吳敏妮 梧州市城建城市投資運營集團有限公司
隨著我國市場經濟環境的不斷變化,世界經濟全球化浪潮不斷席卷,企業在發展過程中必然會面臨著更加激烈的競爭與更加多樣的風險。如何利用經營管理方法提高自身的核心競爭力,已然成為企業的主要關注問題。在這種情況下,因為財務分析的固有職能,能夠幫助企業明確自身的經營情況,對未來的業務活動提供財務建議,對于提高企業的經濟效益、加強企業的風險防控能力有著極為重要的現實意義,加強財務分析的應用也是現代企業發展的必經之路。
隨著我國市場經濟環境的不斷變化,新興產業不斷增多,企業在生產經營過程中面臨的經濟下行壓力逐步增大,面臨的不確定風險因素更加復雜,在這種情況下,如何改善自身的管理模式,促進企業長期穩定發展,已然成為當前各行業的主要關注問題之一[1]。財務分析的主要功能實現,就是對企業生產經營過程中產生的數據信息進行量化,深入挖掘信息的核心價值,從而實現對企業經營狀況的客觀評估與風險預測,為企業的未來發展提供充足的有效依據。現代企業財務分析的組成部分,主要分為以下幾方面:
第一,經營管理分析。財務分析開展的事前階段,企業需要對自身的業務經營以及生產制造等環節的預算執行進行深層次整合,明確企業整體財務業績以及財務預測分析,在此期間,財務分析能夠對企業內部的生產銷售活動中存在的財務薄弱點加以明確,從而為后續的財務行為提供數據支持。
第二,財務報表分析。現代企業的財務報表制定,能夠涵蓋企業生產、制造、產品研發、管理以及銷售等各個環節,能夠較為客觀、全面地反映企業當前的經營狀態,并以此為基礎判斷企業未來的經濟走向與決策制定。但是在進行財務報表分析的過程中不能孤立地審視單一的財務數據,必須要站在整體角度聯合各項數據產生的原因,才能對企業未來的生產經營活動提出建議與指導。因此,只有利用財務分析的手段對企業財務報表中存在的各項財務數據進行橫向、縱向對比,才能實現數據價值的深度挖掘與有效轉化。財務分析的有效應用能夠在一定標準下進行財務報表的客觀合理分析,對生產經營活動的未來發展以及風險因素進行明確,結合企業的戰略目標實現經濟活動開展的清晰化制定。
第三,投融資管理分析。現代企業的發展過程中,必然需要利用投融資手段擴大自身的市場份額,加強企業的經濟效益。因為企業的投融資活動對于企業經營效率與經濟效益提高有著極為重要的聯系,就必須要針對投融資活動產生的數據與各項因素進行嚴格、全面的成本收益與財務測算活動,并加強對投融資活動的風險因素分析,從而規避財務風險,減少企業的經濟損失。
第四,政策財務分析。企業的財務分析開展過程中,還需要對國家的宏觀政策出臺與變化形勢進行有效分析,從而結合企業內部實際狀況提出財務建議。因此,企業在生產經營活動開展期間需要順應國家政策,明確政策的最新要求,并以此為基礎明確企業未來經營活動的走勢,加強企業發展的時代性[2]。
第五,資金運作分析。隨著時代的不斷進步,資金支付與運作方式也產生了許多改變,現代企業的資金運作情況與企業的整體經濟效益也產生了非常緊密的聯系。因此,企業就需要結合現有的財務制度,判斷企業未來業務發展走勢,并加強資金配置與使用效率,達到降本增效的最終目的。
隨著企業自身規模的壯大,內部經營活動與業務種類越發復雜、多樣,企業生產經營面臨的風險因素與挑戰也更為嚴格。因此,只有利用財務分析這一手段,整合財務數據的同時對其進行客觀呈現,從而為企業管理層提供充足的信息支持,加強決策制定的全面性與科學性。比如,財務分析手段能夠對企業當前的盈利水平、資金周轉率、償債能力、內部資源使用效率等方面進行全過程分析,從而明確企業當前的實際財務狀況。企業管理人員在數據的支持下,能夠直觀、全面地了解企業發展過程中存在的缺陷與不足,從而針對性制定解決策略。在這種情況下,企業通過對生產經營模式的階段性調整優化,減少決策制定的模糊性與隨意性,從而整體優化企業管理模式。
