方 雷 山東國泰實(shí)業(yè)有限公司
從房地產(chǎn)公司開展稅收風(fēng)險管控的現(xiàn)狀來看,還存在諸多不足,如稅籌規(guī)劃不到位、風(fēng)險識別不合理等,這給公司的進(jìn)一步發(fā)展造成了阻礙?;诖耍康禺a(chǎn)公司要做好稅務(wù)管理工作,將稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率控制在最低限度內(nèi),減少經(jīng)濟(jì)損失的同時,為公司的資金安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。
稅收是房地產(chǎn)公司主要的現(xiàn)金流支出,對公司的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)企業(yè)要提升對稅收風(fēng)險管理的重視程度,結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,制定出行之有效的管控機(jī)制,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。積極開展涉稅風(fēng)險管控,對房地產(chǎn)企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,稅務(wù)風(fēng)險一旦發(fā)生,會給房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動造成不良影響,如投資、銷售等。其二,科學(xué)、合理地開展稅務(wù)風(fēng)險管理,選擇最優(yōu)納稅方案,能夠有效減少在稅務(wù)方面的支出。通過合法合規(guī)的手段,規(guī)避納稅風(fēng)險,可以實(shí)現(xiàn)理想的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其三,加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險的管控,有利于提升企業(yè)做決策的正確性,如在投資和籌資工作上,通過稅務(wù)風(fēng)險管理,就能夠提升資源的綜合利用效益,促使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中,確立領(lǐng)先地位[1]。
由此可見,房地產(chǎn)公司開展稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性,在實(shí)際工作中,要聯(lián)系現(xiàn)實(shí)情況,采取有針對性的應(yīng)對措施,逐步提升自身風(fēng)險抵御能力,避免因稅務(wù)風(fēng)險造成難以挽回的損失,影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)部門較多,如開發(fā)、銷售以及物業(yè)管理等。企業(yè)對各個部門的業(yè)績要求不同,加之管理措施存在一定差異,使得各部門之間缺乏有效的溝通,稅務(wù)信息無法及時傳遞到位,出現(xiàn)了信息孤島的情況,給后續(xù)涉稅風(fēng)險的管控工作帶來了不小的阻礙。
個別房地產(chǎn)企業(yè)未能意識到內(nèi)部管控的重要性,缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致監(jiān)管力度不足,涉稅風(fēng)險的管控措施流于形式,未能起到應(yīng)有的效果和作用。同時,財(cái)務(wù)部門與稅務(wù)部門的融合程度不足,在分析稅務(wù)風(fēng)險時,與實(shí)際情況產(chǎn)生了偏差,增大了稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。國家在完善稅務(wù)政策的過程中,會對相關(guān)條例進(jìn)行變動,但由于房地產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管部門與專業(yè)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)未能展開合作,對相關(guān)法律的變化情況了解不到位,引發(fā)了稅務(wù)政策風(fēng)險。
由于房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)周期較長,在實(shí)際運(yùn)營過程中,可能出現(xiàn)申報不及時,或者稅基核算錯誤等問題,為此需要有完備的稅務(wù)管理機(jī)制,對各個納稅環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,但部分企業(yè)未能對現(xiàn)行管理機(jī)制,進(jìn)行更新和優(yōu)化,導(dǎo)致管理效果不佳,增加了在納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險。
稅務(wù)工作與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動都有著密切的聯(lián)系。為保證稅收風(fēng)險的防控措施能夠落實(shí)到位,房地產(chǎn)企業(yè)要重視外部溝通和內(nèi)部溝通,搭建方便各部門進(jìn)行交流的平臺,將稅務(wù)信息及時傳遞給各部門,防止出現(xiàn)信息傳遞壁壘的情況。通過完備的稅務(wù)溝通機(jī)制,稅務(wù)部門可以掌握企業(yè)當(dāng)前真實(shí)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況等,在此基礎(chǔ)上,收集涉稅數(shù)據(jù),能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,以此為稅務(wù)籌劃方案的設(shè)計(jì),以及風(fēng)險管控措施的制定提供理論支撐。
