建筑企業(yè)的投融資風險及其應(yīng)對策略

曾麗文

對企業(yè)的各種資金項目進行風險預(yù)控，并制定合理投融資制度，進而提升企業(yè)的整體質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展離不開各項資金的支撐，所以企業(yè)必須要具備較強的資金籌集能力以及債務(wù)擔保能力，對各種投資風險有足夠的應(yīng)對能力，才能使企業(yè)在市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

投融資是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是企業(yè)的后續(xù)發(fā)展開展的必要經(jīng)濟活動。投融資的主要作用就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的發(fā)展方向和發(fā)展優(yōu)勢，將企業(yè)的資源實現(xiàn)優(yōu)化配置。但是在市場經(jīng)濟激烈的競爭下，建筑企業(yè)在投融資過程中存在各種風險因素。本文主要對建筑企業(yè)在投融資過程中存在的問題進行分析，并對投融資的意義和目的進行闡述，以及結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀提出對投融資風險進行規(guī)避的有效措施。

一、投融資的概念

投資是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，為了擴大自身的發(fā)展規(guī)模，提高自身的經(jīng)濟效益，以維持自身可持續(xù)發(fā)展的一種資本行為。投資的主要過程就是建筑企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展方向，向其他的企業(yè)或者項目進行投資。所投資的企業(yè)或者項目，必須要與自身的發(fā)展策略匹配，或者項目具備良好的發(fā)展前景，也可以對其進行投資。建筑企業(yè)可以利用兩種方式來進行合理的投資。一種是直接投資，直接將資金應(yīng)用到產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的投資模式。一種是間接投資，比如企業(yè)選擇購買股票、基金、證券等方式進行投資。建筑企業(yè)的投資還分為長期和短期兩種，長期投資就是將企業(yè)的資金長期投放，并且收益穩(wěn)定，所承擔的風險也相對較小。但是長期投資資金在外周轉(zhuǎn)時間較長，一般回收資金的時間在一年以上。短期投資就是使企業(yè)資金在較短時間內(nèi)獲取更多的經(jīng)濟利益，但是在投資過程中，風險也會隨之增高。短期投資通常是在一年之內(nèi)便可完成資金回收。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)有效的投資行為，必須要結(jié)合市場的發(fā)展趨勢，合理地將資金進行配置。并對資金的投入風險進行預(yù)測，在有效控制投資風險的前提下，再進行有效的投資，才能為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收入。

融資是當建筑企業(yè)在發(fā)展期間，為了保證企業(yè)內(nèi)部的資金充足，有足夠的流動資金使用，建筑企業(yè)會根據(jù)不同的融資渠道，向外界進行資金的籌集，以防止企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷開，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)的融資方式有兩種：其一便是外源融資，主要是向外部進行資金的籌集方式，從而獲得足夠的資金運轉(zhuǎn)。外源融資通常都會使用銀行貸款，或者向其他投資企業(yè)發(fā)起籌資的方式，也有的是其他的企業(yè)直接投資到建筑企業(yè)當中。其二便是內(nèi)源融資，就是企業(yè)內(nèi)部通過各種方法進行資金的籌集，部分企業(yè)會選擇舊物進行抵債，降低股利支付比例，利用留存收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)的運作資金。兩種融資方式相比，前者在籌集資金過程中，存在其他投資企業(yè)忽然撤資，資金渠道不合理，債務(wù)規(guī)模加大，利息成本太高等風險。后者在資金的籌集過程中，所承擔的風險較小，但是內(nèi)源籌資也有一定的限制。因為內(nèi)源籌集的資金有限，對企業(yè)的發(fā)展形成了一定的制約。因此，在選擇融資方式期間，必須要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進行分析從而選擇合適的融資方式，否則很容易出現(xiàn)融資風險，進而加重了企業(yè)的資金負擔。

