互聯網時代企業財務管理內控問題與防范措施

杜莉莉

互聯網時代的到來為企業財務管理工作帶來了新的發展機遇，同時也帶來一定的影響，尤其是企業的財務管理內控工作。因為互聯網時代，財務管理工作形式、應用手段以及技術設備等都會出現一定的變化，如果只是應用傳統的財務管理手段，不能有效解決新出現的問題，對企業的健康發展會產生一定的消極影響。因此，要結合互聯網時代的特點和優勢制定相應的防范措施，構建信息化財務管理平臺，實現企業財務管理內控的信息化。信息化的財務管理平臺也能夠提升財務管理效率，更好地解決財務管理內控中存在的問題。

財務管理工作在企業的發展中占據著重要的地位，在新時期的發展中企業需要重視并做好財務管理工作，針對其中存在的內控問題進行分析，利用互聯網技術構建全新的管理平臺，健全企業財務內控管理機制，保障企業財務管理內控和企業管理內控進行有效結合，通過這種形式保障財務管理作用的高效發揮。對互聯網技術進行有效的應用，利用技術優勢提升財務管理的效率，為企業的健康長遠發展奠定基礎。

一、企業財務管理內部控制的主要內容分析

企業財務管理對于企業的發展十分重要，在新時期的發展中，企業為了獲得良好的發展就需要重視分析時代的發展特點，實現自身的升級和轉型，其中企業的財務管理工作就發揮著重要的作用。為了保障企業的長遠健康發展，就必須做好企業財務管理工作。

在財務管理工作中內部控制是十分關鍵的環節，并且這一環節涉及的范圍較廣，不僅包括企業的在線管理，同時還有電子商務等方面的內容。為了能夠保障企業的正常運轉，在進行內部控制的過程中就需要結合財務管理制度開展相關工作，進而保障財務管理內控的合理性、合法性以及針對性。既有助于幫助企業實現對企業發展中各項資源的合理配置，同時也能實現對財務報賬、審計等工作的遠程操控，不僅能提升企業財務運行的工作效率，還能更有效地解決當前存在的財務問題。

互聯網時代，對于企業財務管理內控工作也提出了新的要求。加之互聯網技術更新換代的速度較快，在企業業務發展方面有重要的推動作用，但其中存在的不足也逐漸暴露。在新時期的發展中對于技術人員的需求會逐漸加大，而企業內部擁有的技術人員的數量和綜合能力不足以支撐企業財務管理內控工作的有效開展，產生了較大的人員缺口，并在核心技術人員方面存在人員流動性大的問題，這樣就加大了企業的財務風險。再加上，企業自身的財務內控制度不夠完善，很容易導致在人員交替的過程中出現資料丟失，因此這對企業運行中很多的關鍵環節都會產生相應的不利影響。

結合當前企業的實際發展情況來看，企業在發展的過程中存在的財務問題對于企業產生的負面影響比較嚴重，這就需要重視并做好財務管理內部控制。通過制定有針對性的防范措施，提升解決問題的能力，促進企業在互聯網時代能夠更好發展。與此同時，能夠充分地與互聯網時代進行結合，保障信息技術的有效使用，促進企業財務管理內控工作效率提升。資金是推動企業發展的重要動力，保障資金的合理使用是促進企業升級轉型的關鍵。因此，要重視做好企業財務管理內控工作，保障各項工作的順利開展。能夠及時識別其中存在的風險，提升企業的財務風險應對能力，促進企業綜合能力的提升，更好地應對市場變化。

二、互聯網時代企業財務管理內控的問題分析

（一）企業財務管理缺乏完善的制度

完善的制度是企業發展的依據，也是企業在發展中積累的經驗，但是部分企業財務管理制度與企業自身的發展情況契合度較低，難以在企業的發展中發揮自身的作用。這是因為制度不夠完善和科學，對于企業財務管理工作的順利開展不能提供指導和保障，再加上企業自身存在管理責任不明確的問題，使得企業財務方面出現問題，這些問題的存在都會影響企業的發展，在面對風險時不能及時有效識別。

