大數據時代業財融合在建筑業中應用研究

李 偉 中億豐建設集團股份有限公司

引言

大數據技術的普及應用為建筑業的創新發展提供了新的機遇，唯有結合建筑業的發展特征，制定提高業財融合水平的有效策略，才能使建筑企業在新時期具備更強的市場競爭力。因此，很多建筑企業都將提高大數據時代的業財融合水平作為重點關注的問題。

一、大數據時代建筑企業實施業財融合的重要意義

(一)業財融合可以促進財務人員的轉型

受到大數據技術的影響，企業財務工作方法的創新可以獲得更高水平的技術支持，因此，借助大數據技術普及應用的有利條件，制定財務人員的轉型策略，有助于財務人員主體工作內容的科學化調整。此外，推進業財融合可以使建筑企業財務人員的工作量得到更高水平的控制，財務人員將避免受到繁瑣工作的影響，建筑企業經營決策的制定以及業務的創新也會因此擁有更加理想的條件。在業財融合的過程中，財務人員將可以對企業的業務信息實現更加全面的掌握，并在歷史數據的幫助之下，實現對壞賬風險的有效應對，進而提升建筑企業的發展質量。在大數據技術的幫助之下，建筑企業可以實現對業財一體化大平臺的高水平構建，提高財務風險的警示管理水平，并使企業財務專業人員的轉型能夠具備更加有利的實施條件。

(二)業財融合可以降低企業的運營成本

在建筑企業利用大數據技術探索業財融合的過程中，企業內部的各類資源將可以實現更高水平的整合，尤其在建筑企業的產業覆蓋范圍較大的情況下，全方位整合企業資源，可以使企業有效規避資源浪費問題，以此增強企業的競爭力。此外，業財融合的實施可以使企業各項工作具備更高的規范性，尤其在企業處理繁雜經營性業務的過程中，企業的資源分配策略將得到進一步優化，企業可以在提高成本投入精準性的情況下，進一步增強業務能力，并在新時期實現更高水平的發展。

(三)業財融合可以提升企業的信息化水平

在企業利用大數據技術實施業財融合的過程中，信息化技術手段的應用價值會得到進一步凸顯，尤其在企業可以在短時間之內完成大量信息處置的情況下，企業的基礎性工作運行效率將得到大幅度提升，大數據技術將可以為財務方法的創新提供有利支持。此外，在業財融合的過程中，建筑企業可以構建起更高質量的財務信息管理系統，保證業財融合所需的各類型信息資源得到充分供給，以便能夠在提高建筑企業精細化管理水平的同時，凸顯出業財融合的重要意義。

二、大數據時代建筑企業業財融合存在的問題

(一)業財融合目標設置缺乏合理性

目前，一些建筑企業雖然結合大數據時代的特征進行了業財融合的探索，但對于業務部門和財務部門的工作目標未能進行有效調節，導致建筑企業管理層人員簡單地按照傳統手段進行任務的派發，缺乏對業務部門與財務部門協調機制建設情況的關注，難以提高業財融合目標的設置水平。部分建筑企業對于業財融合理念的宣傳缺乏有效關注，缺乏對業務部門和財務部門差異的總結，導致業務部門成員的關注重點集中于創造效益，財務部門成員的關注重點集中于財務管控，難以提高業財融合目標的設置合理性，也使得大數據技術的應用優勢無法得到體現。

(二)業財融合溝通交流機制不夠完善

目前，一些建筑企業雖然結合業財融合的相關需要引進了大數據技術，但對于業務部門與財務部門溝通交流機制建設的重要性認知存在不足，并未在大數據技術的幫助之下，提高業財融合一體化平臺的建設質量，導致業財融合在實施的過程中，很難實現溝通制度的創新優化，無法為業財融合的高水平推進創造理想的基礎條件。一些建筑企業在制定業財融合溝通交流機制的具體建設策略過程中，對于辦公自動化體系建設的重要價值認知存在不足，缺乏對信息資源聯通和共享情況的關注，無法在提高業務信息和財務信息供給水平的情況下，為業財融合的實施提供幫助。部分建筑企業對于監督性質工作的運行情況重視程度較低，自動化系統的引進未能獲得足夠關注，難以在明確業務規模和業務范圍的基礎上，實現對OA 系統的合理有效應用，導致建筑企業無法為業務部門與財務部門的溝通提供高水平的技術支持，很難在提高信息共享及傳播質量的同時，促進業財融合溝通交流制度的改良，也使得建筑企業無法在大數據技術的幫助之下，實現業財融合一體化平臺的高水平構建。

