創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)的十條秘訣

托馬斯·拉波爾德

對(duì)硅谷知名投資人、PayPal 聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾來(lái)說(shuō)，一個(gè)偉大的公司總是基于一個(gè)“秘密”背景。Google 以網(wǎng)頁(yè)排名算法為基礎(chǔ)，可口可樂(lè)是基于自己的秘方，它們的基因里攜帶著秘密。在一次采訪中，蒂爾談到了他走向成功而遵循的秘訣。

1.你是你人生的規(guī)劃者

你可以設(shè)定優(yōu)先級(jí)。你有最大的自由來(lái)制定你生活中的一些基本原則，從而讓你開(kāi)啟人生。

2.把一件事做到最好

創(chuàng)業(yè)最重要的是認(rèn)識(shí)到技術(shù)是全球業(yè)務(wù)。真正優(yōu)秀的科技公司會(huì)制造出比世界上任何人都做得好得多的東西，你應(yīng)該把自己置身于這樣的位置。

3.確保與你有聯(lián)系的人適合你的生活和公司，并相得益彰

創(chuàng)始人與員工之間必須和諧相處，并作為一個(gè)共同體開(kāi)展工作。如果可以，他們最好在很早以前就互相認(rèn)識(shí)，而且就商業(yè)理念進(jìn)行了深入的交流，他們?cè)谀芰Ψ矫婺芑パa(bǔ)（如技術(shù)和企業(yè)管理）。

蒂爾在斯坦福大學(xué)結(jié)交了很多學(xué)生為摯友，其中很多人為他的報(bào)紙《斯坦福評(píng)論》工作。他們中許多人加入了他的PayPal，包括領(lǐng)英創(chuàng)始人雷德·霍夫曼也是，他還是前PayPal員工，他們的友誼已經(jīng)有近30年了。

4.追求壟斷地位

建立一個(gè)具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、無(wú)人能匹敵的公司，然后努力讓自己擺脫競(jìng)爭(zhēng)。作為創(chuàng)始人，必須要爭(zhēng)取壟斷地位，這意味著，人們的目標(biāo)是建立一個(gè)獨(dú)特并且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高度區(qū)分的公司，從而避免進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

5.不要做一個(gè)“假的”企業(yè)家

創(chuàng)辦一個(gè)公司，是因?yàn)槟銓?duì)一個(gè)普遍的問(wèn)題能作出回答。對(duì)于“人們想如何開(kāi)啟自己的人生”這樣的問(wèn)題，“我想成為一個(gè)企業(yè)家”的回答沒(méi)有說(shuō)到重點(diǎn)。這一回答就和“我想發(fā)財(cái)”或“我想出名”一樣。沒(méi)人能用這樣的設(shè)想來(lái)創(chuàng)造出一個(gè)成功的公司。投資人正在尋找的公司和企業(yè)家，必須已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題各企業(yè)和政府部門都無(wú)法解決，而他們想自己獨(dú)自去解決這個(gè)問(wèn)題。

6.對(duì)本質(zhì)的評(píng)價(jià)要高于地位和聲望

由地位驅(qū)動(dòng)的決策不是可持續(xù)的，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是毫無(wú)價(jià)值的。我自己也經(jīng)歷過(guò)。我先是在斯坦福上大學(xué)，然后在曼哈頓一家律師事務(wù)所當(dāng)律師。然后我問(wèn)自己，為什么不再思考自己走的是怎樣的一條道路？我太忙于那些與規(guī)范和聲望相符的事，而沒(méi)有致力于我自己真正想做的事。因此，“先本質(zhì)，后地位”這一課適用于我。

7.競(jìng)爭(zhēng)是一把雙刃劍

你可以集中精力來(lái)打敗你周圍的人，但是你付出了代價(jià)，即疏忽了有價(jià)值和重要的事。我年輕時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的象棋棋手，那時(shí)我就已經(jīng)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念。但對(duì)在中學(xué)、大學(xué)和后來(lái)在曼哈頓當(dāng)律師時(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈關(guān)注，并沒(méi)有讓我感到快樂(lè)和滿足。作為一名企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家，我建立了自己的企業(yè)，試過(guò)憑借建立公司和各種投資來(lái)擺脫競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而且用獨(dú)特的商業(yè)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)這一切，但代價(jià)不小。

8.所有的趨勢(shì)都被高估了

不要追求最新最熱門的事情，爭(zhēng)取對(duì)一個(gè)普遍的問(wèn)題提出切實(shí)的解決方案。當(dāng)前的技術(shù)趨勢(shì)，如健康或是教育界的軟件都被高估了，還有面向企業(yè)客戶的SaaS軟件、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等。如果這些變成了投資話題，那么請(qǐng)盡快逃離該領(lǐng)域。用這些眾所周知的無(wú)關(guān)緊要的詞匯來(lái)修飾自己的企業(yè)，通常有不好的商業(yè)理念作為基礎(chǔ)。

9.不要拘泥于過(guò)去

專注于不起作用的事物，只會(huì)削弱信心。應(yīng)該勇往直前，改變前進(jìn)方向。失敗會(huì)對(duì)人產(chǎn)生有害影響。尤其是如果一個(gè)人竭盡所能有所創(chuàng)新，然后不得不承認(rèn)這不會(huì)成功時(shí)，這會(huì)導(dǎo)致負(fù)面的心理反應(yīng)。失敗不能帶來(lái)創(chuàng)立一家新公司的經(jīng)驗(yàn)。通常失敗由5個(gè)原因?qū)е拢骸板e(cuò)誤的人，錯(cuò)誤的想法，錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)，非壟斷產(chǎn)品，產(chǎn)品效果不好。”

10.找到通往成功的秘徑，永遠(yuǎn)不要隨大流

每個(gè)人都試圖通過(guò)小門走出去，但是在拐角處有一個(gè)無(wú)人使用的快速秘密出口。你應(yīng)該總是能找到秘徑。一路向前，去找這條秘徑吧。