戴文勝 _ 北京交通大學(xué)附屬中學(xué)
教育基于家庭,重在學(xué)校,成于社會。家庭、學(xué)校、社會的位置關(guān)系就如同一個(gè)三棱錐,當(dāng)家校社距離縮短時(shí),學(xué)生才能被高高舉起。因此,在學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)中,我們將家校社協(xié)同育人作為學(xué)校工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面推動(dòng)家校社有機(jī)結(jié)合,在協(xié)同育人方面不斷探索,逐漸形成一體化育人的新模式。
家校社一體化的基礎(chǔ)是信任、尊重、融合。只有相互信任才能尊重彼此的不同立場和看法,只有彼此尊重才能實(shí)現(xiàn)有效溝通和深度融合。家長對學(xué)校教育具有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán),家長在行使這些權(quán)利時(shí),首先是從自己的孩子出發(fā),以孩子為圓心,然后擴(kuò)展到孩子所在的班級、年級,最后才是關(guān)注整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。那么,反過來,學(xué)校要發(fā)展,就要聚焦到年級、班級,甚至關(guān)注到每一個(gè)孩子的成長,一班一策、一人一策,因材施教,以每一個(gè)個(gè)體的需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這就需要我們在工作中關(guān)注人的要素。
在幸福學(xué)校建設(shè)過程中,我們始終認(rèn)為“人”是核心要素,要注重教師、學(xué)生、家長的幸福感的提升,而提升幸福感首先就要了解各方面的需求。
我們首先從需求調(diào)研開始,明確家校社工作的目標(biāo),建立模型,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),研發(fā)和實(shí)施德育相關(guān)課程。其次,選題協(xié)商達(dá)共識。通過對學(xué)生和家長開展需求調(diào)研,我們歸納整理出12項(xiàng)核心需求,包括親子溝通、生活習(xí)慣、睡眠鍛煉、手機(jī)管理、家庭作業(yè)、規(guī)劃能力、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、課程豐富、合作交往、目標(biāo)意識、責(zé)任培養(yǎng)、身心發(fā)展。這12項(xiàng)核心需求就是家校社共育的重要課題。再次,優(yōu)化模型促發(fā)展。我們對核心需求進(jìn)行進(jìn)一步分析后,發(fā)現(xiàn)家長也逐漸意識到學(xué)習(xí)指導(dǎo)以外其他方面發(fā)展的重要性。于是,我們構(gòu)建了“幸福家校”體系模型,從文化底蘊(yùn)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活指導(dǎo)、合作能力、溝通能力五個(gè)方面加強(qiáng)與家長的溝通與合作。
基于對需求的深入思考,學(xué)校成立了家校社共育咨詢室,搭建社會資源庫,設(shè)置“幸福云”分級課程體系,形成互助性家長“協(xié)調(diào)群”等,提高家校社協(xié)同育人的針對性。
一是讓共育咨詢室成為家長和學(xué)生的幸福空間。在北京教育系統(tǒng)關(guān)心下一代委員會的支持下,學(xué)校成立了家校社共育咨詢室,每周開展不同主題的活動(dòng)。它是教師與家長有效溝通的橋梁,是家長與學(xué)生增進(jìn)親子關(guān)系的空間,是學(xué)校與社會資源合作洽談的場所,是家長參與、監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)的平臺。目前,咨詢室初步構(gòu)建了各學(xué)段銜接、社會與家庭協(xié)同的新時(shí)代德育工作一體化工作體系,優(yōu)化了家長委員會實(shí)操工作手冊,搭建了以學(xué)生發(fā)展為核心的社會資源庫。
二是讓社會資源成為課程生發(fā)的沃土。集團(tuán)各個(gè)校區(qū)周邊共有20多所科研院校和資源單位,通過學(xué)校積極的溝通、家長主動(dòng)的參與,挖掘出不同領(lǐng)域的資源,形成了資源庫,滿足了學(xué)生對課程豐富性的需求。豐富的資源拓寬了育人途徑,增加了學(xué)生的體驗(yàn)性。比如,高中班主任邀請公司人力資源總監(jiān)參與策劃班級崗位的招聘工作。在專業(yè)人士的指導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡歷,從簡歷僅有個(gè)人經(jīng)歷,到增加個(gè)人優(yōu)勢,再到增加經(jīng)歷描述及評價(jià),最后修改成不僅有自我推薦還增加了封面設(shè)計(jì)。如何在簡歷的不斷升級中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識?模擬招聘會就此拉開序幕,班級崗位公開、職責(zé)公開,班會上每一位高中學(xué)生身著正裝,手拿簡歷,在各個(gè)招聘臺前自主“擇業(yè)”,學(xué)生們不斷溝通、交流,表達(dá)自己的意愿,選擇適合的崗位,聘任小組不斷協(xié)商、交流想法、確定人選,短短的40分鐘內(nèi),每一位學(xué)生都拿到了一份聘書。這樣,“我的崗位我負(fù)責(zé)”無形中浸潤在學(xué)生的頭腦中。同時(shí),各個(gè)校區(qū)利用周邊資源,帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、氣象局、敬老院、交通隊(duì)等,感受不同職業(yè)的工作內(nèi)容。豐富的資源庫增強(qiáng)了育人效果,促進(jìn)學(xué)生將自身成長與社會需要、國家發(fā)展相結(jié)合。