無論是市場經濟發展還是行業的革新變動都具有一定的規律性,如何明確這種規律對于企業的整體發展來說至關重要。因此,財務分析的有效開展能夠對企業諸多核心數據進行深層次挖掘,從企業的產品銷售率、資產使用率、投入產出比、凈增值等方面找尋企業的發展規律,并利用各種科學分析方法加強對數據的價值利用,能夠在很大程度上明確企業的發展規律與未來經濟走勢[3]。在此期間,企業管理人員不僅能夠對過去一段時間產生的問題與違反發展規律的情況進行明確,從而對下一周期的決策制定進行整改,還能以此為基礎實現企業內部發展模式的創新優化,促進企業的良性發展。
在市場經濟環境不斷變化的背景下,企業發展過程中面臨的不確定因素逐步增加,行業競爭更為激烈,生產經營過程中面臨的隱性風險不斷提高。因此,企業的決策制定就需要面臨多方面的因素影響,決策提出后所要承擔的風險也更加顯著。在新時代背景下,企業的資源配置與運轉關乎到企業整體運營效率,因為資源存在的有限性與約束性,企業管理人員必須要在有限的資源約束下改善現有的業務模式,從而提高決策制定的合理性與科學性。財務分析的有效開展,能夠在決策制定的事前階段,對企業各項業務生產活動產生的信息數據進行全面整合,明確與同行業先進企業之間的差異性,從而對自身存在的不足加以整改,改進現有的生產經營管理模式。
目前來看,我國許多企業的成長周期都較長,一方面呈現出整體發展的快速提高,另一方面體現出企業規模擴大的兩級分化,即企業的生產規模與風險因素呈正比上漲。但是因為企業在發展階段的現金流穩定性與經營盈利性的不確定因素較多,導致企業面臨的風險類別與風險數量急速增多。因此,財務分析的科學開展,能夠對企業核心產品銷售、生產制造研發等關鍵環節進行梳理,明確企業發展過程中存在的風險與不足。在這種情況下,企業不僅能加強自身的風險防控能力,還能進一步優化內部管理模式,從而促進企業的長期、健康發展。
在市場經濟體系不斷改革發展的現代社會,企業管理者需要不斷加強對先進管理方法與觀念的學習,加強對財務分析的重視,并利用宣傳或培訓學習的方式使企業全體員工在意識層面上形成財務分析觀念。因此,企業就需要結合自身實際情況,設立獨立的財務分析部門或崗位,搭建專崗專責制度,明確相關的財務分析職能。企業管理者需要明確財務分析的應有價值,確定其是財務管理不可或缺的重要組成部分,并利用制度建設的方法促進企業內部管理模式的整改優化,加強管理效能,以此提高企業的整體經濟效益。另外,企業領導層還需要對財務分析的職能與分析方法進行全面梳理,將財務分析作為決策制定的輔助手段,并為財務人員的專業能力提高提供平臺與機會,以此實現企業的高效化發展。
企業需要結合自身情況,利用多元化財務分析方法對企業財政情況進行全面評估。首先,需要利用定量分析與定性分析相結合的方式,實現對企業財務狀況的綜合掌握。利用定量分析加強對企業決策的引導性,結合定性分析對數據指標進行精準定性,從而實現企業財務報表中披露的信息與內含的數據進行深度挖掘[4]。利用定量分析與定性分析結合的方式對財務報表中蘊含的數據價值深度挖掘,提高財務分析結果的客觀性與真實性,從而為企業領導層的決策制定提供充足的數據支持。其次,應采取靜態分析與動態分析相結合的方式開展財務分析。企業的生產、制造、研發、銷售等環節是動態變化的過程,但是財務報表中內含的數據多數卻以靜態的方式呈現,導致財務報表內容與企業的實際情況存在較大差異。在這種情況下,就需要利用動態分析與靜態分析相結合的方法進行財務分析。最后,應采取綜合分析與個別分析相結合的方式進行財務分析。財務指標因為自身存在的孤立性,導致財務指標信息的相對性較強,不同財務指標在不同時間節點不同環境中本質意義也不盡相同。因此,在開展財務分析工作時需要確保財務指標的綜合指向性,針對指標的關聯性開展綜合分析,保障財務分析結果的全面、客觀。在這種情況,財務分析需要結合企業發展情況,順應企業的宏觀戰略目標,加強對財務分析的歷史信息整理,注重企業當前環境的風險預警與分析預測。
