楚道紅 京珠幟

張娜 通訊員 陳陽春 芮慶 付小龍

凡是過往，皆為序章。京港澳高速湖北段自2001年底開通之時，就備受社會關注，以其獨特的區位優勢，成為最繁忙的交通樞紐和民生大通道。

最好的傳承就是書寫新的輝煌。近年來，湖北交投京珠運營公司黨委秉持“拼力拼智 擔當善為”的交投精神，以黨建引領賦能企業高質量發展，通過觀念融合、組織融合、管理融合、考評融合，煥發出新生機，服務美好出行，穩健走好運營向經營轉型的市場化之道。

擦亮品牌樹旗幟

以“紅”領航，以“幟”聚力。作為交投集團運營板塊的先鋒力量，京珠運營公司黨委從“運營板塊是集團形象之要、立身之本”的定位出發，以“楚道紅 京珠幟”黨建品牌為引領，以“安全文化、合規文化、廉潔文化”為支點，構建“1+3+N”品牌矩陣，繪就貫穿荊楚大地的靚麗高速風景線，爭做創新創效的主攻手和排頭兵。

京珠運營公司武漢北管理所駐守著武漢的北大門，周邊大中小型物流企業多達6000余家，日均貨車流量10000多輛，是湖北省貨車流量最大的管理所。

針對保通保暢壓力大的現狀，武漢北聯合黨支部全力打造“和暢五心”黨建微品牌，組建“和暢志愿服務隊”，走訪周邊物流企業，助力站企合作共贏，用京珠人的一顆紅心服務司乘，讓黨旗在收費一線高高飄揚。

揭榜掛帥開新篇

以“智”增效，以“干”為要。煥然一新的京珠運營公司面臨著管理里程、業務擴容的迫切需求，如何破題？公司黨委決定，要以激發黨建的引領力、滲透力和攻堅力來推動高質量發展。

為此，京珠運營公司黨委積極響應交投集團“揭榜掛帥”專項行動，組織開展了蔡甸收費站管理團隊、堵漏增收超千萬、武大高速管理團隊3輪“揭榜掛帥”行動。6月10日，福星管理所成為湖北首個“無人值守+智慧云艙”高速公路收費站，實現了“自助+智慧”收費，并在武大高速推廣應用。

“揭榜掛帥”專項行動走出了敢闖敢試、攻堅突圍的新路子，以團隊建設聚人心、鼓干勁，推動運營管理創優增效，全員干事創業“精氣神”全面提振。90后預備黨員陳明說：“我們利用公司自主研發的‘靈眸系統，樹牢‘應收盡收、應分盡分‘門架就是收費站的收費理念，我很自豪能為健康有序的高速運營環境貢獻自己的力量。”

謀篇布局催奮進

以制度管人，以文化暖心，京珠運營公司黨委以“四同四述”謀篇布局，為企業領航定向。堅定踐行“大抓黨建、大抓基層”的理念，將黨的建設和中心工作同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展；黨的建設、黨風廉政、主責主業、安全管理同時述職，有效釋放“紅色生產力”。

以“五做五力”攻堅突圍，為企業提速賦能。運用黨的創新理論指導實踐，按照“黨建工作做強了就是競爭力，思想工作做通了就是凝聚力，協調工作做好了就是生產力，團結工作做細了就是戰斗力，安全工作做實了就是保障力”的思路，打好“目標任務、路域環境、風險隱患、堵漏增收”四大攻堅戰，唱響黨建引領主旋律。

藍圖已繪就，奮進正當時。“下一步，我們要重點圍繞黨建賦能，堅持問題導向、實踐第一，精心打造‘楚道紅 京珠幟黨建品牌。”京珠運營公司黨委書記、執行董事、總經理徐嚴姣說，“通過扎實推進黨建工作與業務工作交織共振，讓黨建工作向下扎根、公司業績向上攀升，構建黨建與業務同頻共振的新格局。”