在管理稅務(wù)風(fēng)險的過程中,企業(yè)各部門要緊密合作。要想涉稅風(fēng)險管控措施落到實(shí)處,達(dá)到理想的目標(biāo),各部門就要通力合作,共同配合,將與稅務(wù)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地傳遞給稅務(wù)部門,為稅務(wù)風(fēng)險識別系統(tǒng)的建立提供支撐。
在稅務(wù)工作中,信息的外部溝通是指企業(yè)與上下游企業(yè)的交流溝通以及企業(yè)和稅務(wù)部門的交流溝通。經(jīng)實(shí)踐證明,健全的稅務(wù)信息溝通體系有利于營造良好的風(fēng)險管控環(huán)境,以及和諧的稅企關(guān)系。當(dāng)前,我國的稅法政策還處于完善升級階段,健康的稅企關(guān)系能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)及時掌握稅法政策的變化情況,依據(jù)變化態(tài)勢,建設(shè)風(fēng)險管控措施,能夠減少涉稅風(fēng)險。稅法政策涵蓋的內(nèi)容較多,針對部分不理解的條例,可以向資深的稅務(wù)人士或者機(jī)構(gòu)請教,在專業(yè)的指導(dǎo)下,為企業(yè)納稅政策性風(fēng)險的管控提供助力。并且,和諧友好的稅企關(guān)系能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)更加快速地化解稅務(wù)風(fēng)險。另外,企業(yè)還要與供應(yīng)商以及建安公司,做好信息的交流工作,保證所有的業(yè)務(wù)往來都合法合規(guī),能夠滿足稅法對房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的要求[2]。
房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)管,積極建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理機(jī)制,推動稅務(wù)風(fēng)險管控工作穩(wěn)步開展。在開展監(jiān)管工作的過程中,可以從以下幾方面入手:
其一,對當(dāng)前涉稅風(fēng)險防控工作進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)管,確保各項(xiàng)風(fēng)險管控措施能夠落到實(shí)處。
其二,對風(fēng)險管控的效果進(jìn)行公正客觀的評估,找出防范效果不佳的重點(diǎn)所在,對風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的升級和優(yōu)化,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的管理能力,精準(zhǔn)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程管理、全方位監(jiān)督。
其三,加大對財(cái)務(wù)活動的監(jiān)管力度。將財(cái)務(wù)以及審計(jì)等部門進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,共同對涉稅風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行核驗(yàn)。
其四,在實(shí)際工作過程中,相關(guān)監(jiān)管人員存在互相推諉、不作為的現(xiàn)象,針對這種情況,可以建立崗位責(zé)任機(jī)制,將責(zé)任明確落實(shí)到個人。并通過嚴(yán)格的考核機(jī)制,對監(jiān)管的成效進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與薪資待遇相掛鉤,從而提升監(jiān)管質(zhì)量和效率,從根本上杜絕懶工、怠工等不良行為的出現(xiàn),為風(fēng)險防控措施的有效落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。
其五,房地產(chǎn)企業(yè)要成立專門的監(jiān)管小組,保證監(jiān)管工作的獨(dú)立性,以此確保監(jiān)管結(jié)果真實(shí)有效。監(jiān)管小組要定期對監(jiān)管結(jié)果進(jìn)行整理和匯總,形成相應(yīng)的監(jiān)管報告,報告中的內(nèi)容一方面要真實(shí)可靠,另一方面還要完整,在報告中要呈現(xiàn)出對涉稅風(fēng)險防控情況的分析和總結(jié)。經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審閱后,能夠提升企業(yè)做決策的正確率。
其六,房地產(chǎn)公司要與第三方審計(jì)部門,建立良好的協(xié)作關(guān)系。定期邀請第三方審計(jì)機(jī)構(gòu),對涉稅業(yè)務(wù)展開詳細(xì)的審計(jì),在第三方機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,提升涉稅業(yè)務(wù)的規(guī)范性,將潛在的涉稅風(fēng)險點(diǎn)及時排除。
其七,利用社會監(jiān)督力量,對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,特別是在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)、售賣以及物業(yè)管理方面,要與社會稅務(wù)監(jiān)管員進(jìn)行密切的合作,確保房地產(chǎn)項(xiàng)目的各個建設(shè)環(huán)節(jié)不存在涉稅風(fēng)險。
