改措施、定整改時間、定責任人進行銷號整改,并限期組織黨建包保聯系點人員以“一對一”形式對所有支部整改落實情況進行精準復查和指導。同時,創新設置了完成得分、創新加分、品牌高分、否決扣分的“四分”工作清單,對基層黨支部“拿得出、叫得響、有效果”的亮點工作,進行特色加分獎勵。
堅持爭創支部品牌,發揮示范導向和輻射帶動作用。長平公司各支部立足本單位業務實際,積極尋找融合的切入點、著力點,在提升“安全、效益、效率”上下真功夫,精準凝練支部特色,初步形成了一批“基礎好、亮點多、品牌優”的精品示范支部。如綜采二隊黨支部圍繞打造“黨小組+班組”雙堡壘,通過黨員進班組、黨員帶職工,創新實施安全聯管、穩定聯責班組考核模式,為黨小組組長和無職黨員搭建履職平臺,比安全,比任務,全隊干部職工擰成一股繩,整體工作實現大提升。
以黨員脫產培訓為契機,精心打造“三個課堂”,科學搭配“培訓套餐”,為黨員“補電充能”。為滿足各級黨員不同層次的學習需求,長平公司黨委立足工作實際,外聘知名講師和黨建專家,圍繞最新的熱點問題進行集中授課,為企業高質量發展貢獻紅色力量;針對當前支部組織生活流程不規范、程序不嚴謹等問題,培訓時專門設置了“三會一課”實操課,充分調動了廣大黨員學習熱情,真正達到讓黨員看了能記住、回去能用上的培訓目的;組織黨員就近參觀高平市瓦窯頭烈士紀念館,通過開展“追尋紅色足跡、汲取奮進力量”紅色現場教學,在學思踐悟中傳承好紅色基因,把愛黨、愛國、愛企情懷轉化為建設美好長平的實際行動。
推行“3+N”政治生日模式,將黨員教育管理融入日常。長平公司黨委以黨史學習教育為契機,按照月份為黨員建立“政治生日”臺賬,通過推行“3+N”模式,即3 項規定動作+N 項自選動作,進一步強化黨員身份意識和責任意識,引導廣大黨員以一流的工作業績向黨獻禮。每逢黨員“政治生日”的月份,黨支部都會利用交接班室電子屏滾動播放“政治生日”賀卡,為黨員送上祝福;通過組織過“政治生日”的黨員面對黨旗重溫入黨誓詞,引導廣大黨員珍惜黨員的政治身份,提升黨性意識,爭做優秀黨員;通過以座談會的形式回顧自己的成長歷程和入黨以來的點點滴滴,引導黨員牢記入黨誓言,擦亮入黨初心,踐行黨員使命,積極投身到企業高質量發展的新征程中;結合企業中心工作,各黨支部在“政治生日”活動中又加入了“我為大家講安全”“我為安全做一事”等環節,切實筑牢企業安全生產防線,積極營造全員關心安全穩定、人人參與綜治維穩的濃厚氛圍。
黨員考核管理精細化,強化黨員踐行初心使命。長平公司黨委堅持突出正向激勵原則不變,制定完善《月度黨員競賽考核獎懲辦法》,將黨組織對黨員參加組織活動等方面的評價分數進行量化,建立黨員積分考核獎懲臺賬,對黨員的日常表現進行動態考核,將黨員的月度積分和工分直接掛鉤按月兌現,把積分作為黨員民主評議和評先選優的重要依據,由支部書記采取談心談話、會議點評等形式及時向排序最后的黨員本人提出整改意見,使黨員考有標尺、干有方向、行有責任。
點亮黨員突擊隊、黨員技術攻關小組工程,打造創新高地。持續開展技術比武、技能競賽,圍繞新工藝、新技術,成立多個黨員突擊隊和技術攻關小組,針對制約礦井安全難點、堵點進行立項攻關,在科學優化采掘銜接、深挖降本增效潛力、五小成果申報等方面先行一步,完成攻關項目80 余項。通過項目落地,充分彰顯了黨員在急難險重、重點工程、關鍵環節的責任擔當,使全公司600 多名黨員聯手創新創效參與到企業生產工作中來,營造“人人對標先進,爭當崗位能手”的濃厚氛圍,讓“學習知識提技能、崗位人生出奇才”成為黨員的自覺行動。
做優“黨員志愿服務先鋒行”活動。長平公司廣大黨員舉黨旗、戴黨徽,走進王臺社區清理雜物雜草,深入釜山礦區文化走廊清潔環境,到井下工作面進行清煤、拖電纜、標準化整治等,到對口幫扶村清掃街道、送愛心物資等黨員志愿服務活動20 余次,竭盡所能為職工群眾和貧困戶“辦小事、解小憂、幫小忙”,用樸實的行動和貼心的服務詮釋了共產黨員不變的初心。