二、建筑企業(yè)投融資存在的問題

（一）投融資管理制度不完善

建筑企業(yè)在進行投融資的過程中，會出現(xiàn)各種投融資管理制度問題。首先，企業(yè)受到了傳統(tǒng)管理思維的禁錮，在對企業(yè)投融資制定管理制度時思想過于保守。沒有結(jié)合新時代的發(fā)展趨勢，對制度進行合理的調(diào)整和優(yōu)化，建筑企業(yè)進行投資與融資的方式和管理都處于傳統(tǒng)模式，導致投融資的活動根本無法達到預(yù)期的效果。其次，建筑企業(yè)對投融資的方式?jīng)]有進行嚴格的探討，方式過于單一。在投資方面沒有結(jié)合市場經(jīng)濟主動選擇發(fā)展前景較好的項目，還是根據(jù)以往的經(jīng)驗和思維進行投資，從而降低了投資的利益。在融資方面，通常都是以銀行貸款為主，方式過于單一，很可能會因為融資無法及時提供資金，而錯過了企業(yè)項目最佳發(fā)展時機。最后，受到企業(yè)內(nèi)部的管理影響，各部門的工作人員責任不明確，導致企業(yè)各部門之間缺乏有效的配合，使得致投融資的工作進度緩慢，從而影響到企業(yè)的投融資效率。

（二）企業(yè)缺乏風險管控意識

建筑企業(yè)進行投融資間，風險管控意識非常重要。但是部分建筑企業(yè)內(nèi)部缺少對風險管控意識，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。首先企業(yè)的管理人員過度重視企業(yè)的經(jīng)濟利益，并沒有對企業(yè)的長期發(fā)展進行規(guī)劃，沒有對風險管控投入足夠的精力。其次，部分建筑企業(yè)對投融資的風險沒有明確認識，缺乏控制風險的能力，進而給企業(yè)的投融資帶來一定的風險。

三、投融資決策分析

（一）投資決策分析

分析企業(yè)發(fā)展的環(huán)境：建筑企業(yè)在進行投資前期，必須要對其內(nèi)外部的環(huán)境進行分析。了解投資過程中社會影響因素，各種設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用因素，對生態(tài)、法律形成的影響因素等。再結(jié)合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的發(fā)展優(yōu)勢，通過多方面的綜合考慮，最終明確企業(yè)投資的目標。

對投資機會進行區(qū)分：建筑企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟市場進行調(diào)查和分析，收集數(shù)據(jù)，結(jié)合當下國家政策，發(fā)展規(guī)劃等因素，來確定最佳的投資機會，進而針對投資機會提出多種有效的投資方案。

對投資項目價值進行評估：建筑企業(yè)要根據(jù)自己的投資方案，進行數(shù)據(jù)評估，信息整合，對投資的現(xiàn)金流量價值進行估算，測算出投資項目的經(jīng)濟利益大小。

確定優(yōu)勢的投資方案：建筑企業(yè)要制定多個投資方案，并根據(jù)項目的初步測算結(jié)果，以及投資方案運行中的投資回收期、投資收益率、凈現(xiàn)值等計算方法，選擇經(jīng)濟利益最佳的投資方案。

對投資全周期進行管理：建筑企業(yè)對投資方案進行評估之后，在投資的期間必須要對整個投資過程進行管理。對投資項目全程進行跟蹤管理，了解每一項資金的用處和流向，并定期對投資項目進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)資金利用存在的不足，分析出資金利用的各種問題，進而將信息數(shù)據(jù)進行反饋，提出進一步的解決方式，以提高企業(yè)的投資利益，減少投資風險。

（二）融資決策分析

確定融資渠道和方式：建筑企業(yè)要想將自己的生產(chǎn)規(guī)模進行不斷擴大，如果內(nèi)源融資已經(jīng)無法滿足企業(yè)資金需求，就必須要結(jié)合外源融資的渠道，同時結(jié)合自身的發(fā)展，以及企業(yè)的特性，合理選擇融資渠道和融資方式，以低風險、條件少、利率低為主要的融資原則。

對影響融資的因素進行考慮：企業(yè)在融資期間，必須要考慮各種外界的因素。比如：融資的渠道、資金合法合規(guī)、利率、匯率的問題、金融大環(huán)境下的政策問題等。對企業(yè)內(nèi)部的整體結(jié)構(gòu)進行分析，根據(jù)企業(yè)的盈利能力、償債能力、基本結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模等因素進行綜合考量，才能選擇合適的融資方式。

