雙碳背景下能源企業數字化轉型的影響因素及對策分析

劉玨婭　王林雪

一、前言

數字經濟和實體經濟的深度融合使得數字化成為能源企業轉型升級的重要保障。對能源企業來說，碳達峰碳中和將帶來顛覆性的變革和機遇。本文以雙碳為背景，思考能源企業數字化轉型現狀，從內在和外在兩個維度系統分析影響其發展的因素，據此提出相應的對策。

2016年《巴黎協定》生效，多數發達國家在實現碳排放達峰后，明確了碳中和的時間表。中國作為世界上最大的發展中國家和最大的煤炭消費國，盡快達峰以及與其他國家共同努力到21世紀中葉左右實現二氧化碳凈零排放對全球氣候應對至關重要[1]。2020年習近平主席在第七十五屆聯合國大會一般性辯論會上宣布了中國將力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和的目標愿景[2]。

一直以來，我國能源行業快速發展，總體資源相對富足。據國家統計局發布的數據顯示，2000年到2019年間我國能源生產總量增長10919.18%。但是，能源資源的綜合利用效率和人均占有量較低，去產能有待提升，階段性能源供應偏緊。數字技術的發展為能源企業轉型提供了新契機，當前能源企業面臨實現綠色低碳發展和提高經營水平的雙重目標。在這樣的背景下，企業的數字化轉型存在市場化有待加強、資源跨時空調節協同發展能力較差、技術水平不高、環境治理資金過高等很多問題。但是，在當前以及未來相當長的時期內，能源產業依舊是我國經濟發展不可或缺的重要支撐，所以，我國需要找到一條經濟和環境協同發展的道路，立足實際，扎實推進雙碳工作，努力走出一條生態優先、綠色低碳的發展之路。

二、雙碳背景下影響能源企業數字化轉型的因素

面對著雙碳帶來的機遇與挑戰，我國能源企業數字化轉型必須在遵循客觀事實的基礎上，充分考慮能源企業在數字化提效升級中面臨的實際情況，從而明晰影響企業發展的各類影響因素。能源企業數字化轉型是一個非常復雜的過程，影響其發展的因素更是多方面的，本文在大量文獻閱讀的基礎上，提取有效信息，從內在和外在兩個維度對影響因素進行歸納，如圖1所示。

（一）內在影響因素

1.戰略與規劃

（1）數字化戰略愿景的制定

雙碳背景下，能源企業以戰略為導向，將數字化轉型作為企業戰略轉型升級的核心任務。數字化轉型作為企業總體戰略的重要組成部分，必須與企業發展戰略相結合，制定明確的目標。結合能源企業的發展現狀及實際需求、數字化現狀及愿景等因素，規劃設計能源企業的數字化轉型藍圖作為企業數字化轉型的指導框架[3]，力求在國內甚至國際能源市場中把握住自身發展的機遇，賦能業務變革，在切實履行綠色高質量發展承諾的同時，也能夠獲得良好的經濟效益[4]。

（2）業務的價值創造能力

能源企業的數字化轉型需構建數字賦能的業務創新體系，以雙碳目標為指引，著眼未來能源企業的使命和挑戰，推動傳統能源業務轉型升級、業務模式重組，快速響應、滿足和引領能源市場需求，以數字化促進能源技術的迭代創新，不斷提升價值創造能力。

（3）商業模式的創新

實現數字化轉型要不斷提升能源企業的數字化、網絡化和智能化水平，積極運用數字化技術重構能源業務和系統，重塑能源產業生態價值鏈，多方面推動商業模式創新，培育發展數字化綜合能源服務、能源大數據服務等新業務、新業態和新模式。

2. 管理與運營

（1）能源市場的作用

在雙碳背景下，必須提前統籌考慮多種能源之間的關系，明確建設全國統一的能源市場。優化能源配置，提高能源系統效率，支撐能源企業交易市場的高效運行，提高能源網絡安全性和可靠性，提升競爭有序的能源市場的活躍度。

（2）智能分析決策平臺的建立

因為多種原因，使得一些數據在企業內無法實現業務閉環，出現了“信息孤島”的情況。因此，在雙碳背景下，能源企業要明晰核心業務，整合內外部資源，推進各業務間的協同與融合，實現能源企業的高效運營，建立企業的智能決策平臺。

