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企業財務風險管理與控制策略探討

2023-09-13 21:18:16羅超平
大眾投資指南 2023年16期
關鍵詞:風險管理財務財務管理

羅超平

(福建省龍巖匯金置業有限公司,福建 龍巖 364000)

由于市場經濟體制的不斷改善,企業經營過程中不可避免地會出現各種各樣的風險,其中最為重要的就是財務風險,盡管無法從根本消除風險,不過可以采取有效的措施來進行控制。企業經營命脈會與財務風險之間有著緊密的聯系,各個經濟活動會對資金進行使用和管理,企業要想在激烈市場競爭當中站穩腳跟,管理人員要對財務風險內涵及意義予以足夠的重視,并且還可以在短時間內找到財務風險出現的原因和問題,在此基礎上將財務風險控制策略落實到每一個環節當中,在提高財務管理質量的同時,財務管理的優勢才能夠充分發揮出來,財務風險出現的概率也會不斷降低。

一、企業財務風險概述

眾所周知,企業在實際發展運營當中都會開展各種各樣的經濟活動,然而經濟活動會與資金有著緊密的聯系,在這個過程中也就會出現財務活動,財務管理工作實施的時候會涉及多種數據信息,財務活動也容易受到內外因素帶來的影響,這樣就會導致財務風險的出現,這種風險會對企業經濟效益帶來較大程度的影響。如果企業出現財務風險,不僅經濟會遭受到一定程度的損失,而且各個階段預期利潤和經濟目標也就無法實現,企業無法正常開展各種經濟活動,整體工作效率和質量就會不斷降低。財務風險的管理工作往往會對多個環節帶來影響,而且還會與企業未來發展有著不可分離的關系[1]。

盡管企業無法從根本來消除財務風險,不過相關管理人員可以結合實際的情況來應用各種各樣的管控方式,在這之后才可以對財務風險進行相應的控制,財務風險所帶來的影響程度也就會不斷降低,確保各種經濟活動可以正常開展。企業要對財務風險的客觀性特征進行充分掌握,這主要是因為企業經營過程中開展經濟活動都會伴隨著財務風險的存在。

不僅如此,財務風險還有著明顯的不確定性,這種風險發生位置和出現的時間不確定,并且對企業經營帶來的影響程度也不確定,所以在開展財務風險管理的時候有著較高的難度。企業管理人員要提高對財務風險的重視程度,對目前運行情況進行全面分析和了解,在這之后采取相應的措施進行控制,這樣才能夠有效降低企業的損失。企業財務風險還具有整體性和全面性,這種風險會與每一個經濟環節有著緊密的聯系,各個部門在開展工作的時候也會伴隨著財務風險的出現,在這個過程中開展財務風險管理有著非常重要的意義。

另外,財務風險也具有可度量特征,盡管企業無法準確預測財務風險,不過管理人員可以在這種風險出現的第一時間采取措施進行控制,對科學手段進行充分應用,最終能夠明確財務風險形成的軌跡。

二、企業財務風險管理與控制重要意義

第一,企業開展財務風險管理可以提高財務管理整體質量和水平,資金使用具有較高的安全性。在通常的情況下,企業資金使用和財務工作程序當中容易出現財務風險,這就要求管理人員要針對這些重點環節來開展財務風險的防控工作,從實際的角度出發,對財務管理涉及的所有工作開展相應的管理,在規范財務人員工作行為和態度的同時,財務管理質量也會得到進一步提高。

第二,企業開展財務風險管理可以提高內控水平,有效解決管理工作當中存在的問題,企業能夠保持健康且穩定的狀態而不斷發展,市場競爭力也會有所提高。眾所周知,企業實際發展運營過程中離不開科學且完善的管理機制,企業內部控制當中不可缺少的就是財務風險管理,管理人員建立科學的財務風險管理機制可以將財務管理質量和效率進行提高,各種財務報告能夠為后續決策經營提供有效的參考依據。

三、企業財務風險管理中存在的問題

(一)企業財務風險管理意識薄弱

由于傳統經營理念和模式會對部分企業帶來較深的影響,進而在實際經營過程中會對成本控制管理和獲得利潤等方面予以過度的重視,這樣就會導致管理人員忽略了財務管理活動的關注,最終財務風險管理受關注程度就會不斷下降。一些企業在經營過程中有著較為集中的權力,管理人員自身的思想意識會對下層員工帶來較大程度的影響,再加上管理人員無法充分意識到財務風險管理的重要性,企業內部員工無法樹立正確的財務風險管理意識。