制定合理融資方案：建筑企業(yè)通過全方位的考量之后選擇最佳的融資模式，對存在的融資風險進行有效控制，同時也要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標，才為最佳的融資方式。

四、建筑企業(yè)的投融資風險應(yīng)對措施

（一）制定完整的風險評估制度

建筑企業(yè)必須要重視投融資期間的風險評價，要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定完整的風險評估制度。在進行投融資期間，要對投資項目進行有效的數(shù)據(jù)提取，并進行合理的分類，才能形成真實的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)，進而才能完善企業(yè)對投資項目的前期調(diào)查工作。接著對有效的信息數(shù)據(jù)進行整理，對投資企業(yè)存在的各種風險進行評估，再結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)和專業(yè)的風險評估系統(tǒng)，對投融資存在的風險進行有效地預(yù)判。最后根據(jù)最終的評估結(jié)論，對投融資項目存在的風險影響因素進行分析，進而對投資計劃進行不斷地完善和調(diào)整。對于風險過高的投資項目，選擇暫時放棄投資或者融資，以防出現(xiàn)資金的損失。

（二）優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營決策

建筑企業(yè)在進行投融資期間，企業(yè)經(jīng)營管理非常關(guān)鍵。能夠保證投融資活動的科學性。企業(yè)在進行各種經(jīng)營活動前期，要綜合保障經(jīng)營活動中投融資的順利開展。還要對企業(yè)內(nèi)部的整體結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，充分發(fā)揮各個部門的功能和優(yōu)勢，及時收集不同部門的合理反饋，有效減少在投融資活動中出現(xiàn)的各種風險。

（三）對資金風險進行有效轉(zhuǎn)移

建筑企業(yè)進行投融資，可以利用風險轉(zhuǎn)移的方式，將投融資存在的風險轉(zhuǎn)移出去，由其他企業(yè)或者他人共同承擔風險，這樣便能降低風險事件出現(xiàn)的概率。建筑工程主要將工程項目的整體施工方案進行優(yōu)化、施工現(xiàn)場的技術(shù)選擇、施工設(shè)備以及人員的配置、分包項目的確定等方面進行探討，提前做好預(yù)防方案，進而減少投融資風險。投融資期間利用合同是最常見的風險轉(zhuǎn)移方式，在合同中將不同企業(yè)、不同部門的具體責任進行詳細地劃分。將合同中的各項條款及項目存在的風險清晰地明確，才能有效將風險轉(zhuǎn)移給第三方。投融資期間利用保險方式也是較為有效地轉(zhuǎn)移風險方法，企業(yè)可以購買不同類型的保險，進而將各種風險有效轉(zhuǎn)移給保險單位。

（四）建設(shè)完善的風險管控機制

建筑企業(yè)進行投融資期間，必須針對各種風險的出現(xiàn)制定完善的風險管控體系。及時對管控機制進行合理的優(yōu)化和調(diào)整，對各個風險管控的流程進行明確地劃分，進而提升投融資風險管理的科學性和安全性。投融資期間進行風險管控，必須要有明確的風險預(yù)控流程。首先，要根據(jù)投融資方案，將各種風險因素進行識別。再進行綜合評價，從而制定出合理的風險管控方案。當風險出現(xiàn)時，必須要將其進行及時反饋，吸取各種風險管理經(jīng)驗，才能不斷提高企業(yè)對風險的管控能力。制定完善的風險管控責任制度，明確每個環(huán)節(jié)人員在管控過程中，所承擔的責任和義務(wù)。提高工作人員的責任意識，減少在工作中出現(xiàn)的失誤，有效降低各種風險出現(xiàn)的幾率。職責明確，當出現(xiàn)風險問題時，可以按照風險制度進行責任追究，進而提高相關(guān)人員的風險防控意識。

結(jié)語：

投融資對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響和意義。企業(yè)可以通過科學、合理、安全的渠道，對發(fā)展中所需要的資金進行籌集。也可以將閑置的資金進行合理的配置，利用各種安全合理的投資方式，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是企業(yè)進行投融資期間，必須要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢，制定完整的風險管控體系，對投融資的風險進行有效規(guī)避，減少風險出現(xiàn)的概率，保持企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。