（二）財務管理工作缺乏敏銳性

有效的財務管理能夠及時地識別企業運營中出現的財務風險，對于保障企業的發展有重要的作用。通過進行風險評估，進而制定出有針對性的風險防范措施，這是十分關鍵的內容，但目前很多企業并不具備科學有效的風險防范能力。就企業的財務內部控制分析的實際情況來看，是因為企業財務管理和市場經濟發展不匹配所致。企業財務管理部門對于市場經濟中的各種問題不能及時識別，敏銳性不足，導致企業不能準確找到自身的定位，難以適應企業市場的實際發展需求，嚴重地阻礙了企業財務管理效能的發揮。

（三）企業內部審計功能缺失

審計部門是促進企業發展的重要部門，能夠為實現企業的財務管理目標提供監督及管理的作用。但結合當前實際情況來看，部分企業并沒有設立專門的審計部門，而一些企業雖然設立了審計部門，但因為多種因素的相互干擾也直接影響了審計監督作用的發揮。審計監督是企業發展中一個重要的組成部分，對于企業的發展有著重要的推動作用，但是因為其自身的審計監督管理職能不能發揮，也會影響企業的發展。加上部分企業審計建設中存在體制不完善、不具備豐富的實踐經驗以及審計獨立性的問題，導致其監督管理職能降低，不能在企業的發展中發揮自身的實際作用。因此，企業如果想要提升自身的財務管理內控效率就需要重視審計部門的建設，保障其監督管理作用的發揮。

（四）財務預算管理能力不足

財務預算管理能力是企業發展的重要推動力量，但是如果不具備這一項能力也會影響企業的健康發展，導致企業財務管理內控管理機制作用難以發揮。這主要是因為在固有的傳統經濟影響下，企業的發展方向以及在具體的運行中都嚴重地忽略了財務預算管理環節，造成企業發展經營中沒有相對完善的預算管理。財務預算管理是實現財務管理內控的重要方式，但是因為部分企業并沒有重視這一工作，導致企業管理中的各個環節都會受到一定的負面影響。

（五）財務風險管控能力不足

互聯網經濟與傳統經濟發展存在著很大的差異，因此在經營方式上也出現了一定的變化，線下經營模式也開始進行轉移，風險也隨之轉移。如果在新時期的發展中不采用有效的方式進行應對，對于企業的發展就會產生一些負面影響。因為網絡環境的復雜性導致很多工作的開展極易出現信息泄露的問題，這樣就比較容易受到黑客的攻擊，因此加大了企業財務管理的風險。風險對于企業的發展會產生不利影響，對企業的經濟效益有直接影響，一旦出現風險問題就可能會給企業造成巨大的損失。因此，企業做好相應的財務風險管理是十分重要的內容，在風險來臨之前做好事前準備工作，同時事中和事后處理也要做到針對性，應該將風險控制的重點放在前期，不能只關注事后處理，否則就會嚴重削弱了風險管控的能力。企業應用的財務管理安全機制是影響整體管理工作的關鍵，如果不具備相應的機制，也會造成財務風險的加大。財務管理是一項兼具系統性和復雜性的管理工作，涉及企業的健康發展，在執行工作的過程中會受到多種因素的影響，如果不能選擇有效的方式進行應對，也會對企業的發展造成不利的影響。

（六）互聯網技術融合程度不充分

互聯網時代最具影響力和時代特點的就是各種各樣的信息技術，這些技術在應用的過程中有處理信息速度快、工作效率高的特點，因此在各領域的應用中取得了相應的成績。在企業財務管理中應用信息技術也能提升企業財務管理的實際效率，并且在應用信息技術的過程中也能提升風險識別能力。但部分企業的互聯網技術應用能力較差，也沒有重視引進新型技術，導致相關工作的開展受到影響，財務數據達不到預期水平。

（七）人員綜合素質不夠

企業的發展需要人才的推動，企業財務管理內控中存在的問題也需要有關人員進行創新進而采取針對性的方式解決。在互聯網時代，企業財務管理人員不僅要學習財務方面的專業知識，同時也要具備信息技術能力。但結合當前的實際情況來看，因為缺乏專業素質高的人員，企業管理中財務內控管理并沒有得到重視，再加上相關工作人員在思想和工作形式上難以轉變，導致財務管理內控的實際水平有限。