(三)業財融合思維理念的樹立存在不足

部分建筑企業對于當前建筑行業在國民經濟中的作用缺乏全面總結，未能根據建筑行業與其它行業的關聯性，制定業財融合思維理念的調整方案，導致建筑企業財務總監等關鍵性崗位的成員很難結合業財融合的需要樹立整體思維，無法根據職位特征進行人才配置方案的設計，最終導致建筑企業工作人員很難具備對財務目標流程的完整認識，不利于業財融合的順利推進。一些建筑企業對于業財融合過程中大數據技術的各方面影響分析不夠全面，并未結合業財一體化管理系統的建設情況調整傳統思維理念，導致業財一體化系統的可拓展性無法得到提升，難以在外部環境變化的過程中，結合實際情況調整業財融合思維理念。部分建筑企業雖然具備調整業財融合思維理念的強烈愿望，但在開展資源分配相關工作的過程中，對信息系統統計結論的應用存在不足，難以憑借業財融合的成果實現對大數據技術的精準應用，也使得業財融合相關思維理念的先進性很難得到凸顯。

(四)業財融合相關專業人才的培育存在不足

部分建筑企業并未結合大數據時代的特征，制定人才培育方案，雖然具備吸納高端技術人才的愿望，但對于業財融合的實際需求總結分析存在不足，導致各領域人才的專業知識很難得到高水平的融通，無法在提升復合型人才供給質量的情況下，促進建筑企業業財融合的順利實施。一些建筑企業雖然進行了業財融合相關專業人才培育方案的調整，但對于大數據技術的影響力分析不夠完整，并未結合新型技術的普及趨勢，制定符合新時期業財融合需求的培訓方案，導致業財融合所需專業知識很難得到高水平的普及，無法在提升建筑企業人才儲備質量的同時，促進業財融合的高質量推進。一些建筑企業對于人才數據庫建設的突出優勢缺乏有效關注，未能結合人才競爭的特點，對人才儲備計劃加以調節，導致人才培育方案的制定無法與建筑企業的客觀環境相適應，難以在大數據技術的高質量應用基礎上，有效提升建筑企業的業財融合水平。

(五)業財融合的外部環境構建質量較差

建筑企業的業財融合水平很大程度上取決于外部環境質量，但是，部分建筑企業在制定業財融合的具體實施策略過程中，對于外部環境的影響力缺乏有效關注，核算性質工作的實施時間在業務發生之后，很難促進事前預測管控方案的改良，無法滿足業財融合需要。一些建筑企業雖然擁有改良業財融合外部環境的愿望，但對于項目分散性的考察研究存在不足，缺乏對不同規模建筑工程項目特點對研究，導致業財融合業務流程很難得到創新優化，無法在完善業財融合標準的同時，提升業財融合綜合質量。一些建筑企業并未在大數據技術的幫助之下，實現對業務承接范圍的有效控制，在業務量過多的情況下，無法提高業財融合外部環境的建設水平。

三、大數據時代建筑企業業財融合的優化策略

(一)提高業財融合目標的設置合理性

建筑企業需要根據大數據時代的發展需要，對業財融合目標進行科學設定，尤其要對業務部門和財務部門各項工作的參與程度進行總結，使管理層的任務下達方式可以得到創新和調節，保證業務部門和財務部門可以在大數據技術的幫助之下實現更高水平的協調。在建筑企業改良業財融合目標的過程中，需要加強對業財融合新理念的關注，尤其要對業務部門的重要作用加以總結，使建筑企業可以在提高績效水平的同時，維護財務管控工作的順利實施，使業務部門與財務部門的目標可以得到創新性整合。建筑企業還需要結合大數據技術的優勢，開展業財融合目標設計理念的宣傳工作，使業務部門和財務部門成員都可以充分認識到業財融合與自身的重要關聯，保證業財融合目標可以得到更高水平的設置。