另外,企業在宣傳財務風險的時候無法達到預期效果,工作人員只是采用單一的宣傳方式,只是在相關會議上強調財務風險管理,在實際工作當中并沒有將相關工作落實到位,長時間的影響下企業財務風險管理無法發揮出其自身應有的作用,對于企業建設和發展財務風險管理機制來說非常不利。

(二)企業財務風險要素評估不準確

企業要想提高財務風險管理的效率和質量,相關管理人員要根據實際情況來對影響風險的各種要素進行排查,這樣才可以達到預期效果。不過企業無法順應時代發展特點來建立更加科學且完善的財務風險要素排查和評估機制,一味地使用單一方法和方式,進而無法對財務風險進行科學的把握,盡管可以及時發現表面存在的財務風險,然而一些潛在的風險要素也就無法發現,在后續發展經營過程中就會留下隱患。

企業在開展財務風險管理的時候指派專門的人員來排查財務風險影響因素,不同工作人員往往會采用不同的方法,再加上各個部門無法對財務風險的重要性進行充分了解,財務風險控制和管理工作也就無法正常地開展,在長時間的影響下,財務風險管理工作也就會面臨著越來越大的壓力。

(三)財務管理的信息化水平低

隨著我國現代化信息技術的不斷發展,這種技術會對企業各種活動來帶一定程度的影響,其中也包括財務風險管理,由于企業會對財務數據開展較為嚴格的管理,然而部分企業在開展財務管理的時候應用信息系統還會存在較大的空間。管理人員無法結合企業實際發展運營情況來設置科學的信息系統模塊,財務信息共享無法落實到位,盡管內部有著相應的財務系統,不過各個部門無法對信息系統進行充分的應用,數據信息在傳遞方面也無法建立有效的銜接,各個部門在財務風險出現的時候無法開展相應的交流和討論。

再加上企業有著不統一的內部管理標準,所以信息傳遞過程中就會存在一定的安全隱患,各個部門無法對信息系統的安全性予以足夠的重視,最終在使用系統的時候就會出現重復勞動的情況,信息整體工作有著明顯的滯后性,信息系統整體的效率和質量就會受到較大程度的影響。

(四)企業缺乏完善的財務風險監管體制

監管機制在財務風險管理工作當中占據著非常重要的地位,不過部分企業的內部監管機制在實際應用過程中會受到一定程度的限制,這樣就會導致其自身的作用無法充分發揮出來,再加上財務風險問題無法第一時間反饋,最終企業財務管理難度就會不斷增加。

與此同時,財務風險具有較為明顯的復雜性特點,正是因為監管工作無法落實到位,在后續就會出現各種各樣的問題。管理人員自身的思想意識會對監管部門的工作帶來一定程度的影響,他們還在沿用傳統的理念和思想,進而監管體制與企業實際情況不相符合,相關工作也就無法正常地開展。監管工作在企業內部屬于形式化的存在,管理人員缺乏對事后監管的重視程度,監管工作的執行效果就會與預期之間存在較大程度的差異,整體工作質量和效率就會不斷下降,對其他方面的工作也會帶來相應的影響。為了能夠讓企業決策的準確性得到保障,管理人員要對財務風險監管體制工作予以足夠的重視,從科學的角度來對體制進行不斷地改進和完善,后續工作也可以正常地開展[4]。

四、財務風險管理與控制策略

(一)提升財務風險管理意識

企業各個部門及其工作人員要在思想上提高對財務風險管理的重視程度,管理人員還在這個過程中發揮出指引和引導作用,這主要是因為員工思想會受到管理者思想意識帶來的影響,這就要求后者順應時代發展特點來準確把握財務風險管理。企業內部每一位工作人員要樹立正確的財務風險管理意識,采取有效措施來對財務風險出現概率比較大的環節及重點環節進行合理的控制,確保財務風險管理能夠與日常工作有效地結合到一起,這樣可以對完善內部管理機制起到一定的推動作用。

另外,管理人員還要對多樣化宣傳方式進行合理的應用,財務風險管理作用也會得到相應的增強,各個部門也可以積極且主動地參與到宣傳財務風險管理的工作當中,工作人員自身的思想意識得到增強,為后續財務風險管理工作的正常開展奠定良好的基礎。