（3）生產與服務的網絡融合

能源企業的數字化轉型要優化全局資源配置，以數據來驅動企業流程優化和精益化管理，以互聯網為媒介推進能源全業務數字賦能，實現企業降本增效和管理提升。在雙碳背景下，建設能源企業一體化智慧管理系統，打造以客戶為中心的能源生態價值網絡，主動引領能源消費新趨勢。

3. 組織與人才

（1）數字化組織的建立與變革

數字化時代下，能源企業的組織管理是一個長期的過程。在雙碳背景下，能源企業的發展必須在與社會發展的多樣化大環境相結合，要轉變原有思維模式、工作模式和決策模式，培養互聯網思維，構建數據驅動型組織，建立數據變革計劃、執行和反饋機制，將組織發展融入企業發展中去。

（2）數字化人才的管理

知識性員工是能源企業價值創造的主體，這就要求能源企業必須構建一支數字化轉型人才隊伍，擁有一批具備先進數字理念、數字技能、數字業務能力的戰略人才，以此支撐、落實數字化轉型。企業全力要培養員工的數字素養，提高員工特別是中高級管理人員對雙碳目標下數字化轉型的認知度。

（3）企業數字文化的培育

企業文化是企業的靈魂。能源企業的數字化轉型要求具有必備的數字素養和數字化能力，要充分發揮企業文化的重要性，從更高的價值觀層面助力企業經濟新舊動能轉換，將綠色低碳發展的精神融入能源企業的文化精神和制度，培養能源企業的全員數字化意識。

4.技術與安全

（1）技術水平及應用的提升

雙碳目標的提出和綠色低碳的大力發展使得數字技術水平的地位愈發重要。能源企業必須與時俱進，強化企業數字化的核心競爭力，有效提升數字化技術水平和進行數字化應用轉型。這樣可以有效提高企業的工作效率，降低企業的經營成本，促進能源企業自身技術創新與高質量發展。

（2）各類數字平臺的建立

在雙碳背景下，數字技術與能源技術的高度融合使得物理世界和數字世界互動協同性增強。為了能源企業的數字化轉型能長期發展，建設企業乃至企業的各類智能化數字平臺，比如管理平臺、運營平臺、知識互聯平臺、決策平臺等，共建安全開放可信透明的數字共享空間。

（3）數據安全管理措施的完善

當今世界正經歷百年未有之大變局，國際形勢變化多端，數據安全的隱患也在增加。能源企業本身國際化特色顯著，這也加劇了能源企業的信息安全問題。所以，強化網絡安全意識，構建數據安全體系，推動數字化和低碳化協調發展是能源產業在雙碳目標下的必由之路。

（二）外在影響因素

1.符合雙碳背景下發展的需要

雙碳目標提出之后，各地區各部門都在積極推進碳達峰與碳中和，走能源轉型和綠色發展道路。在數字化浪潮背景下，我國能源企業的數字化轉型勢在必行，這是支撐實現能源企業“十四五”總體發展目標的戰略抉擇。總的來說，雙碳目標下的能源轉型與數字化轉型密不可分，數字經濟持續賦能能源企業轉型發展，極大地推動了經濟社會的快速發展。

2.國家政策的大力支持

中共中央國務院發布的《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》中明確指出要以能源綠色低碳發展為關鍵，把碳達峰、碳中和納入經濟社會發展全局。此外，國家和地方還出臺了一系列政策、企業指導性文件支持能源企業的數字化轉型。2022年10月，習近平總書記在黨的二十大報告中明確提出要“推進美麗中國建設”“著力推動經濟社會發展全面綠色轉型”“實施全面節約戰略，發展綠色低碳產業”“加快推進能源結構調整優化”“深入推進能源革命”“推動能源清潔低碳高效利用”“確保能源安全”“積極穩妥推進碳達峰碳中和”。

3.能源產業發展的必然趨勢

實現綠色低碳轉型、積極落實雙碳政策，是一場全新的革命，這必將給我國的能源企業帶來新的機遇與挑戰，這是我國能源企業發展的必然趨勢，對企業加速優化、轉型升級具有促進作用。科技進步和社會生產的發展，對我國能源企業數字化轉型提出了新要求。隨著數字技術在各個方面的深度發展以及數字化轉型的持續賦能，能源企業已經建立完整的數字技術革新體系，數字化成為能源企業轉型升級的重要手段。

