黨建項目化 促進黨建與業務互融雙提升

文/劉文彬

習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上指出，只有與時俱進、改革創新，勇于探索實踐、善于總結經驗，機關黨建工作才能不斷提高質量、充滿活力。為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，促進機關黨支部黨建與生產經營互融雙提升，進一步發揮機關“參謀”“助手”作用，攀鋼集團西昌鋼釩有限公司機關黨委（以下簡稱西昌鋼釩機關黨委）探索“黨建項目化”建設新路徑，實施“黨徽照耀—支部引領”項目工程，推動“一支部一特色、一支部一品牌”建設，著力打造“學習型、服務型、創新型、廉潔型”“有責任、有能力、有效率、有業績”“四型四有”機關，充分發揮了機關黨建引領作用。

用“五個載體” 開展深入調研

西昌鋼釩公司機關黨委以“聞、問、查、評、定”為主要載體，對所管轄6 個黨支部開展深入調研。通過聽取支部書記、支委、黨員意見建議，詢問工作開展詳細情況，了解特色亮點工作，形成工作記錄、工作臺賬黨支部自查、機關黨委年度檢查機制，并對黨支部工作提出點評和建議，制定各類清單。

從調查研究結果來看，想要真正將機關黨建與中心工作深度融合，需不斷探索求新，尋求方法解決兩個問題。一是機關黨組織如何有效嵌入管理。西昌鋼釩公司機關現有6 個黨支部，目前還存在重生產經營管理、輕黨建工作的傾向。二是黨建工作與生產經營融合缺少載體和抓手。黨建工作與生產經營要實現“精準恰當地融入”需要考量融合的切入點和載體是否符合工作實際、能否解決生產經營工作中的難點和問題，否則黨員干部看不到融入的實效。

讓黨徽引路，“黨建項目化”抓重點補短板

西昌鋼釩公司機關黨委以實現黨組織有效嵌入管理，豐富黨建工作與生產經營融合的載體和抓手為目的，以黨支部為基本單元和實施主體，把黨建重點任務和難點問題細化為具體項目，建立“黨建+項目”工作模式，實施“黨徽照耀—支部引領”工程，強化機關黨組織政治功能和組織力。本著分層分類推進“黨徽照耀—支部引領”項目工程的原則，西昌鋼釩機關黨委實施3 類項目“同步走”。

黨徽照我心，支部引領政治理論學習。建立“6+X”學習項目，“6”即習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神、重要批示精神、上級黨組織重要會議精神、重要文件、決策部署；“X”即自學內容，強“根”固“魂”。一是依托“三會一課”通過支部書記主講、支部委員領學、黨員輪流分享等方式，營造濃厚學習氛圍。二是聚焦“改一個短板、辦一件實事、建一個品牌”，開展“學思潤初心”系列讀書活動，引導黨員干部寫體會、做分享。三是利用紅色文化資源，將學習從會議室“搬”到紅色教育基地，創新開展“現場”學、“情景”學。四是以微信群為載體，采用推薦分享《習近平新時代中國特色社會主義思想學習叢書》《習近平總書記系列重要講話讀本》等重要書籍，用黨的創新理論武裝黨員干部頭腦、照耀心靈。

黨徽勵我行，支部引領特色亮點謀劃。建立機關黨建項目化清單，開展“六對標六提升”一對一跨支部交流活動，推動黨建工作由“難點”變“亮點”，打造“創新型”黨支部。一是引導黨支部與鞍鋼“樣板”黨支部對標交流，每個黨支部圍繞思想建設、班子建設、制度建設、隊伍建設、主題活動等內容，一年至少開展2 次對標交流，切實提升黨支部思想政治建設總體水平。二是建立健全黨支部工作制度體系，通過支部季度自評、黨委年度考評等方式，加強對支部黨建工作的監督、檢查、考核、評價，鞏固特色做法成果。

黨徽聚我力，支部引領中心工作突破。聚焦生產經營中心與改革發展難點堵點問題，建立黨員責任區、黨員先鋒崗，創新技術黨課，發揮黨員先鋒模范作用，促進黨建工作與業務工作深度融合。一是圍繞公司生產經營、改革發展、科技創新等開展“共產黨員工程”項目，借鑒質量管理PDCA 閉環管理模式，形成“立項審查－過程檢查－結果驗收”的共產黨員工程項目化管理機制。二是圍繞中心、服務大局，搭建黨支部“三個一”攻關活動載體，即黨支部或黨小組每月一次攻堅“分析日”、每月一次集中“攻堅日”，每月一次障礙“清理日”，并通過例會制、“頭腦風暴”等方式把項目落地落實。三是深化黨建共建，以現場實地講解、專題研討、專家講座等方式，開展專業技術理論學習，實現行業資源由“單獨使用”向“集約共享”轉變，推動黨建工作指引生產經營提質增效。

使黨建發光，“三個進一步”成效卓然

推動思想政治建設更進一步。黨支部利用“三會一課”、新媒體平臺等載體，做到“三學”。一是系統學習，結合“6+X”學習項目做到學深悟透；二是重點學習，結合上級黨組織發放重點學習資料做好學習領會；三是拓展學習，結合所在產業、領域特點，包括但不限于“6+X”學習項目內容，切實筑牢黨員干部理想信念，做到強“基”固“魂”。

▲ 西昌鋼釩公司與涼山州自然資源局開展黨建共建活動

推動特色亮點謀劃更進一步。構建“黨建+業務”工作格局，形成“亮身份、亮目標、亮業績，政治功能強、能力素質強、支部班子強、作用發揮強”的工作特色，探索出有效嵌入管理的抓手以及黨建工作與生產經營融合的載體，深入推進了“一支部一特色，一支部一品牌”建設，形成“設定目標、控制進度、落實考評、整理規范”項目化管理流程。

推動黨建工作質量更進一步。建立黨支部自評標準，使黨建工作實現從無形向有形推進；建立黨委考評體系，使黨建工作實現從有形向有力推進；建立評優評先機制，使黨建工作實現從有力向有效推進，推動黨建工作與業務工作有機融合。

為發展賦能，“靶向發力”方能深度融合

要發揮黨支部引領作用，必須牢牢把握黨建項目化建設方向。在“黨徽照耀—支部引領”項目工程建設過程中，西昌鋼釩公司機關黨委始終做到了“三個堅持”。堅持思想政治引領，發揮機關職能部室參謀作用。堅持融入中心工作，確保了項目化建設方向不偏。堅持改革發展大局找準“結合點”，實施項目化管理，打通了“堵點”，解決了“難點”，消除了“痛點”。

要以支部引領為橋梁和紐帶，推進黨建項目建設。西昌鋼釩公司機關黨委充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過探索并深入推進“一支部一特色，一支部一品牌”建設，形成“設定目標、控制進度、落實考評、整理規范”項目化管理流程，并以此實現建設成果的多重利用、有效共享。

要以融入中心嵌入管理為機關黨建工作的落腳點。西昌鋼釩公司機關黨支部緊密結合企業生產經營、改革發展等重點工作，在推行項目化管理的基礎上，通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等形式以及利用組織生活“批評與自我批評”這一思想武器，有效提升了黨員獻計獻策的積極性和攻堅克難的信心決心，成為能夠有效發揮出黨組織示范引領作用和黨員先鋒模范作用的“良方”，唱響了“黨建搭臺、經營唱戲”的主旋律。