企業思想政治工作與企業文化的融合研究

張建珍

企業思想政治工作和企業文化是企業發展中的核心工作，企業思想政治工作旨在引導員工的思想觀念和行為準則，而企業文化則體現了企業的價值觀和行為規范。在實踐中，企業思想政治工作和企業文化相互作用、相互影響，將二者有效地融合起來，對于企業的發展具有重要意義。

? 一、企業思想政治工作與企業文化的關系

企業思想政治工作與企業文化之間存在著緊密的關系，二者相輔相成、共同進步，加強企業思想政治工作對于企業文化的形成和發展具有重要的作用。企業思想政治工作是企業文化建設的重要手段，通過引導員工的思想意識、培養價值觀和倡導道德原則等方式，塑造企業的核心價值觀和行為規范，建立獨特的企業文化，凝聚員工的共同目標和價值追求，增強了企業的凝聚力和向心力，促進企業的可持續發展。因此，企業應該高度重視思想政治工作，積極開展工作，以確保企業文化建設的成功。

企業思想政治工作有助于落實道德原則，推動企業文化的健康發展，日常經營中，企業面臨各種利益沖突和道德困境，通過加強思想政治工作，引導員工樹立正確的道德觀念和職業道德，強調誠信、責任、公正等價值觀念，建立起誠信經營、互惠互利的企業文化。良好的企業文化有利于企業與內外部利益相關方的良好互動，也有助于提升企業的社會聲譽和品牌形象。企業思想政治工作的實施有利于營造良好的企業文化氛圍，開展各種思想教育、培訓活動，提供員工成長和發展的機會，倡導積極向上的工作態度和團隊合作精神，企業營造了積極向上、和諧穩定的工作環境。企業的積極向上的文化激發了員工的工作熱情和創造力，提高員工的工作效率和質量，為企業的發展提供強大的動力，讓員工感受到企業對員工的關心和支持，建立良好的員工關系，形成良好的工作氛圍，促使員工不斷追求卓越，為企業的創新和發展貢獻力量。

? 二、企業思想政治工作與企業文化的融合途徑

? （一）樹立人本管理理念，貼近實際和群眾

企業思想政治工作與企業文化的融合需要管理者從人本管理的角度出發，關注員工的思想需求、發展需求和福利待遇，以構建和諧、穩定的工作環境，為員工提供良好的成長機會和福利保障。管理者應該關注員工的思想需求，通過開展定期的溝通交流、個人談心等形式，了解員工的思想動態、困惑和問題，給予適當的引導和支持。管理者還可以組織開展思想教育培訓活動，提供員工的思想啟迪和知識更新，幫助員工形成正確的價值觀和職業道德觀。

關注員工的發展需求，為員工提供晉升、培訓、學習和發展機會，企業管理者應與員工進行職業規劃的溝通和指導，幫助員工明確個人發展目標和路徑，并提供必要的資源和支持，建立健全的績效評估和激勵機制，激發員工的積極性和創造力，使其在工作中得到充分的發展和成長。讓員工切實感受到企業對員工的關注和支持，提高員工的工作滿意度，促進企業的穩定發展。重視員工的福利待遇，制定合理的薪酬制度，提供具有競爭力的薪資和福利待遇，以激發員工的工作動力和歸屬感。關注員工的工作生活平衡，提供靈活的工作安排和福利政策，為員工創造舒適的工作環境和良好的生活品質，結合企業的長遠利益目標，將思想政治工作與企業戰略和目標相結合，形成員工與企業利益相一致的共同發展機制。

? （二）加強員工文化建設

企業思想政治工作與企業文化融合的關鍵是加強員工的文化建設，開展各種文化活動，如員工培訓、主題討論、文化節慶等，讓員工參與其中，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感。為提高員工在企業文化活動中的參與性，可以鼓勵員工參與文化創作和表達，使其成為文化的創造者和傳承者，組建員工文藝團隊，鼓勵員工自愿組成文藝團隊，包括歌舞、戲劇、音樂、書畫等不同形式的藝術表演團隊。員工根據自己的興趣和才華選擇加入相應的團隊，并通過排練和演出展示自己的才藝，在此基礎之上，組織員工作品展示活動，為員工提供展示自己創作才華的平臺，員工可以以繪畫、攝影、手工藝等形式展示自己的作品，分享自己的藝術成果和創意。

組織企業內部的文化藝術比賽和演出活動，邀請員工參與并展示自己的才藝，舉辦詩歌朗誦比賽、歌唱比賽、舞蹈演出等，給予員工展示自己的機會，并通過評選和獎勵的方式鼓勵他們的積極參與和創作。利用寫作和撰稿活動，鼓勵員工了解企業文化，策劃和開展員工文學作品征集活動，通過內部通知、郵件等多種形式向員工宣傳活動，邀請員工分享自己的故事、心得和見解。設立不同的主題，如企業文化、職業發展、生活感悟等，讓員工根據自己的經歷和感受進行文學創作。在征集活動結束后，管理者可以組織專業人士對作品進行評選，選出優秀的作品進行發表，設立企業刊物或網站專欄，將員工的優秀作品發表出來，供大家欣賞和學習。展示員工的文化創作才華，還可以豐富企業文化建設的內容，增強員工的歸屬感和自豪感。管理者還可以設立獎勵機制，鼓勵員工積極參與文學創作，提高作品質量和數量，設置優秀作品獎、最佳組織獎、最佳指導獎等多種獎項，激勵員工積極投入到文學創作中。定期組織文化主題活動，如文化沙龍、讀書交流會、影視欣賞等，邀請員工參與討論和分享，同探討文化話題，交流心得，激發員工對文化的興趣和參與熱情。

? （三）創新管理方法

為了更好地融合企業思想政治工作和企業文化，管理者需要關注時代的發展和員工的特點，積極采用現代管理方法和技術，利用信息化手段和數字化平臺，幫助企業傳達思想政治和文化建設的信息，提高時效性和效果性。例如，利用企業內部的即時通訊工具或數字化平臺，推送企業文化的宣傳內容和思想政治教育的信息，讓員工隨時隨地了解企業文化和思想政治工作。

管理者還可以根據員工的特點和需求，設計符合實際的思想政治活動和文化建設項目，對于不同年齡、職業層級的員工，制定不同的培訓計劃、激勵機制等，以滿足學生的學習和成長需求。例如，對于年輕的員工，可以采用輕松、有趣的形式開展思想政治教育和文化建設，如舉辦文化沙龍、組織文藝匯演等，對于高層管理人員，可以開展專業化、研討性的活動，提高管理人員的管理能力和領導力。

綜上所述，本文簡要探討了企業思想政治工作與企業文化的關系，企業應通過營造良好的思想政治工作環境和弘揚積極向上的企業文化，實現二者的有效融合。探究融合的途徑，加強對員工的思想引導和培訓教育，推動企業文化與思想政治工作的無縫對接，提高員工的凝聚力和歸屬感，促進企業的穩定發展和可持續發展。

（作者單位：山西古縣西山鴻興煤業有限公司黨政辦公室）