(二)加快完善業財融合溝通交流機制

建筑企業需要在大數據技術的幫助之下，制定業財融合溝通交流機制的創新策略，尤其要結合業務部門與財務部門間的信息傳遞情況，制定一體化信息溝通平臺的具體建設方案，以便能夠在信息溝通制度得到完善的情況下，為業財融合的順利推進提供有力保障。在大數據技術應用的過程中，建筑企業需要將信息化建設作為重點關注的問題，加以完善辦公自動化體系，尤其要對影響信息聯通和共享質量的各方面因素進行總結，在完善業財融合監督管理措施的同時，促進業財融合溝通交流機制的優化。建筑企業需要在自動化系統應用過程中，提升業務信息和財務信息的傳輸效率，根據業務規模和業務范圍的特征，制定與建筑企業需求相符合的OA 系統應用方案，以便能夠提升業務部門與財務部門的溝通交流水平，并保證在提高信息資源共享與傳播質量的同時，促進業財融合溝通交流機制的改良，以此凸顯出大數據技術的應用優勢。

(三)提高業財融合思維理念的樹立水平

建筑企業需要結合本行業在國民經濟中的作用，切實調整業財融合思維，尤其要對大數據技術對業財融合的促進性作用進行總結，使財務管理層等關鍵崗位的員工可以構建起符合業財融合需要的整體思維，以便能夠在優化業財融合管理體系的情況下，保證各類型人才實現更高水平的配置。以便能夠在財務目標和流程得到合理設置的同時，實現對大數據技術的充分有效應用，以此凸顯出業財融合思維的突出優勢。建筑企業需要結合大數據技術推廣應用的實際情況，對業財融合傳統思維加以調節，尤其要對業財一體化管理系統的建設需求進行全面分析，保證系統具備可拓展屬性，以此實現對業財融合思維的高水平實踐應用。建筑企業還需要充分發揮業財融合思維的指導性作用，提升內部資源的配置合理性，憑借大數據技術分析所得結論，促進業財融合相關決策的高水平制定，以便能夠更加全面地發揮業財融合思維的指導性價值，進而滿足建筑企業在新時期的創新發展需求。

(四)提高業財融合相關專業人才的培育質量

建筑企業需要根據大數據時代的建設創新趨勢，制定業財融合相關專業人才的創新培育方案，尤其要保證各領域專業人才可以得到高水平的整合，并在跨學科知識的融合基礎上，實現對復合型人才的高水平供應，以此實現對大數據技術應用價值的全面開發，促進建筑企業業財融合的高水平推進。建筑企業需要科學的調整戰略目標，根據業財融合的實際需要，制定人才培育內容的調整策略，使建筑企業的工作人員可以受到更多與業財融合相關的新思想影響，進而滿足業財融合對人才的需求。建筑企業還需要對各部門混合交流平臺進行有效構建，切實提升復合型人才儲備質量，尤其要對當前存在的人才競爭現象進行有效引導，保證業財融合所帶來的諸多影響得到妥善應對，以此滿足大數據技術的創新應用需要。

(五)提高業財融合外部環境的構建質量

建筑企業需要結合大數據時代的特點，制定業財融合外部環境的具體構建方案，并對外部環境因素對業財融合效果的影響進行全面分析，可以更加明確業務工作與財務工作的關聯性，為業財融合外部環境的調整優化提供有利支持。此外，要對核算性質工作的實施時間點進行調整，更好地發揮核算工作的事前預測作用，以此促進業財融合外部環境的改良。建筑企業還需要對工程項目分散度高和規模差異大的現狀具備足夠的關注度，在大數據技術的幫助之下提升業務流程合理性，以此促進業財融合外部環境的優化。

四、結語

在大數據技術快速普及的背景下，建筑企業傳統的財務方法局限性很大程度地暴露出來，唯有提高業財融合水平，才可以使建筑企業在新時期具備更強的市場競爭力。因此，對大數據時代建筑企業業財融合存在的各方面問題進行總結分析，并制定切實可行的改進策略，對確保建筑企業在新時期的高質量發展，具有十分重要的意義。■