首先,需要建立健全的決策體系。企業需要結合自身情況建立科學的、完善的決策體系,避免決策制定的獨斷性與主觀性過強。因此,就需要利用財務分析手段,實現財務管理的深層次滲透,并確保財務管理在企業經營管理的各個流程中進行全面覆蓋,加強財務分析結果的客觀性與有效性,因此,企業在進行重大事項的決策制定時,需要結合財務分析結果,加強對項目的分析與研討,保證決策制定的全面性與科學性[5]。與此同時,還需要利用財務分析對企業投資項目的各項重要財務指標構建風險預警制度,面對重大風險時需要及時制止項目的繼續推進,以免出現重大決策失誤為企業帶來損失。其次,需要構建出財務分析指標體系。財務管理人員需要加強與企業各層級人員的溝通聯系,結合企業生產特點與行業具體情況設置財務指標,加強對盈利水平、償債能力以及資金使用效率等重要指標的關注度。最后,需要建立健全的績效考核體系。企業應對自身生產經營過程中產生的原始數據加強審計,利用崗位分離制度或內審制度實現工作人員的規范工作,加強指標在考核中的權重,實現財務工作的高效開展。
企業需要針對財務人員的意識層面與專業知識層面加強培訓,以此提高財務人員的工作責任意識與專業能力。在此期間,企業需要結合相關法律法規以及自身的規章制度,加強財務工作的規范性,樹立全面的風險防控意識,利用財務分析的機能解決企業解決問題的能力,可以利用“輪崗制”使財務人員在業務實踐中積累經驗,拓寬工作思維與工作視野,實現理論學習與實踐活動的有機結合。另外,企業還需要針對業務活動以及信息技術層面加強財務人員的專業知識學習,并確保財務人員與業務人員能夠有效溝通,加強對企業信息系統的掌握度,從而多方面加強企業財務管理質量。
在信息時代背景下,企業需要利用信息技術的手段搭建信息化財務分析平臺,并根據企業的實際情況針對性建設財務指標系統,確保系統端口的數據類別與端口類型相一致,搭建出真正意義上的財務共享服務模式。在此期間,企業需要加強對財務分析人才的引進與培養,利用ERP 系統實現部門管理的一致統一,搭建自動化、智能化財務分析體系[6]。利用信息系統輔助財務分析手段,加強對數據的整合與處理力度,并實現數據處理的共享分析。在這種情況下。因此,財務分析系統的有效建設,不僅能夠有效促進財務分析工作的精準性與效率性提高,還能在一定程度上減少對人工的依賴,減少財務分析人工成本。與此同時,企業還需要利用財務分析工作優化財務流程,完善相關的財務分析軟件,利用相關手段發揮系統模塊的應有價值,從而幫助企業財務分析工作開展,提高系統的使用效率。在此期間,需要結合相關的財務分析體系制度,不斷完善、優化財務分析工作,結合相關財務分析結論為企業的決策制定提供充足的數據支持。
綜上所述,隨著市場經濟環境的不斷變化,企業面臨的生產經營環節越發復雜、多樣,為了應對如此復雜多變的外部環境,企業就需要利用財務分析的手段促進企業生產經營的效率提高。因此,企業應加強對財務分析的流程明確與重視程度、綜合利用多元化財務分析方法、建立健全的財務分析體系、加強對財務人員的培養,推進財務信息化建設,利用多種手段促進財務分析工作的全面提高,以此實現企業長期、健康的穩定發展。■