成熟完善的風(fēng)險管控機(jī)制是房地產(chǎn)公司強(qiáng)化風(fēng)險管控能力的關(guān)鍵內(nèi)容?,F(xiàn)階段,個別房地產(chǎn)企業(yè)受傳統(tǒng)風(fēng)險管理觀念的影響,還在沿用落后的管控機(jī)制開展工作,導(dǎo)致風(fēng)險管控效果不佳。為此,企業(yè)要正確認(rèn)識到自身在稅務(wù)風(fēng)險管控方面存在的不足,對現(xiàn)行風(fēng)險管控機(jī)制進(jìn)行完善和升級,確保其能夠滿足企業(yè)對高質(zhì)量發(fā)展的需求。
在建設(shè)風(fēng)險管控機(jī)制的過程中,要結(jié)合以下內(nèi)容:
其一,稅務(wù)登記。經(jīng)營規(guī)模較大的房地產(chǎn)公司,會建立子公司,而各子公司的稅務(wù)決策,由母公司進(jìn)行審批和管理。為此要對子公司開展系統(tǒng)的涉稅管理,促使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防范工作更具全面性和實(shí)效性。為有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,各子公司需要在規(guī)定的時間內(nèi)做好稅務(wù)登記[3]。
其二,稅務(wù)信息。房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全涉稅信息管理機(jī)制,提升稅務(wù)信息的安全性。在管理稅務(wù)信息的過程中,要實(shí)施分類歸檔管理,以便于日后有關(guān)部門查詢信息。涉稅信息屬于商業(yè)機(jī)密,企業(yè)要進(jìn)行權(quán)限管理,也就是未獲得查閱權(quán)限的無關(guān)人員,不得對稅務(wù)信息進(jìn)行查看。與此同時,若合同的涉稅金額較大時,企業(yè)要安排綜合素養(yǎng)強(qiáng)的稅務(wù)人員進(jìn)行核驗(yàn),確保能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,減少企業(yè)在稅務(wù)方面的損失。此外,還要提升發(fā)票管理的規(guī)范性,將發(fā)票分類歸檔后,再逐一詳細(xì)地錄入相關(guān)管理系統(tǒng)中,為后期的稅務(wù)問題的有效處理提供資料憑證。
其三,稅務(wù)核算。稅務(wù)核算是房地產(chǎn)公司防范涉稅風(fēng)險的重點(diǎn)內(nèi)容。在新時期,這項(xiàng)工作要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力要更強(qiáng),水平要更高。因此企業(yè)要構(gòu)建出成熟的管理體系,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算能力。財(cái)務(wù)的核查工作主要由企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門負(fù)責(zé),這就要求審計(jì)部門定期開展財(cái)務(wù)核查,保證會計(jì)核算工作具有真實(shí)性和可靠性。同時,管理稅務(wù)風(fēng)險的相關(guān)人員,還要定期對各個子公司和母公司的實(shí)際稅務(wù)狀況展開核查,內(nèi)容重點(diǎn)圍繞,稅務(wù)處理與會計(jì)處理的差異性展開,若二者存在較大差異,要立即進(jìn)行調(diào)整,以此保障納稅申報稅基具有精準(zhǔn)性。
其四,稅務(wù)申報。國家財(cái)政收入的來源之一就是稅收。為提升稅收的合理性和準(zhǔn)確性,我國實(shí)施了稅務(wù)申報制度,這就要求房地產(chǎn)企業(yè)明確申報程序,準(zhǔn)備好申報所需的材料。在開展稅務(wù)申報工作時,要保證稅基的精準(zhǔn),對納稅金額進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的核算,在規(guī)定時間內(nèi),上交稅務(wù)申報材料。但申報政策并不是一成不變的,房地產(chǎn)企業(yè)的辦稅人員,要全面掌握現(xiàn)行稅務(wù)申報政策,明確申報流程。在開展稅務(wù)申報工作的過程中,認(rèn)真細(xì)致地核查各項(xiàng)信息,以保障申報程序的合理性、正確性,申報資料的完整性,促使稅務(wù)申報工作順利開展。
風(fēng)險識別是風(fēng)險防范工作的重要組成部分,只有快速精準(zhǔn)地識別出潛在的稅務(wù)風(fēng)險,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的風(fēng)險分析、評估以及管控工作提供科學(xué)的指導(dǎo)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要率先設(shè)立風(fēng)險管控目標(biāo),以此為基礎(chǔ),建立稅務(wù)風(fēng)險防范措施以及涉稅風(fēng)險的識別、評估系統(tǒng)。稅務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)在經(jīng)營各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的過程中,很難避免稅務(wù)風(fēng)險的存在,能夠做的就是,排查潛在的隱患,降低風(fēng)險發(fā)生概率。
在建立風(fēng)險識別系統(tǒng)的過程中,要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
其一,對涉稅信息進(jìn)行分類整理。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,為房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險的管控工作,提供了新的路徑。企業(yè)可以利用信息化技術(shù),建立涉稅信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)資源共享的同時,為各部門進(jìn)行有效的交流和協(xié)作,搭建橋梁和紐帶,避免出現(xiàn)信息孤島的情況,影響到后續(xù)工作的高效開展。