三、雙碳背景下能源企業數字化轉型的對策

從數字化轉型能力的維度出發，深入分析能源企業數字化業務現狀、數字化需求、數字化愿景藍圖、數字化目標，結合上文分析的內部和外部影響因素，提出雙碳背景下能源企業數字化轉型的對策。

（一）加強戰略規劃管理，引領新業態新模式

能源企業要從戰略前景的高度出發，加強長期可持續性的規劃，主動變革，全面提升企業的綜合管理能力，實現多元化轉型。引入互聯網思維，通過“互聯網+能源”推動業務及商業模式創新，建立競爭有序的碳交易市場和綠色金融相融合的能源市場體系。通過數字化戰略規劃實現企業管理模式的創新、跨界模式的創新，實現商業模式、業務模式、產品服務和生態整合創新。

（二）提升管理運營水平，優化企業資源配置

打破企業邊界，增強資源整合能力，搭建綜合能源管理一體化平臺，提供一站式綜合能源服務。積極面對市場環境，引導市場主體開展產業結構調整與節能減排，滿足客戶需求。統一進行頂層設計管理，加強多方合作，促進多元化能源服務與各業務的信息共享、互聯互通和協同配合.提升能源企業的人性化管理和運營水平。發揮大型企業的國際性優勢，開展國際合作交流數字化變革，促進能源產業鏈優化整合，在整個產業鏈中貫徹推進雙碳任務。

（三）培育企業數字文化，推動人才組織變革

增強人才累積，積極引進數字化高素質人才，著重發展培養新能源技術、數字化技術、能源業務管理與能源大數據分析等相結合的人才，以此組建多維度的跨領域科技復合型人才隊伍。大力鼓勵開拓創新精神，完善數字人才激勵政策，提升人才培養的質量，獲取可持續的企業競爭優勢。將雙碳的理念融入企業的核心價值觀中，注入綠色低碳發展的愿景，推動能源企業文化的變革。發展數據驅動的新型數字化企業文化，制定相應的企業組織管理改革方案。

（四）數字技術全面賦能，增強科研技術能力

搭建各類型的企業數字化平臺，建立數字化轉型能源共享空間和能源企業的數據治理體系，持續提升數據質量，實現數據共享。建立數據安全保護機制，不斷提高數字創新程度，發展綠色技術創新，深度挖掘能源大數據價值，大幅提升能源數據價值創造能力。在能源企業產業鏈的各個環節應用數字化技術來提高資源利用效率，推動清潔生產，發展優質產能，推動雙碳目標下的能源系統綠色可持續發展。

（五）建立健全政策體系，提升企業發展格局

當前，針對雙碳發展的法律體系還未完全建立，但國家已經出臺一系列促進碳達峰碳中和實現的政策來推動。承接國家的數字經濟戰略，以建設數字政府為契機，推廣互利共贏的數字綠色治理理念，建立健全綠色低碳政策體系。加快規劃建設新型能源體系，構建數字綠色治理體系，完善創新創業支持政策，建立有效的創新激勵制度。制定數據安全管理辦法，加大財政支持力度，實行稅收優惠政策，增加對新能源企業的投入，擴大政府引導資金規模。

四、結語

綜上所述，能源企業要想在雙碳背景下得到更好的發展，必須深入思考當前企業數字化轉型的現狀，從內外在維度分析數字化轉型的影響因素，并提出根本的數字化轉型措施，以此加強戰略規劃管理、提升管理運營水平，增強企業的數字文化、數字技術水平，進而有效提升雙碳背景下能源企業數字化轉型發展水平。

引用

[1]白永秀，魯能，李雙媛.雙碳目標提出的背景、挑戰、機遇及實現路徑[J].中國經濟評論，2021，（05）：10-13.

[2]孫曉晨，楊斌彬，劉夢丹，等.碳排放預測助力減緩溫室效應的方法及情景模型研究綜述[J].廣東化工，2023，50（02）：138-140+131..

[3]周亞敏.以數字化助推實現“雙碳”目標[J].城市，2022（10）：3-9.

[4]馮浩，熊兆欽.“雙碳”背景下新能源汽車產業機遇及發展戰略思考[J].決策與信息，2022（05）：68-76.

基金項目：陜西省哲學社會科學重大理論與現實問題研究項目“雙碳目標下陜西傳統產業‘減污降碳激勵機制與政策研究”（項目編號：2022ND0442）