三是讓課程成為助力家庭教育的階梯。我們根據(jù)社會需要和學(xué)生發(fā)展,把德育活動(dòng)課程化,使之成為一個(gè)內(nèi)在相互聯(lián)系、能發(fā)揮長效作用的課程體系。相應(yīng)地,針對家校社共育活動(dòng),我們也總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),梳理出規(guī)律,初步建立了課程體系,讓課程成為助力家庭教育的階梯。例如,針對調(diào)研中家長的12項(xiàng)核心需求,我們開發(fā)了“幸福云”分級課程,包括通用課程、中級課程和高級課程。線上微課和線下沉浸式體驗(yàn)相結(jié)合的可選擇課程,提高了家長自我成長的內(nèi)驅(qū)力。
其中,“蛻變式”父母工作坊是家長深受啟發(fā)的課程。有一對半年沒說過話的父女參加了這個(gè)課程,他們之間的心結(jié)和矛盾在“改變”的一瞬間和解。家長說:“蛻變式父母工作坊是我經(jīng)歷過的最受觸動(dòng)的培訓(xùn)……在我感覺與孩子交流有困惑時(shí),老師的培訓(xùn)撥開我內(nèi)心的云霧,給我?guī)砹藞?jiān)定和力量!改變自己,才能真正幫助孩子!”又如,在家風(fēng)互助課程中,我們通過“好父母加油站”,與家長探討如何樹立良好的家風(fēng)。為了固化學(xué)習(xí)成果,我們還會給家長留家庭作業(yè),梳理家規(guī)、家訓(xùn)、家風(fēng),給孩子講講家族傳承的家規(guī)和家訓(xùn),一起討論如何共同營造幸福和諧的家風(fēng)。在梳理、討論的過程中,家長和孩子無形中增加了溝通,達(dá)成了共識。家長們上交的作業(yè),由家長委員會成員組織家長們分享,并將優(yōu)秀作品上交到學(xué)校,學(xué)校統(tǒng)一匯編成冊,成為家長學(xué)校的校本學(xué)習(xí)讀物,最后由學(xué)生為家長頒發(fā)證書。
四是讓“協(xié)同群”成為家長互助的空間。學(xué)校依據(jù)學(xué)段和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,把需求相近的人員分層分類組成“協(xié)同群”。由學(xué)校搭建平臺,有同類需求的家長在群里提出自己的疑惑,分享自己的故事,逐漸涌現(xiàn)出一批互助學(xué)習(xí)型家庭。貼近實(shí)際的交流,有助于營造積極向上的家庭氛圍,也助力于良好家風(fēng)的形成。比如,在某一次分享中,高二年級一位學(xué)生的家長由衷地感嘆道:“蘇蘇老師分享了他父親熄燈后,蒙著被單使用手電徹夜工作的故事。這讓我感觸頗多。無需說教,家長的行為會自然而然地烙印在孩子的心田。身教重于言傳。孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成,需要從家長做起。”
下一步,學(xué)校將從以下三個(gè)方面建設(shè)長效機(jī)制,推進(jìn)特色發(fā)展。
一是完善共育模型,推進(jìn)系統(tǒng)升級。系統(tǒng)構(gòu)建家校社共育勝任力模型,提高父母家庭教育基本素養(yǎng)、家委會領(lǐng)導(dǎo)力、教師家校共育指導(dǎo)能力、危機(jī)應(yīng)對能力、家校共育數(shù)據(jù)測評能力,積極推進(jìn)家庭教育和社會教育形態(tài)升級。
二是健全培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化支持系統(tǒng)。借助社會力量,深化對教師和家長的專業(yè)培訓(xùn)。一方面,在任課教師中開展針對學(xué)生發(fā)展實(shí)際的心理咨詢師和生涯規(guī)劃師培訓(xùn),幫助教師在學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康和生涯規(guī)劃方面的知識。另一方面,根據(jù)家長的需要,開展家庭教育指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)治療師培訓(xùn),讓家長了解專業(yè)的做法。
三是促進(jìn)深度陪伴,成為彼此伙伴。根據(jù)近年來學(xué)校心理測評和咨詢統(tǒng)計(jì),學(xué)生出現(xiàn)心理、學(xué)業(yè)、行為等問題的原因,除了個(gè)體因素、學(xué)習(xí)壓力以外,最重要的是家庭因素,包括家庭教養(yǎng)方式、家庭結(jié)構(gòu)、家庭支持、家庭壓力和家庭經(jīng)濟(jì)等方面。因此,學(xué)校開展特色活動(dòng),促進(jìn)家長對孩子的深度陪伴。比如,開展“你我相伴,共度時(shí)光”系列特色活動(dòng),由家長和孩子共同設(shè)計(jì)完成活動(dòng)方案,可以是共讀一本書,共同參加勞動(dòng),共同參加一次運(yùn)動(dòng),也可以共同設(shè)計(jì)家庭旅游方案,召開家庭協(xié)商會議等,促進(jìn)親子深度交流。
如果說孩子成才是果,那么家長教育是根,家庭教育是干,學(xué)校教育是枝,社會教育是葉。學(xué)校教育、社會教育也可以反過來影響家庭教育和家長教育,為學(xué)生成長形成良性的支持閉環(huán)。因此,我們希望進(jìn)一步得到家長、政府、社會各部門的大力支持,將家校社共育工作做實(shí)做深做細(xì)做透,激活一個(gè)強(qiáng)大的教育磁場,增強(qiáng)家庭教育功能,促進(jìn)家庭、家教和家風(fēng)建設(shè);健全學(xué)校現(xiàn)代化治理體系,拓展教育教學(xué)資源,提升教育教學(xué)質(zhì)量;促進(jìn)教師、家長、孩子和相關(guān)參與者共同成長,讓所有參與者實(shí)現(xiàn)精神共振,產(chǎn)生潛移默化的“不教之教”的良好效果。