其二,為提升風(fēng)險識別的精準(zhǔn)性,要重點(diǎn)搜集與稅務(wù)風(fēng)險有關(guān)的案例,并從中獲取經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,分析企業(yè)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險以及影響風(fēng)險防范的各種不良因素。基于這些因素制定有針對性的防范措施。
其三,房地產(chǎn)公司可以依據(jù)典型的稅務(wù)風(fēng)險案例、各個涉稅風(fēng)險點(diǎn)以及歷年的財(cái)、稅務(wù)等信息,構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險識別系統(tǒng)以及評估模型,結(jié)合風(fēng)險的發(fā)生概率以及影響范圍和程度,對風(fēng)險等級進(jìn)行評判,劃定出相應(yīng)的風(fēng)險等級后,再設(shè)計(jì)應(yīng)對預(yù)案。同時,還需要注意的是,風(fēng)險識別及評估系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,要做好全方位管理以及全過程參與,也就是財(cái)務(wù)部門與監(jiān)管部門要加強(qiáng)溝通和交流,共同參與到系統(tǒng)的建設(shè)和管理中。
其四,在風(fēng)險識別系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,企業(yè)既不能過度依賴,也不能夠忽視系統(tǒng)的作用。在稅務(wù)工作中,重點(diǎn)崗位涉及到的稅務(wù)風(fēng)險較多,因此可以利用風(fēng)險識別及評估系統(tǒng),對關(guān)鍵崗位進(jìn)行管控,以保證風(fēng)險識別的完整性和評估的準(zhǔn)確性。
其五,房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對風(fēng)險評估報告的應(yīng)用,根據(jù)報告中的內(nèi)容,制定防范措施,并將其切實(shí)貫徹到稅務(wù)工作的始終。風(fēng)險管控人員要對稅務(wù)風(fēng)險實(shí)施動態(tài)化管理,對風(fēng)險應(yīng)對的效果及結(jié)果展開實(shí)時跟進(jìn),以此對風(fēng)險防范措施的可行性進(jìn)行評估,將風(fēng)險扼殺在萌芽中[4]。
稅務(wù)籌劃是房地產(chǎn)企業(yè)管控涉稅風(fēng)險的關(guān)鍵一環(huán)。但一些房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作,不僅未能降低涉稅風(fēng)險,反而增加了風(fēng)險的發(fā)生概率。對于稅務(wù)籌劃工作最重要的就是合法性,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,制定出有效的稅務(wù)籌劃管理體系,規(guī)范稅務(wù)籌劃的各項(xiàng)內(nèi)容,以增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)籌劃能力,達(dá)成預(yù)期的籌劃目標(biāo)。
首先,稅務(wù)籌劃人員要深刻認(rèn)識到自身所背負(fù)的責(zé)任和使命,對稅收相關(guān)法律政策進(jìn)行學(xué)習(xí),在不違反法律法規(guī)的前提下,制定有效的稅務(wù)籌劃方案。由于稅收政策的變化較多,需要籌劃人員加強(qiáng)對現(xiàn)行法律的學(xué)習(xí),還要時刻關(guān)注稅收政策的變化情況,對稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行靈活的調(diào)整和變動。
其次,房地產(chǎn)企業(yè)要加大對稅務(wù)籌劃人員的培訓(xùn)力度,結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)實(shí)情況,采取科學(xué)的培訓(xùn)措施,以強(qiáng)化稅務(wù)籌劃人員的綜合素養(yǎng),為稅務(wù)籌劃工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。將合理合規(guī)的稅務(wù)籌劃方案全面貫徹落實(shí)到稅務(wù)管理中,能夠幫助企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān),提升涉稅風(fēng)險管控的有效性。
最后,稅務(wù)籌劃人員在開展工作的過程中,要遵循整體性的原則,從實(shí)際出發(fā),站在全局的角度設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃方案。另外,房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,一方面,是因?yàn)槎悇?wù)籌劃中的部分內(nèi)容與財(cái)務(wù)工作有關(guān),另一方面,財(cái)務(wù)管理的水平越高,企業(yè)的涉稅風(fēng)險就會越低。因此要強(qiáng)化稅務(wù)籌劃效果,務(wù)必要提升財(cái)務(wù)管理水平,這樣才能為房地產(chǎn)企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[5]。
綜上所述,在新時期,房地產(chǎn)公司面臨著多種稅務(wù)風(fēng)險,其想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要針對風(fēng)險的類型、產(chǎn)生因素以及影響程度,制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以此減少涉稅風(fēng)險,提升核心競爭力?!?/p>