(二)采取多元化的手段對財務風險因素進行排查

眾所周知,影響企業財務風險的因素比較多,管理人員要采用多元化手段來對風險要素進行評估,對企業內部經營和發展規劃進行充分分析,順應市場變化情況來制定具有客觀性的財務風險評估和排查政策。企業還要轉變經驗主義工作模式當中存在的弊端,提高對一些顯而易見和普通的風險要素的重視程度,針對一些潛在風險要素要投入足夠的精力和時間,從而才能夠對財務風險類型進行準確的判斷。管理人員要從整體角度來對財務風險進行把控,將各個環節當中可能存在的風險進行科學的排查,確保常態化的財務風險排查工作能夠落實到每一個環節當中,對更多方法進行不斷的探索,這樣才能夠建立科學的財務風險預警和防范機制。

(三)建立完善財務管理信息系統

由于市場經濟體制的不斷發展,企業要想跟上時代發展的腳步,管理人員要根據情況來對信息系統進行充分的應用,這樣不僅可以將該系統的作用充分發揮出來,而且還能夠提高財務管理工作整體的效率和質量,對市場經濟發展要求開展綜合考慮,在這個過程中構建出更加科學的財務管理信息系統[5]。

企業在構建信息系統之前要對實際運營情況進行全面分析和了解,每一個部門都要對自身的職能和工作內容進行掌握,將各個部門的信息系統進行統一,從而能夠讓這些部門在同一個系統當中獲取到自己想要的數據信息,在完善管理機制的同時,工作人員使用信息系統的行為也要得到相應的規范。各個部門要建立有效的交流和溝通關系,信息系統在實際應用過程中也將資源共享的作用充分發揮出來,各種數據信息的傳遞速度也會變得越來越快,不僅日常工作量得到合理的減少,而且財務管理對信息處理的基本需求得到滿足,財務數據的科學性和有效性也會得到進一步提高,在企業發展當中可以創造出更多的經濟價值。

(四)制定完善的財務風險監管制度

財務風險監管制度與企業財務風險管理工作有著密不可分的關系,科學的財務風險監管制度能夠對企業健康發展起到良好的促進作用。為此,企業在建設財務風險監管的時候要對每一位工作人員的職責進行充分的了解,指派專門的人員來負責相關的工作,在這個過程中還要樹立正確的人生觀和價值觀,在明確監管工作流程的同時,還能夠避免企業管理人員思想意識對相關工作帶來的影響和制約。監管工作要落實到每一個環節當中,轉變傳統只重視事后監管模式當中存在的不足之處,在此基礎上能夠提高財務風險管理監管報告的科學性和有效性,管理人員也可以對財務風險管理工作當中存在的缺陷進行充分了解,財務風險防范能力也會因此而得到進一步提高。

(五)風險管理視角下重視財務管理的規范性

企業每一位工作人員要在思想上對規范性進行強化,管理人員要嚴格按照相關的規定和要求來對財務部門所有工作進行不斷的細化,對實際經濟活動和經營行為進行充分的了解,在此基礎上提高管理工作效率和質量。企業要確保財務管理工作具有完善的流程,工作人員要明確自身的工作職責和內容,進而結合時代發展特點來對財務管理工作進行不斷的改進和完善,該工作整體的重視程度也會得到進一步提高。管理人員要從財務風險管理角度來明確相應的責權管理,統一規劃財務風險管理,最終能夠將財務風險控制與防范更加具有主動性。

(六)培養專業的財務管理人才

企業要對新形勢下市場發展背景進行充分的掌握,加大力度對財務風險管理人才進行培養,這樣才能夠讓企業市場競爭力得到提高。企業要根據情況來引進專業人才,將強化管理工作落實到內部現有工作人員當中,提高對學習的重視程度,在這個過程中將培訓與交流進行相互結合,從而工作人員可以樹立良好的創新精神。相關管理人員要對學習制度進行完善,工作人員可以在團隊建設當中不斷學習和交流,進而能夠營造良好的工作氛圍。

不僅如此,企業還要對信息系統進行合理的應用,根據財務風險管理情況來制定更加科學的學習計劃,對激勵措施進行合理的應用,在調動工作人員自身工作積極性和主動性的同時,更多的人才也愿意留在企業工作,他們能夠將自我價值在日常的工作當中充分發揮出來。

五、結束語

綜上所述,財務風險管理在企業發展過程中有著非常重要的作用,企業要根據實際的情況來制定科學且合理的控制策略,不僅能夠降低財務風險出現的概率,而且還能夠讓企業獲得更多的經濟效益。

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