文/陶雯婷
紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟。黨的二十大報告對深入推進新時代黨的建設新的偉大工程作出了全面部署,為新時代黨的建設和組織工作提供了根本遵循。新使命新任務,企業要用好馬克思主義世界觀、方法論,時刻保持解決企業發展難題的清醒和堅定,在把準組織工作定位上多探索,在服務企業大局的實踐中找準組織工作奮進坐標。

▲ 紅旗設備考評小組對設備情況進行檢查
學習宣傳貫徹黨的二十大精神,是當前和今后的重要政治任務和工作主題。企業組織工作必須把旗幟鮮明講政治聚焦到主責主業上,落實到具體行動中。
與習近平總書記的重要指示批示精神相結合。深刻理解黨的二十大報告中“確保糧食能源資源、重要產業鏈供應鏈安全”的內涵,要認清轉型發展示范企業的功能定位,清楚企業面臨的形勢任務,合理謀劃與企業發展戰略相匹配的人力資源管理戰略,堅決扛起責任,加快企業改革轉型升級推動高質量發展。
與企業黨代會精神的貫徹落實相結合。根據企業黨代會提出的工作總體部署,組織部門作為黨管人才的牽頭抓總部門,要堅持“油氣并舉、多能驅動”的發展戰略,建設上下貫通、執行有力的組織體系,加強專業技能人才、復合型黨務人才和高技能人才隊伍培養,引導黨員領導干部在扭虧脫困、提質增效、能源結構轉型和市場化轉型中發揮作用。
與企業黨的建設和基層治理相結合。“全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上”。企業要全面落實“黨委書記負責制”,切實加強黨對企業的領導,健全現代管理制度,以提升組織力為重點,堅持用好批評和自我批評武器。把嚴格黨內生活,作為主動查找并解決基層治理問題的重要途徑,作為鍛煉黨性、提高思想覺悟的主要渠道,實現企業發展目標、實現國有資產保值增值的目標。
作為肩負管黨治黨、黨管人才重要使命的職能部門,要堅持以堅決的態度、鮮明的導向、管用的措施,推動黨的建設、人才戰略在組織工作中落地見效。
聚焦“強基固本”,建強基層組織。落實好黨的二十大報告中“增強黨組織政治功能和組織功能”目標要求的關鍵在于要持續推動基層黨組織教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責落實落地。“堅持大抓基層的鮮明導向”,按照基層黨建“三基本”建設和基層管理“三基”工作有機融合的思路和要求,不斷完善“領導、融合、服務、獎懲、宣傳、責任”“六位一體”的黨建制度體系,搭建“精益黨建管理”工作格局,堅持服務生產經營不偏離,以改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。
聚焦“賦能聚力”,鍛造過硬隊伍。堅持黨管干部原則,圍繞黨的二十大報告提出的“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”目標要求,重點圍繞干部在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治紀律等5 個方面,深挖政治標準的時代內涵和具體表現,將政治標準“大概念”轉化為考察干部時的“微操作”,真正把干部的政治素質考準考實。建好“能者上、庸者下”的問責機制,推深做實“任期制”和“契約化管理”,突出考核,全方面多角度識別干部,努力使選上來的干部人崗相適、人事相適,引導其切實扛起責任,在企業戰略步驟交匯、經營成效轉折、企業治理轉型、發展質量躍升的疊加時期建功立業。
聚焦“集智攻關”,激發內驅力。黨的二十大報告中對深入實施新時代人才強國戰略作出全面部署。企業要立足自身人才現狀,對加快人才強企作出進一步的戰略謀劃,持續深化人才發展體制機制改革,完善人才戰略布局。堅持各方面人才一起抓,著眼于主營業務關鍵崗位、新能源新材料業務發展、復合型黨建骨干接替,加大靶向引才力度、盤活用好現有優秀人才、按需培養創新人才,暢通“三支隊伍”人才成長通道,做好不同發展階段的人才職業發展規劃,激發人才內驅力。
聚焦“精細管理”,強化提質增效。黨的二十大報告指出,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。要堅持不懈地推進精細精益管理,要堅持“致廣大而盡精微”,把“精、細”要求貫穿業務全過程。基層黨建要對標“蓄勢再提升”的目標要求,借鑒“流程管理、環節控制”的生產管理運行模式,對推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合進行全程質量監控,實現工作有標準、業務有流程、崗位有要求的精細化黨建管理。人力資源管理要對標公司質量效益和價值創造要求,通過科學的績效考核和薪酬分配,實現精準績效管理、精準激勵。
黨的二十大報告中提出“激勵干部敢于擔當、積極作為”“激勵黨員發揮先鋒模范作用”的要求,本質就是要求黨員干部提高執行力,勇于擔當作為。
堅持以斗爭精神塑“形”。組織工作政治性、政策性、原則性強,有斗爭精神是組工干部必須具備的優良品質,高效的執行力是組工干部必須具有的基本素養和本領。要講黨性,不折不扣地貫徹執行新時代黨的組織路線。要敢于動真碰硬,主動深入基層攻堅克難,將各項政策的落實、執行融入工作的方方面面,保持強烈的責任心。要勇于自我革命,不因循守舊,照抄照搬,而是學深悟透政治理論和業務知識,用務實的工作態度干事創業,塑好忠誠、專業、實干、進取的“形”。
堅持以全局思維謀“勢”。要加強對形勢的分析研判,做到黨的建設推進到哪里,組織工作就跟進哪里。當下,企業要把抓緊抓牢打好勘探開發效益仗、煉化轉型攻堅仗、綠色發展主動仗的主動權作為前提,重點解決好合理使用和留住人才兩個問題,打破舊思維,擺正才能與政績、用人與育人的關系,避免因“急功近利”、重使用輕培養造成的“望才興嘆”。
堅持以求是態度謀“道”。深刻把握領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才建設中的普遍性與特殊性、共性與個性、一般與個別等內在規律和特點,做到具體問題具體分析,用辯證的方法妥善處理各項工作的關系,全面與新時代要求相對接,與企業戰略保持內外部契合。下功夫抓好新時代組織工作中組織和員工能力、組織和人力資源生態、人才治理、員工價值以及績效管理五大主線,需特別注意的是,注重過度量化的結果考核和復雜的流程控制會削弱基層組織、員工隊伍、人才的價值創造,造成成本浪費的問題。
堅持以工匠精神謀“質”。新時代組織工作對政策的精準性、有效性要求高。要堅持問題導向,突出組織路線服務政治路線這個關鍵,發揚專注、嚴謹的工匠精神,執行落實好、組織實施好組織工作中的每個環節、每個細節、每項規定,建立健全高效協同的組織體系、激勵體系、薪酬體系和培訓體系等,向精細化人力資源管理要效益,推動組織工作高質量發展。
云程發軔,踵事增華,偉大的精神源于偉大的實踐。企業要解放思想,邁開步伐,緊緊抓住上級公司做強油氣產業、發展新能源的紅利期和窗口期,找準新征程中的奮進坐標,躬身前行,為百年建設目標提供組織、干部、人才“三道保障”。