以黨建為引領 助推企業高質量發展

□ 劉志斌

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上鮮明地指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。這對堅持和加強黨對國有企業的全面領導、做強做優做大國有企業具有重要意義。

汾酒集團成裝一廠黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨建工作與生產經營的深度融合中逐漸摸索出一條以聚焦中心任務、構建黨建引領為主線，以黨建項目化為抓手的工作方法，助推了企業高質量發展。

打造學習型黨支部，以理論武裝厚植汾酒發展動能

習近平總書記指出：“中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。”成裝一廠黨總支深刻認識到沒有厚實的政治理論功底、扎實的業務能力是無法領導工人群眾開展工作的，更沒有辦法實現汾酒的高質量發展。成裝一廠黨總支在打造學習型黨組織的過程中，推動分廠全體員工統一思想、統一意志、統一行動。

政治理論學習“活”起來。黨的政策、工作是有生命的，這就需要黨員干部通過政治理論學習摸清生命脈動、統一思想、團結一致向前看。成裝一廠黨總支堅持“第一議題”制度，突出黨員領導干部這個“關鍵少數”來帶動“絕大多數”，分層次、全覆蓋組織黨員干部學習，充分吃透弄懂黨的理論知識。創新線上學習模式，積極探索“互聯網+思想教育”模式，推動思想政治建設由“紙質學”向“指尖學”轉變。拓深理論學習，組織全體黨員赴教育基地參觀學習，讓理論宣傳教育沉浸式地走進黨員干部的心靈。邀請黨的二十大宣講團進車間、進一線講授專題黨課升華理論知識，不斷提高黨員群眾的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，讓分廠全體職工不斷增強以習近平新時代中國特色社會主義思想引領分廠生產發展的意識。

業務學習“動”起來。成裝一廠黨總支堅持將業務能力學習納入到黨建工作中來，在實踐中踐行理論學識、在實踐中錘煉黨性修為。通過不斷地訓練、培訓、實操、巡查交流及互鑒學習掌握成裝工作的客觀規律，在動態實踐中創新動態業務管理模式，為高質量完成成裝工作任務開辟道路。成裝一廠黨總支還不斷延伸業務范圍，持續增加業務覆蓋面，并從中發現問題，做到一問題一方案，以問題為導向為車間班組定制專項業務學習方案。

培育先鋒模范堡壘，以頭雁效應助推汾酒復興發展

一個企業的生產發展不可能沒有先鋒模范的帶動，一個優秀的團隊必須培育頭雁為企業的高質量發展提供不竭的動能。成裝一廠黨總支深刻認識到先鋒模范對于黨建和生產經營工作的正面引導效應。

在具體實踐中，成裝一廠黨總支著力培育“三懂三會三過硬”的基層黨支部書記。火車快不快，全靠車頭帶。在成裝的生產一線，職工無論是從年齡構成還是從工作經驗來看，都具有鮮明的特點。如何將眾多擁有鮮明特點的職工群眾團結在一起，緊緊圍繞成裝一廠中心任務擰成一股繩發力，就需要黨支部書記作第一先鋒，統籌謀劃，打開工作局面。近年來，成裝一廠不斷通過培訓交流，梯次化選育了一批強黨性、懂本行、精業務、能更好地為廣大職工做好服務的黨員干部作為分廠的后備力量。

成裝一廠黨總支始終牢記黨的宗旨和公司重托，發揮頭雁效應，持續鍛造黨性強、本領硬、敢擔當的黨員隊伍，當好職工群眾的“主心骨”，做好生產發展的“領航員”。持續開展亮身份、樹形象、作表率活動，要求分廠全體黨員時刻將共產黨黨徽佩戴于胸前亮明身份，這既是一種責任又是一種榮譽，極大地激發了黨員干事創業熱情、服務職工群眾熱情，為打開工作局面贏得群眾認可增添了助力。設置黨員模范先鋒崗，專門負責破解崗位難題、堅守困難任務、發揮旗幟引領作用，讓廣大職工認識到有困難的時候找黨員、有麻煩的事情找組織。

成裝一廠黨總支還充分結合分廠各黨支部實際情況升級打造“一支部一特色”項目，充分發揮黨組織在分廠提質升級和發展創新工作中的“指南針”作用，為完善為民服務措施、增強分廠發展動力撐起堅強后盾，夯實了黨支部的戰斗堡壘作用。

深耕黨建項目建設，以做細做小做實破解基層難題

黨的二十大報告指出，要增強黨組織政治功能和組織功能。嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。成裝一廠黨總支深刻明白，體現黨組織政治功能和組織功能的關鍵在基層，為高效融合發展分廠黨建生產工作，積極通過黨建項目化等手段破解基層政治功能不強、組織力不夠、積極性不高等難題。

成裝一廠每一項工作的開展離不開基層群眾的支持，習近平總書記經常講為群眾辦實事要以群眾滿不滿意為標準，為了第一時間掌握群眾的思想動態、把握分廠的工作走向，近年來，成裝一廠黨總支建立了分廠領導班子包干聯系制度，要求分廠領導班子成員包片聯系基層黨支部，直插基層職工、直撲生產一線，并將多與基層黨員同志、普通群眾交朋友作為一項重要的政治任務來抓。包干領導不僅要及時總結包干黨支部的各項工作動態，還要實時關注基層群眾的思想動態，用一手的調查研究來著手分析解決群眾急難愁盼的問題，趁著調研“熱氣”為群眾謀利益。

成裝一廠黨總支集中力量發掘深層次問題，將各黨支部發現的問題納入黨支部黨建項目中并規定時限予以解決。開展黨建項目化四年來，立項近三十項，并摸索出了一條特色的黨建項目化之路，總結起來就是牢牢把握“凡事預則立，不預則廢”的工作前置理念。近年來，成裝一廠黨總支不斷將黨建項目細分化解，力求在為民辦實事中做細做小做實，從點滴中做改變、從細微處謀發展，將問題矛盾做前置化研究，化矛盾于無形，為全力實現高質量發展提供堅強保障。

為有效開展項目化運營，讓黨建工作不脫離生產實際，成裝一廠黨總支專門同各黨支部書記簽訂《黨建工作目標責任書》，秉承細分責、硬落實、嚴考核原則，切實做到真抓真管、實管真嚴。對各黨支部黨建工作進行考核，量化指標，分項目類型制定各類臺賬信息，并進行綜合匯總評定，為基層黨支部開展工作指明了方向，切實增強了黨建工作的政治自覺和行動自覺。

成裝一廠黨總支將不斷創新和加強新形勢下的黨建工作，加大黨建工作同生產經營工作的融合力度，不斷總結新經驗、探索新思路、謀劃新舉措，求真務實，再接再厲，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，進一步提高黨建項目工作水平，打造一支成裝鐵軍，為汾酒高質量發展譜寫成裝一廠的奮斗新篇章！