三、互聯網時代企業財務管理內控問題的解決對策

（一）立足于互聯網時代要求，完善企業內控管理制度

企業發展需要有完善的內控管理制度，因此需要結合實際情況對原有的管理制度進行完善和優化。通過對原有財務管理工作進行分析，在此基礎上明確劃分崗位職責，保障各個崗位的分工明確。在制度上進行完善，為相關人員工作的開展提供了依據，對于促進企業財務管理內控水平提升有著重要的作用。企業也需要重視對各個環節的管理機制進行完善，收集各個方面的數據，為完善制度提供依據。

（二）立足于企業發展需要，完善企業管理內控機制

財務管理內控和企業管理內控之間有著密不可分的關系，部分企業管理內控能夠實現規避部分風險和降低運行成本的目標，能夠為企業的發展提供機遇。在互聯網時代，更需要重視利用技術方面的優勢，與企業進行融合，促進企業的信息化建設，保障企業財務管理工作的順利開展，有效地解決財務管理內控中存在的問題。

要重視結合互聯網時代的特點和企業管理的要求，建立完善的企業管理內控機制，這樣才能為企業的發展提供保障。要重視借助互聯網平臺的優勢以及大數據技術的優勢構建企業財務內部管理系統，完善機制與其形成密切的配合，在互聯網時代探索出一條更適合企業發展的路徑，形成新的模式，促進企業各個部門之間形成有效的配合，保障財務管理內控效能的發揮。

（三）立足于財務管理要求，做好審計管理工作

審計對于財務管理有監督管理的作用，為了能夠有效地解決當前企業財務管理內控中存在的問題，就需要重視審計管理作用的發揮。在互聯網時代，企業需要重視設立單獨的審計部門，補充專業的審計人員，對企業的實際發展情況進行全面的梳理。識別企業經營中存在的風險與問題，保障審計管理工作的監督職能的發揮，對于企業的發展也能提供一定的保障。

（四）立足于財務管理，促進預算能力提升

隨著市場經濟的不斷變化，企業為了獲得更好的發展，就需要做好預算工作，促進企業財務管理內控預算能力的提升，在企業經營發展中能夠發揮自身的作用。結合實際情況及企業現狀，選取合適的預算編制方法，制定當年度的預算，為財務管理內控方向的調整提供依據，為企業的發展夯實基礎。

在企業財務管理中要保障相關工作的開展能夠有所依據，這也是保障預算能力提升的關鍵，因此就需要分析企業預算能力以及影響預算能力提升的因素，這樣才能制定有針對性的解決措施。如信息化水平不足，在處理數據上不具備相應的優勢，造成預算管理工作流于形式。因此，就需要針對這一方面產生的不利影響，有效地解決其中存在的問題。

（五）立足于財務風險管控要求，提升企業風險防范能力

市場經濟的不斷變化發展，對企業財務管理工作也提出了新的要求。為了對風險管理形成統一的理念和態度，就需要建立風險管理體系，幫助企業識別并管理好風險。企業就風險識別與評估、風險監測預警及應急處理方面制定相應制度體系，讓相關人員遇到風險時能夠從容應對，避免給企業造成重大損失。

（六）立足于互聯網時代特點，應用先進的互聯網技術

互聯網技術在企業發展中有著重要的作用，在企業財務管理內控中也發揮著重要的作用。在新時期的發展中需要重視引進先進的互聯網技術，強化財務管理信息化平臺的建設。通過信息化財務管理系統的合理應用實現財務內控的不斷優化，實現數據共享，保障數字化管理的深度進行。通過利用互聯網技術，實現透明化和規范化管理，保障財務管理的有效進行。

（七）立足于互聯網+企業財務管理的實際需求，提升工作人員綜合素質

互聯網環境比較復雜，也會給企業的發展帶來很多負面影響。因此，在新時期的發展中就需要重視提升管理人員的綜合素質，在執行財務工作的過程中能夠及時發現其中存在的風險，并且采取相應的方式進行應對，降低互聯網時代所帶來的不利影響。為了提升工作人員的綜合素質，企業可以通過引進復合型人才或者是強化內部培養的方式，促進相關人員綜合素質的提升。

結語：

財務管理內控是促進企業發展的重要內容，在互聯網時代需要進行全面的分析，促進財務管理內控水平的提升，更好地解決當前企業財務管理內控中存在的問題，為企業的發展提供保障。在互聯網時代，重視技術的應用以及構建全新的信息化財務管理平臺，保障企業財務管理工作的系統性進行，做好財務管理的相關工作，推動企業的發展。